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批判性思维与思辨哲学——精英必修的思辨哲学

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师李伟希,思维培训专家(点击查看李伟希老师详细介绍)

【培训背景】
如何才能厘清哲学思维的自洽规律,逻辑保真的思辨分析问题?
如何才能利用人的感觉式思维,出其不意的设计出反直觉的创新?
如何才能用思辨逻辑,3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?
如何才能拥有《奇葩说》黄执中、马薇薇、傅首尔的辩手思维?
如何才能因为逻辑太严密,辩论/沟通/思考/写作总是胜人一筹?
如何才能不被带节奏的人云亦云,分析出独立见解的市场PPT
如何才能用好思辨哲学做推理,做决策,并复制给自己的孩子?
但凡:企业/组织/个人有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!
批判性思维就是理性逻辑的独立思辨,也就是我们常说的“有道理”。但“有道理”从来就并不容易,有些道理似是而非,其实是“谬误”,俗称“抬杠”。
 思辨本身是有逻辑形式的,是有推理范式的,是需要学习与训练的。一个会思辨的人,逻辑思辨/问题分析/PPT表达/亲子教育/沟通管理/投资决策都可以拨云见日般的清晰透彻。
批判性思维让我们明白思维,理性思辨,独立思考的做个哲学人。

【授课风格】
1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;
2.有效果:个性定制,10次场景实战,训练有复盘,效果高落地。

【落地保障】
1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;
2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,思辨训练贯穿始终;
3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。

【适合群体】本课程是逻辑思辨的哲学课程,适合所有人,思辨难度及训练深度,可根据高层领导中层管理做量身定制。

【课程提纲】
一、识别问题
1. 什么是本质?
2. 什么是道理?
二、捋清思维
1. 快思考Vs慢思考
2. 事实or评价or 判断
(1)事实的可信度原则
(2)事实的可信度方法(思辨:波普尔的科学性)
【动手动脑 落地思辨实战1:
A落地训练科目:直觉判断与事实推断
B工具/模板/方法:快/慢思考与事实方法
C参照案例:“反直觉创新”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
三、强化逻辑
1. 逻辑规律
(1)同一律(2)矛盾律
(3)排中律(4)自洽律(思辨:归谬与反证)
【动手动脑 落地思辨实战2:
A落地训练科目:逻辑自洽
B工具/模板/方法:四大规律
C参照案例:“5个部门的早会”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
2. 思辨哲学
(1)内涵与外延(2)种属与子集
(3)定义与标准(思辨:定义之难)
(4)充分与必要(5)公设与定理
(6)0-1与概率(思辨:爱因斯坦的困惑)
(7)主张与举证(8)相关与因果
(9)证实与证伪(思辨:证有or证无)
【动手动脑 落地思辨实战3:
A落地训练科目:思辨哲学规律
B工具/模板/方法:思辨概念
C参照案例:“大数据的云算法”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
3. 逻辑推理
(1)演绎推理(2)归纳推理
(3)类比推理(思辨:支付宝Vs微信)
【动手动脑 落地思辨实战4:
A落地训练科目:逻辑保真推理1
B工具/模板/方法:三大推理
C参照案例:“管理者都是福尔摩斯”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
四、戳穿谬误
1. 混淆型谬误
(1)滑坡谬误(2)模棱两可
(3)中间立场(4)种属不当
(5)举证倒置(思辨:道可道,非常道)
【动手动脑 落地思辨实战5:
A落地训练科目:混淆谬误思辨
B工具/模板/方法:混淆谬误的5种表现
C参照案例:“HR”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
(第1天课程问答与复盘落地)
2. 归纳型谬误
(1)简单归因(2)假性因果
(3)不当类比(4)轻率概括
(5)后此谬误(思辨:幸存者偏差)
【动手动脑 落地思辨实战6:
A落地训练科目:归纳谬误思辨
B工具/模板/方法:归纳谬误的5种表现
C参照案例:“5why质量分析”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
3. 预设型谬误
(1)虚假两难(2)诛心为上
(3)丐词魔术(4)循环论证
(5)同义反复(思辨:进化论的bug)
【动手动脑 落地思辨实战7:
A落地训练科目:预设谬误思辨
B工具/模板/方法:预设谬误的5种表现
C参照案例:“部门经理的绩效”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
4. 诉诸型谬误
(1)诉诸道德(2)诉道权威
(3)诉诸沉默(4)诉诸极端
(5)诉诸纯洁(思辨:泡利不相容)
(6)诉诸虚伪(7)诉诸怜悯
(8)诉诸大众(9)诉诸未知
(10)诉诸价值(思辨:子非鱼,汝非吾)
【动手动脑 落地思辨实战8:
A落地训练科目:诉诸谬误思辨
B工具/模板/方法:诉诸谬误的9种表现
C参照案例:“面试or读心术”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
五、拓展应用
1. 批判性思维与心理控制
(1)充分条件心理Vs必要条件心理
(2)情绪控制or情绪安放(思辨:壹心理)
2. 批判性思维与逻辑写作
(1)写作逻辑的自洽保真
(2)写作逻辑的万能公式(思辨:代入演绎)
3. 批判性思维与问题分析
(1)帕累托最优Vs纳什均衡
(2)贝叶斯公式(思辨:全概率逻辑)
【动手动脑 落地思辨实战9:
A落地训练科目:逻辑写作
B工具/模板/方法:写作逻辑万能公式
C参照案例:“新产品的路演PPT”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
【动手动脑 落地思辨实战10:
A落地训练科目:课程总集成应用
B工具/模板/方法:逻辑工具+谬误方法
C参照案例:“投资预算部的痛苦”主案例 + 客户侧重问题
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】
(2天课程问答与复盘落地)+课程彩蛋
备注:(动手动脑思辨训练均为标准流程,如高管类学员或特别声明做纯讲述+互动式教学,则本训练调整为互动式讲述)

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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