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总裁实战运营

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导师:陈福龙

课程时间:三天两夜
 
课程形式:讲述,分享,碰撞,感悟
 
课程效果:非常美妙轻松的体验过程,无压力的放松对接人生智慧,恍然大悟,茅塞顿开的豁然开朗
 
课程地点与环境:本课程对上课的地点有严格的要求,必须在非常优美的自然环境,让人在放松的状态下轻松快乐的学习.一般都选择在国内外风景秀丽的旅游胜地附近。

课程介绍
     改革开放三十余年来,中国企业发展日益步入良性轨道,很多企业已初具规模;但随着全球经济一体化进程的迅速推进,国内外同业间的竞争日益加剧,甚至演变为恶性竞争,中国企业家面临着巨大的挑战。
 
    企业的进一步发展和壮大,最终还是取决于企业家的心胸和眼界,《企业实战运营》致力于企业高层管理培训,深入研究卓越企业领导人切实需求,帮助中国企业家探寻企业强大之路,强化内部管理,寻求危机应对之策,从而为企业的健康发展奠定基础。
 
【课程对象】
 
中小型企业董事长、总裁、总经理、股东层领导人
 
【课程模块】
 
1.企业做强做大的十大运营观念
 
2.总裁的三大思考
 
3.卓越领导者的十大角色
 
4.总裁四大核心能力
 
5.企业实现自动化运营的十大机制
 
6.企业精神与企业文化的塑造
 
7.核心团队(死士团队)的打造
 
8.企业家自我修炼的两个境界
 
9.管理系统的梳理:流程,制度,表格
 
10.幸福人生(事业,家庭,圈子)的智慧
 
【课程收获】
 
1.体验到事业之美,人生幸福之美
 
2.帮助老板从具体的繁杂事情中走出来,全面轻松的享受事业的过程
 
3.建立强大的企业文化
 
4.掌握打造有绝对战斗力团队的系统方法,快速复制人才
 
5.企业由小到大最后做强的通道
 
6.结缘高端人脉,成为和信慧谷资源整合联盟俱乐部成员
 
7.对接私募投资基金

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
 ·北京大学资本与私募投资董事长研修班
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