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职业生涯规划

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    每个人的价值都将来源于职业,每个人的成功也同样来源于职业的成功。作为职业人士首先需要以尊重职业的态度去面对职业赋予的机会和价值。当我们抓住了职业要素,掌握了职业内容,就抓住了自己命运的主动权,就能让自己的命运丰富多彩、体现价值、获得快乐和幸福。同时对于职业经理人群只有坚持自己的职业方向和目标,从基础做起,从专业做起,才能走向真正的职业高端!

课程对象:企业全员
培训形式:针对性讲解,个案分析,课堂讨论、视频导入和互动
培训时间:1天(6个小时)
授课方式:针对性讲解,个案分析,互动,行动演练,现场点评
课程收益:
    如何将个人优势转化成职业能力
    树立职业化标准
    重新认识职业压力,引导员工的正确职业轨迹
    确定自己的职业锚
    学会换位思考,正确处理管理与被管理
    不轻易放弃自己的职业追求
课程大纲:
第一章:了解自我,发现自己的优势

    个人的优势构成
    如何将个人优势转化成职业能力
    企业的人力资本构成
    如何成为企业需要的核心人才
    不同人的职业锚定义
第二章:职业和职业化
    不同人对职业的看法
    职业化对个人和企业的意义
    职业发展地图
    职业中的诱惑
    每个人必须经历的职业黑色隧道
    外职业生涯和外职业生涯
第三章: 成就个人职业,必须具备的能力
    情商与压力管理
培养和改善良好心态
转变不正确的非理性理念
为什么相同的人,却又不同的判断
正面情绪和负面情绪
如何面对压力
    职业沟通
沟通风格,特点和方式
如何消除沟通障碍
高效沟通的六个步骤
正确执行与传达意图
赞美艺术
不同的性格的沟通方式
    珍惜自己的情感账户
    时间管理
    强化信念
 成功者与失败者的信念对比
 强化个人信念
    如何面对管理
    企业和个人的双赢模式
    个人和企业的四个纽带
    换位思考
    担纲与奉献
    永不放弃

讲师背景:孙波老师
    资深培训师
    国家心理咨询师
    企业员工心理健康的倡导者和推进者。
    2007年国家人事部教育培训司“培训行业优秀工作者”
    中国竞争力研究中心  特聘管理专家
    全国企业家协会高级培训师、咨询顾问
    国家经理人培训中心 特聘讲师

授课风格:
    孙老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员的思维方式,因为如何想决定如何看,如何看决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。员工意愿和动机的培养,高于目标化的培养。信念和精神层面的强化大于技能的强化。
    这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人,其实人们不拒绝改变,而拒绝被改变,所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗,只有学员自己达成了心理认同,才会主动去变,孙老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导,凭借对成人心理的深入研究,通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用,于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。
    孙老师具有多年企业营销、管理、培训、及咨询经历,课程内容实战性极强,案例众多并以其诙谐、幽默的风格深受学员推崇。

曾服务部分客户:
    太平人寿   安华学校   北京花家怡园  北京青年餐厅 渝乡人家
    中煤集团  金悦大酒店  平安股份有限公司 邯郸移动 中牧股份
    安徽联通  科力恒久  湖北襄樊东昇机械  石家庄农行  首都机场股份
    博维航空设施管理公司 河北电力超高压  中企智源  河南永煤集团
    航天三院  中船平阳重工  汇丰行  乌审旗矿业  内蒙博大矿业
    青海中盐昆仑碱厂 北京航天万源科技集团  内蒙蒙大实地集团

 

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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