移动互联网时代的商业模式创新_企业内训

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移动互联网时代的商业模式创新

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第一篇：移动互联网时代的规则

一、移动互联网时代正在到来

二、移动互联网时代的内在规则

三、移动互联网时代商业模式的基本特征

第二篇：移动互联网时代的商业模式

一、流量黏着类商业模式分析及案例剖析

二、数字消费类商业模式分析及案例剖析

三、交易中介类商业模式分析及案例剖析

四、社交关系类商业模式分析及案例剖析

五、基础能力类商业模式分析及案例剖析

六、总结及延伸思考

第三篇：电信运营商对于移动互联网时代的挑战对策

一、战略理念上的机遇、挑战与对策

二、商业模式上的机遇、挑战与对策

三、价值链管理上的机遇、挑战与对策

【报名咨询】

联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

联系人：李先生陈小姐

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

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内训服务流程——

    1) 客户提出培训需求。（下载《内训调查表》或在线提交培训需求）
    2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；联系人：李先生


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