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打造卓越团队、开发心灵潜能特别训练

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

一切企业的成长, 首先是员工的素质成长!
一切企业的改变, 首先是员工的心态能力改变!
一切企业的优秀卓越, 首先是员工的优秀卓越!

打造卓越团队、开发心灵潜能特别训练
——拓展境界、提升能量、逆势取胜
导师:山海慧(徐成功)

【课程效果】
● 效果一:突破外界环境的限制,业绩倍增。开发蕴藏在人人心中的巨大潜在能量,达到业绩倍增
● 效果二:解开心中各种压力。借助NLP等心理学方法,极大化解心理压力,消除各种心理障碍,轻易达成业绩倍增与突破
● 效果三:许多其他新老问题的突破解决。企业和员工获得一次蜕变与新生,为业绩倍增与突破扫清各种障碍
● 效果四:企业员工不再找借口,而是找方法,更积极主动更自觉,更有责任感,学会创造性解决问题的新思维新方法,为业绩倍增与突破寻找更多的方法策略
● 效果五:沟通能力极大的提升,学会沟通技巧,克服沟通过程当中的各种障碍,说服力提升,为业绩倍增与突破找到强有力的信心基础与技巧支持
● …………

【特训九大板块】
第一板块:突破防卫
焦点指向:业绩提升突破一:新形势下心态调整如何突破,信心如何增强
训练目的:心态决定一切:  成果=能力×态度
训练精粹:
    通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到心态调整的价值、意义
    受训者体验到平時无法体验的感受:坚定信心, 勇敢尝试,走出舒适区
问题解决/学员成果
现场直观呈现心态决定一切重要作用;
信心信任是一种能力素养,是一种自我修练;

第二板块:化解压力
焦点指向:业绩提升突破二:轻松化解各种心理压力
训练目的:用宇宙与爱的能量化解一切心理压力和难题
训练精粹:
    透过独特活动,使受训者深刻领悟到:每个人都有无与伦比的能量和巨大的潜力
    活动摧人泪下,立刻改变受训者的旧习惯和旧行为
问题解决/学员成果:
    业绩提升与突破取决于内在的信念、价值观、行为习惯等。
    将宇宙语爱的力量运用于客户的拜访和成交,无往而不胜。
体验活动:生命动力、爱的力量

第三板块:扫除沟通障碍
焦点指向:业绩提升与突破三:发现与客户各种沟通障碍并加以突破
训练目的:破解业绩提升过程当中的沟通与说服力的各种症结
训练精粹:
    通过经典的沟通游戏,让受训者豁然开朗:沟通≠能说会道;
    绩效提升与突破过程当中,自以为是、自我防卫、身心不一致等是严重的沟通障碍
问题解决/学员成果:
 发现受训者沟通过程中各自不同的障碍,针对性地加以解决
 认识到扫除自己的沟通障碍,才能实现业绩提升与突破
体验活动:沟通练习、表达练习

第四板块:负责任的力量
焦点指向:业绩提升与突破四:100%负责任
训练目的:唤醒责任的力量,有动力有担当,业绩如何,责任在我。
训练精粹:
    通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要
    受训者体验到平时无法体验的感受:负责任的心态与业绩倍增的因果关系
    震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位而产生的业绩问题都迎刃而解……
问题解决/学员成果:
岗位说明书只是负责任的底线要求,不能保证100%的责任履行
现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,唤醒自我反省的巨大力量
体验活动:责任者与担当者

第五板块:赢在哪里?
焦点指向:业绩提升与突破五:协作共赢才能真正的赢
训练目的:团队协作才能赢,客户满意才能赢
训练精粹:
    通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作
    对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢
    联系企业现实问题,进行对话突破……
问题解决/学员成果:
 让学员摆正工作中的优先顺序:客户---企业---个人。
 让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。
体验活动:共赢游戏、与企业、客户一起赢

第六板块:360度评估
焦点指向:业绩提升与突破六:批评和自我批评
训练目的:提升自我反省的能力与回应的能力
训练精粹:
    镜子是照向自己,学会向内看,而不是归罪于外;
    木桶最大的容量,完全取决于它最短的那块板,用心发现自己的短板并加以解决。
问题解决/学员成果:
    认清自己,消除盲点,接受批评,扫除达成目标的障碍;
    发现问题,惩前毖后,给每个人一面真实的镜子。
体验活动:残酷的爱、360度评估

