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零售连锁企业店长系统培养方案

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

一、方案背景
店长这个角色,对于零售连锁企业来说是非常重要的。门店是零售企业最小的单位,一个优秀的店长会直接决定门店的氛围、凝聚力和销售业绩。很多门店的店长都是从销售精英逐步成长起来的,他们一旦成为店长,身份角色发生了改变,成为了管理者,将要面对更多的复杂问题和不确定性。
为了帮助店长面对转型瓶颈、处理好相同工作环境下的不同工作内容,以及提升其各方面的综合能力,特制定《零售连锁企业店长系统培养方案》,助力企业打造金牌店长!

二、培训对象
门店店长、储备店长、金牌卖手

三、方案收益
1.充分理解店长和销售的区别所在,掌握店长应知应会
2.通过店长思维模块典型案例帮助学员发现盲点和局限
3.和工作场景相结合,深入浅出,利于吸收和转化
4.扩宽学习对象的知识储备的范围,提高综合能力水平,增强应对工作中各种情况的能力

四、课程设置

店长思维:
管理效能——店长角色定位与必备技能
金牌店长—门店团队沟通与带教训练
运营管理:门店数据分析与决策
新零售OMO网络运营与线下成交
终端零售营销业绩提升--营销价值链系统

线上营销:数字化营销模式打造
社群营销与粉丝经营
自媒体时代下的微信营销

线下销售:
超级读心术-如何有效影响顾客的购买决策
销售与谈判技巧
如何做好门店促销策划与执行

自我管理:
管理者的自我管理修炼
高效执行力快速提升训练

五、授课讲师
陈麒胜——连锁终端赢利教练
著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问
终端标准化体系构建咨询项目权威专家
美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师
美国(IAPC)认证RCC企业教练
美国(IAPC)认证MCC管理教练
专卖店SOP体系著名咨询师
中企联、中美协国家店长资格认证培训导师
现任:台湾爱人生技美容有限公司 运营总经理
郜杰——连锁门店实战管理专家
18年门店实战管理经验
ISOL国际组织学习协会认证国际职业培训师
人力资源社会保障部注册认证企业人力资源管理师
曾任:河南苏宁电器丨金牌内训师
曾任:中原百姓家居建材广场丨培训经理/培训师
曾任:张仲景大药房(宛西制药集团上市)丨门店督导/培训师
曾任:莱绅通灵珠宝公司(比利时)中国区门店丨督导/培训师
赵楠——零售终端销售管理专家
终端零售门店导师
10年零售终端销售管理实战经验
2019年度中国培训年行业标杆人物
西安交通大学特聘培训师/《结构性思维》认证培训师
国家二级企业培训师/国家二级人力资源管理师
聚一众合商学院副院长/西京学院创业导师
曾任:卡宾服饰 西北大区培训经理
曾任:安鼎贸易 销售运营管理
李忠美——互联网运营管理实战专家
Alibaba阿里学院首届特聘优秀讲师|淘宝大学讲师
14年互联网营销经验
6年电商管理实战经验
中国电子商务协会注册讲师
华艺传媒杜子建总裁班特邀讲师
全国农村电子商务人才培训基地金牌讲师
曾任:Lightinthebox(兰亭集势)电商丨运营总监
温茗——顶层设计总裁教练
天使投资人
近20年的行业解决方案提供者
ICF国际教练联盟注册ACC级别教练
国际注册SNLP国际执行师
北大、清华、交大总裁研修班教练导师/长城投资商学院导师
现任:前海股权交易中心、前海首润投资管理有限公司 高级合伙人
曾任:中国质量认证中心(CQC) 汕头评审办事处主任
贺新杰——实战派数字化+AI+互联网运营专家
15年互联网营销、新媒体、电商、大数据从业与培训经验
北京邮电大学互联网+数字化方向MBA
世界IT五百强互联网+产品研发总监
上市公司互联网+电商运营高级副总裁
曾获奇虎360商学院最佳讲师表现奖
著有互联网+专著畅销书《中小企业互联网转型模式突破》
5G、大数据、AI、区块链等企业数字化体系建设专家
华为大学、360商学院、淘宝大学、百度大学特邀讲师
吕咏梅——连锁终端实战训练专家
7年高校教学经验
13年连锁专卖店经营管理经验
10年培训辅导实战经验
湖南师范大学教育学硕士
蜜思肤化妆品广东省总代理
北京大学零售研究中心特聘讲师
《双截营销》版权项目创始人
曾任:莱特妮丝/伊丝艾拉/百分百感觉服饰 培训经理
曾任:平安保险集团 讲师
木子——TTT培训实战专家
PPT报告制作实战专家
ACI国际认证TTT评委导师
中国头马演讲TTT评委导师
IPTA国际认证培训职业讲师
国际促动师协会(WFA)促动师
结构性思维版权认证授权导师
2020年中国好讲师大赛直播评委导师
2018职业培训师大赛(PPT大神)获奖者
中国药科大学/深铁大学/北京职业院校等特邀讲师
刘影——新商业营销管理创新实战专家
香港科技大学 MBA
2003年 O2O创业先锋
米其林高级营销顾问资质(Michelin)
曾任:广东红帽子汽车丨总经理
曾任:广东科龙电器丨区域销售经理
曾任:三星(中国)丨华南区销售总监
曾任:米其林(中国)丨驰加全国营销通路经理

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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