高效管理与自我控制_企业内训

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高效管理与自我控制

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第一章：领导素质与思维

——管理高效的保证

1、领导素质包涵内容

2、教育悖论

3、观念与思维的突破

4、情绪与修炼

第二章：高效管理的基础

1、赢利模式

2、规范化

3、企业战略

第三章、高效管理的十五大障碍

1、方法与理由

2、纵容与宽容

3、经验与创新

4、强制与引导

5、欣赏与激励

6、人才与培养

7、授权与专权

8、教练与训练

9、沟通与通沟

10、执行与过程

11、个人与团队

13、纪律与自律

14、目标与结果

15、文化与认同

【报名咨询】

联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

联系人：李先生陈小姐

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

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内训服务流程——

    1) 客户提出培训需求。（下载《内训调查表》或在线提交培训需求）
    2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；联系人：李先生


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