【课程背景】
述职，是一个领导干部的基本技能。然而：
有的领导，干的出来，总结不出来；
有的领导，干的出来，讲不出来；
有的领导，述起职来，虚的多、实的少；
有的领导，述起职来，抓不住重点，多、杂而无味；
还有的领导，干的了过去，想不出未来；
……
如何让述职，成为领导干部总结过去的平台？
如何让述职，成为领导干部团结群众的机遇？
如何让述职，成为领导干部自我提升的开端？
本课程通过对企业领导干部述职报告与呈现技巧的系统梳理，总结提炼出一套完善、系统、有效的述职报告写与讲的方法，解决以上问题。
【课程时间】1天（6课时）
【课程对象】公司各级管理人员
【七步法学习方式】理论讲授+实战演练+案例讨论+行动学习+课后总结+实践辅导
【课程人数】60人以内，每组6-10人，每班不超过6组
【课程内容】
序：文章是什么？好文章有何特点？
模块一：述职报告写什么
1. 课前交流：我们在述职过程中，存在的问题是什么？
2. 团队研讨：述职报告与个人总结、部门总结有何区别？
3. 述职报告的分类
4. 述职报告的内容
工具单：金字塔原理与结构性思维
工具单：通用述职报告的总结构
5. 述职报告的写作要求
模块二：述职报告如何呈现（文字稿怎么写）
1. 团队研讨：您想通过述职报告达到什么目的？
为什么述职？
向谁述职？
述哪些内容？
您希望述完职后，他们能记住什么？
2. 如何把握述职报告的主旨
3. 如何收集述职报告的素材
互动研讨：述职报告能不能抄？从哪里抄？如何抄？
经验分享：移花接木与借力打力
4. 如何设计述职报告的结构
如何设计大标题
如何设计小标题
经验分享：如何从结构上把平常的材料编辑得更有特点
案例研讨：他的述职报告该怎么写？这篇述职报告有何优缺点？
课堂演练：为您自己的202X设计述职提纲
5. 如何把握述职报告的语言
述职报告的语言有什么特点
为什么要重视过渡语
模块三：述职报告如何呈现（现场表达技巧）
1. 团队研讨：通常别人述职时，观众们都在做什么？为什么？
2. 有效表达的三要素
3. 团队研讨：有PPT和无PPT的述职有何区别？
4. PPT的设计与制作
PPT是用来给谁看的？
如何处理文字稿与PPT之间的关系
没有文字稿、只有PPT你能讲吗？
5. 现场述职时的注意事项
述职时的表情如何控制
述职时的视线放到哪里
述职时的体姿如何把握
述职时的手势如何运用
述职时如何处理提问
6. 模拟练习：为你的202X进行述职
跋：课程总结
培训讲师：洪涛老师
·某中央企业管理专家
·北京交通大学工商管理硕士
·高级工程师 高级政工师
·国家一级人力资源师
·2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人
·2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者
·2014年中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖获得者
·洪涛老师曾任某大型国有企业车间现场工艺师、办公室主任秘书、总装配车间副主任、人力资源部总支书记兼培训中心主任、企业文化部长。现在某中央企业从事党建工作，28年企业实践经验，担任多年领导工作，专注于办公室人员能力提升。
【主要奖项】：
1994，铁道部优秀QC攻关成果二等奖（成员，执笔人）
1998，铁道部优秀管理成果一等奖（成员，执行人）
2004，国资委中央企业优秀调研报告（成员，执笔人）
2008，国家管理创新成果一等奖（成员）
2009，国家职工教育与职业培训先进单位（主要负责人）
2010，中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖（主创）
2010，中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果二等奖（合创）
2010，国家管理创新成果二等奖（成员）
2014，中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖（合创）
【授课风格】：
多年的实战经验与深厚的理论基础相结合，立足实用，结合企业实际，引用大量实际案例，条理清晰，系统严谨，视野开阔，哲理深刻，深入浅出，引人思考，激情幽默，雅俗共鸣，使学员轻松学以致用，可实际操作性强，与学员的互动式教学风格备受好评。
【主讲课程】：
1. 《办公室（行政、文秘）人员综合素质提升训练》
2. 《如何当好办公室主任/行政经理》
3. 《企业实用公文写作能力提升》（1天精华版）
4. 《企业实用公文写作能力提升》（2天经典版）
5. 《会议管理与会议服务实务与技巧》
【本类课程部分近年内训服务客户】：
央企：中石油（公文写作1期）、中海油（公文写作3期）、中国能建（公文写作2期）、中国通用（办公室与行政管理2期、公文写作3期、新闻写作1期、商务礼仪2期）、中国邮政（执行力2期、怎样写好领导讲话稿1期）、中国通服（公文写作1期）、中科院（行政管理1期）、国家电网（公文写作2期、管理者角色转型1期）、建行大学（公文写作1期、人际沟通1期、）、中电建能建规划（公文写作1期）、国机中设（公文写作2期）、中交天航（公文写作8期、时间管理2期、做最优秀的人才培养师1期、最实战的商务政务礼仪2期、新员工职业化4期）、中建三局（职业化4期、时间管理1期、公文写作1期）、中国华能（公文写作1期）
国企：国泰君安（公文写作1期）、汇添富基金（公文写作1期）、京能集团（公文写作1期）、北京地铁（公文写作2期）、北京现代（公文写作1期）、天津津能（高效沟通1期、公文写作1期）、渤海石油（公文写作1期、班组长沟通1期）、上海大众（行政管理1期）、光明乳业（公文写作3期）、农夫山泉（商务礼仪1期、企业培训体系建设1期）、曹妃甸港务（公文写作1期）、邢台兴泰（办公室人员素质1期）、云南建投（公文写作与商务礼仪5期）、云天化股份（办公室主任1期、公文写作1期）、云南规划设计院集团（公文写作1期）、云南磷化集团（办公室人员素质提升1期）、昆钢集团（公文写作1期）、深圳水务（公文写作1期、会务管理1期）、温州高速（行政管理2期）、郑州公共服务集团（公文写作1期）
政府机关：江苏无锡蠡园开发区（公文写作1期）、漳州经济开发区（公文写作1期）、蓟州新城（办公室人员素质提升1期）、中共鸡泽县委（办公室主任综合素质提升1期）
民企：云南恒颖地产（公文写作1期）
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