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退伍军人再就业培训促进方案

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

一、方案背景
当前,世界政治,经济和军事形势正在发生深刻变化,大国间的博弈更显错综复杂,随着国家海外利益的拓展深化和国内社会经济体制转型,社会安全形势日趋严峻,强大的现代化军队必然是国家核心利益的重要战略支撑。
军人为国家安全奉献出自己的青春,但是其服役期间掌握的军事技能与社会人才需求不相匹配,退役后面临就业难题。教育培训是提升退役军人地方从业竞争力的根本途径,是解决退役军人就业问题的必要环节。
对退役军人进行再就业培训,可以提高士兵个人能力,促进我国退役士兵的就业对于稳定军心、确保退伍军人群体稳定具有重要意义。
二、培训对象
退役军人
三、培训目标
通过培训让退役军人在正确的价值观导向下,顺利转变角色,完成职业化塑造,掌握基本的职业能力,做好创业准备,从而帮助其快速再就业。
四、设计思路
根据退伍军人再就业普遍面临的问题及职业化需求,得到退伍军人再就业的培训模型。
五、培训收益
帮助退伍军人做好角色转化,塑造职业化形象,具备职业化素养;
促进退伍军人做好职业规划,使其掌握求职面试的基本技巧;
帮助退伍军人学会工作规划,掌握基本的工作办公和汇报技巧;
让退伍军人掌握创业的基本逻辑,做好创业风险的防控,顺利开展业务;
让退伍军人坚守社会主义核心价值观,做好个人品德建设和职业道德建设。
六、培训规划
角色转换:
企业新员工职业化塑造
就业准备:
做最好的自己——职业生涯规划
求职简历制作与面试技巧
职业能力:
Office办公:三分工作七分汇报——高效精彩的工作汇报
有的放矢-目标管理与计划执行
创业准备:
低风险创业
党性修养:
四德教育践行新时代中国特色社会主义核心价值观
七、培训方式
本次培训项目主要采取通过线下集中授课的方式开展,配合结对学习、线上互动答疑(开班前可建群)等方式,充分调动学员的学习主动性和积极性,结合实际场景,实现知识的系统性、多元化和落地性。
八、核心课程介绍:《低风险创业》
第一章 低风险创业的基本逻辑
一、低风险创业的第一个准备
二、性格决定创业的风险
三、优雅地解决一个社会问题
四、发明人创业十分危险
五、创业是一件令人愉快的事情
第二章 创业从找到好问题开始
一、从抱怨中发现低风险创业的机会
二、深入洞察客户的生活和灵魂
三、忘掉你的创始人身份
四、找到宏大的变革目标
五、在客户最痛的点上突破
六、真痛点和假痛点的博弈
第三章 秘密是最好的抗风险武器
一、没有秘密是创业者最大的风险
二、告诉你,你也学不会的好秘密
三、创业者不可不知的六种好秘密
四、超越竞争的“十倍好”原则
五、秘密是一个慢慢积累的过程
六、找到秘密之后,你得先做验证
七、打造最小化可行性产品
八、融资需有度,钱不是越多越好
第四章 反脆弱的结构设计
一、学会从不确定中受益
二、设计反脆弱的商业结构
三、找到“非对称交易”的机会
四、固定资产不产出任何收益
五、创业需要有情怀的追求
六、配置你的“创业杠铃”
七、确保公司拥有选择权
八、能力陷阱和资源陷阱
第五章 赋能生物态创业团队
一、机械态管理 vs 生物态管理
二、母系统的稳定来自子系统的不稳定
三、好的人才都是“长”出来的
四、守住底线,允许员工犯错 
五、建立和前员工的“联盟”
六、学会为团队的状态赋能
七、生物态团队的管理和沟通
第六章 最优客户发展方法:MGM
一、十万人说不错,不如一百人尖叫
二、让客户为你带来新的客户
三、提升专业的广告品位
四、将传播点控制在一句话之内
五、用产品牵动大众的情绪 
六、让客户看在眼里,记在心里
七、用故事打败“知识的诅咒”
第七章 打造指数级增长的引擎
一、学会用幂次法则思考 
二、让边际成本为零的运营方法
三、学会撬动“杠杆资源”
四、找到指数型增长的关键节点
五、搭建跨部门的增长小组
第八章 跑腿业务的开展与运营
一、团队建设
二、物资投资
三、谈判技巧
四、外卖业务开展
九、讲师介绍
柳娟老师  高级商务礼仪专家
10年营销、管理实战经验
8年企业实战礼仪培训
国家认证形象管理师
国家认证高级礼仪培训师
国家高级企业培训师
曾任:ITAT集团|区域运营总监
曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监
杨尚泽老师  职场竞争力提升专家
中国人民大学MBA
国家高级人力资源管理师
专项人才高级企业培训师
MOS微软PPT认证专家
左圆右方创新©授权认证导师
英国博赞·思维导图©认证讲师
模拟联合国©情景沙盘模拟认证讲师
金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发
曾任:伊利集团丨营销系统全国人力资源总经理
贺继征老师  人力资源管理实战专家
劳动法律法规与员工关系管理实战专家
华南师范大学MBA
国家高级人力资源管理师
国家劳动关系协调师
深圳市人力资源管理协会监事长
深圳市盐田区法院人民陪审员
深圳市罗湖区第七届劳动模范
曾任:深圳美商集团 | CHO
尹航老师  OFFICE办公技能提升专家
10年office办公软件培训实战经验
微软认证技术专家
思科网络专家(CCNP)
微软系统工程师(MCSE)
微软办公软件国际认证WORD大师
著作:清华出版社出版《windows2000活动目录》
曾任:中国银泰投资有限公司 经理(信息技术部)
曾任:北京辰石嘉业信息技术有限公司 培训主管
吴军老师  演讲与表达实战教练
TTT培训实战专家
天津大学 硕士研究生
人社部国家注册咨询师、国家高级企业培训师认证
AACTP(美国培训认证协会)注册培训师
美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师
《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师
左圆右方创新©授权认证导师 结构性思维、全脑表达沙盘认证讲师
2017年度国际演讲会(Toastmasters)全国演讲亚军
田乐明老师  企业管理效能提升教练
13年大型上市企业管理实战经验
领导式管理》©版权课程认证讲师
管理情景式教学模式践行者
北京管理科学院副院长
中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人
曾任:奥康国际(上市) | 奥康大学领导力学院副院长
曾任:福建柒牌集团(中国500强) | 西北区域培训总监
黄武林老师  企业经营管理实战导师
20年的企业管理与创业实战经验
中国企业家协会(全国性)理事
北京大学DBA(在读)/北京大学学士/香港大学管理硕士
华为大学、浙江大学、西安交大等特约讲师
国际注册ACI职业沙盘认证讲师
曾任:维也纳酒店集团 副总裁
曾任:三源色集团 CEO
曾任:华为集团 供应链与运营部 部长
颜何老师  国学智慧应用专家
儒家复圣颜回第八十世后人
国学经典易儒道禅医传承人
十五年国学管理应用实战经验
中华优秀传统文化实践推广者
中华颜氏儒家文化研究及应用导师
颜氏文化“清正廉洁,亲民爱民,忠贞爱国”研究员
现任:山东省教育厅教育导师库专家
现任:中成书院国学经典传承讲授师

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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