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员工激励课程

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    当代学校及社会教育,都比较重视技能教育,而忽视了素质教育的意义和巨大力量。所以部分员工在工作中精神萎靡,积极性不高,不能主动作出创造性工作,与此同时抱怨却很多,即使加薪,也只能暂时令他们兴奋,但是很快就恢复低靡状态。
    深圳市明达信企业管理顾问有限公司经过深入研究,通过对参训人员人生观和价值观的重新植入、帮助员工新的思维模式,树立起有效的员工激励方法,使得参训人员深刻明白个人与企业的关系,将员工对“外在因素”的关注引导到对“自我因素”的关注,从而改变他们的精神面貌和行为,成为积极主动、高效率的员工,为企业创造更大价值,实现员工与企业的双赢局面,共同快速成长。
实施流程:
1、我司委派经验丰富的培训师,到企业内部与公司经营者会面,了解企业团队现状,了解经营者对企业和团队的期待,并让经营者了解我司的企业培训内容和方法。
2、结合客户企业现状及期待,我司培训师为客户企业量身定制企业培训内容,确保培训内容不但能够解决员工思想和行为上的问题,更能够解决客户企业现存的问题,突出客户企业的管理理念,为客户企业更高层次的管理体系打下坚实的员工基础。
3、 培训之后,我司将通过电话、短信、邮件、论坛等形式,与客户公司员工保持长期联系,确保本次员工激励课程的效果能够长期有效。
培训费用:
   对每个参训员工一次性收费366元,实际参训人数少于30人时,按30人计算。
   我们要求客户企业提供场地,如需外租,场地租赁费用由客户企业承担。
售后服务:
   培训之后,公司将通过电话、短信、邮件、论坛等形式,与客户公司经营者、管理人员、员工保持长期联系,确保本次激励课程的效果能够长期有效。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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