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企业员工励志教育

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企业员工励志教育

主讲:敬守

理论基础:管子<内业>

企业内部员工都保持饱满的工作情绪,这是企业都愿意看到的事情,现在人们教育的水准提高,见识也多,再象以前那样提倡"工作可以提高能力,抓住机遇"说服力要大打折扣了.

简单的来讲,如果说,工作同时,可以让自己变得聪明,个性能力都能磨练提升,可以使得身体健康,可以让心情愉悦,可以使身心自在,等等,那更合乎当今的心里要求.如果能做到点,那么,工作就不仅仅是为了工作,工作的氛围就会丰富多彩。换句话来表达,就是工作的情绪高涨了。能达到这些吗?能!

现在的励志教育一般的格调是"要怎么样怎么样的"去做,而我们自古以来,都是说"行有不得反求诸己",儒道佛家都是这么提倡.那人家问,我没有钱,也能内求得到?比如做生意,同样的事情,怎么有的人可以做的很好,有的人不行.你不要问问自己吗.不要做很多的私下调整吗.这还是内求.总不能还一尘不变的往前跑.员工的工作情绪教导,也要从员工的心里去解决.让员工自发的去保持好的工作情绪.这才是重要的.现在的国外也在探讨这样的方法.

为达到此目的,我们必须找到让人确信的理论依据.我们引进<内业>课程,内业就是自古以来,讲人们的行为方式的理论著作,我们把他引入到企业工作的环境中来.其基础的理论就是工作修身可以同时做到,让人们在日常的生活中去提炼自己的个性,达到自己要达到的目的。这点是不容怀疑的,要是有疑惑,自己去研究<内业>原著,学上十年八载的,自然会明白。我们的具体做法请点击参看符合我国国情的企业管理制度和为什么要学习《弟子规》和管子《内业》?


企业管理中的人性教育

以下简单介绍我们敬守老师的教学提要.

首先,"不好好工作就不能好好在单位呆下去,公司内的很多福利都没有,"这一点人们都明了.说的也笼统,怎么样在自己的工作的每一个环节,都自觉的做到规范,而且和部门都协调一致呢?我们还是引用<内业>的观点.

首先,我们要介绍<内业>思想的正确性,内业是和儒佛道思想一致的,是修身养生的经典,具体信息,可以参看敬守注的"管子<内业>详解".我们提纲式的介绍内业精神,当然要和企业内部的环境相协调。接下来:

第一步:要掌握正确的做人待度,了解人是什么,怎样做才是对自己有利------内业上说,人是形体和精神的结合体,做人要恭敬,安静等等的。这个内业里面讲的清楚

第二步:在工作中怎样去做人-----就是把内业里面的规律运用在工作中

第三步:要有好的衡量自己行为的方法--------就是怎么保证自己运用的是对不是错,做错了,就起不到作用了

第四步;保持-------如果现实遇到干扰怎么处理

这是内业里面养生的基本规律;找到好的人生观----正形-----守善----保持,接下来,如果自己做不到以上的步骤,或者说,陡然发现自己做错了.怎么办呢?接下来,内业里面的做法是:停止--返回.再重新做第一步.最后,要把自己的行为所得在返回到自身,看看是否是自己需要的,这样不断调整.

这样做.不仅工作能做的出色,还可以教导员工,在工作中提高自己的心里处事能力,人也会变得清醒不糊涂.这是真实的,确实可以达到的效果.这样真的做到了,不仅仅是提高工作激情,由于员工的"清醒不糊涂",如果企业制度的恰当引导,还可以开发智慧,提高工作的技巧,改进产品,减少危害事故的发生.

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    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
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