第七板块:方法比困难多
焦点指向:业绩提升与突破七:头脑风暴与创造性的工作
训练目的:让学员认识到:承诺带来成果,方法远比困难多,没有解决不了的问题
训练精粹: 
    在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺最重要/ 方法永远比困难多/ 每个人都有无限的创造力。
    联系实际,突破业绩提升过程中的各种难题。
问题解决/学员成果
★ 学员看到脑力风暴的巨大作用和无穷的创意。
★ 在遇到任何困难时,懂得用头脑风暴的方法解决问题,而不是找理由找借口,消极被动错过良机。
体验活动:从A到B

第八板块:适者生存、优胜劣汰
焦点指向:业绩提升与突破八:不给自己留退路
训练目的:只有不断学习和成长,才能看到危机并加以突破
训练精粹:
    面对许多困难与不确定因素,如果没有危机感和上进心,业绩倍增和突破无从谈起
    如何在快速多变、危机重重的形势下达成业绩倍增和突破?
问题解决/学员成果:
    唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学的更快;
    适者生存,优胜劣汰,激发无穷的斗志和潜能
体验活动:淘汰和下岗

第九板块:立即行动
焦点指向:业绩提升与突破九:承诺推动行动
训练目的:让学员承诺:我如何为企业为家人奉献更多?
训练精粹:
    感恩与爱的力量推动自己新的承诺与新的行动
    烛光仪式:庄重的承诺,真诚的誓言
    受训全员祝福并宣誓承诺:我的业绩倍增与突破的目标是什么?我将如何做到?
(烛光与泪光、感动与激情)
问题解决/学员成果:
 让学员每个人自愿承诺绩效突破的目标
 目标发自内心,才有真正的力量。每个人的目标相加便成团队的大目标
体验活动: 烛光与宣誓仪式
 以上内容会根据贵公司实际作调整,量体裁衣,以期达到最佳效果  

【本课程与其他课程不同之处】
【课程特色】
我们愉快地提示:山海慧(徐成功)特训和所有培训都不一样。
第一, 本特训是体验式、教练式,而非演讲式。
据调查:演讲式对学员的帮助效果平均只有18%;而体验式教练式效果在80%
第二, 本特训属原创,针对性强,量身订造;而非摸仿抄袭。
山海慧(徐成功)特训有25年课程研发与教学实操经验,可以根据企业实际量身订造
山海慧(徐成功)特训,采用有效的互动体验教练式的训练模式,在理论与方法上借鉴了卡耐基训练、心理行为学理论、企业教练技术、魔鬼训练、NLP神经语言学,等多种理论与技巧。同时,徐成功自已又独创了“四大境界、五大智慧”理论与方法体系。
在实际训练中,通过教练对话、情景模拟、角色扮演、现场案例突破(受训单位与学员本身案例)、学员互动、小组讨论、等多种体验方式,激发学员联系实际,深刻领悟训练目的与要领、支持学员寻找解决问题的方法,发现并突破学员的瓶颈与短板,以达到训练目的。

【授课导师】山海慧(徐成功)老师
    ★2019全球总裁创新峰会“500强商学院最认可的智库专家”、“年度最佳领导力专家”
    ★中源集团国际控股有限公司商学院执行院长
    ★《南方日报》、《南风窗》等媒体誉为“中国卡耐基”
    ★国内最早成人素质训练机构创办人(91年)
    ★中国社科院研究生院特邀客座教授
    ★二OO四年荣膺中国十大培训领袖”
    ★《经济日报·中华儒商》特邀顾问
    ★29年身心灵与领导力专业培训功底,大小培训数千场次
    ★96年出版国内首部成人训练专著《成功素质激励训练》畅销全国,之后出版《发掘心灵活泉》、《你的素质价值百万》、《四大境界五大智慧》等著作,后又编著《企业领袖素质精华手册》、《幸福人生特级教练》等训练教材。
    部分客户名单:招商银行(10场)、深圳一致药业连锁(9场)、深圳共好集团(10场)、中旭山东(6场)、广州流行美国际连锁(6场)、影儿国际时装(7场)、北京学习村(6场)、广东众生药业股份公司(5场)、浙江康恩贝药业(4场)、日本爱电集团技研新阳公司(4场)、中信银行西安分行(3场)、北京顺义电视台(3场)、山东淄博建龙化工(3场)、中国工商银行贵阳支行、贵阳农村信用合作社(5场)、深圳友和医药公司(3场)、河北唐山豪门园林公司(3场)、南方都市报 深圳发行部(2场)深圳华孚纺织控股集团(2场)、香港纬球鞋业(2场)、浙江人本集团(2场)……
    方太集团、蒙牛集团、新加坡虎牌啤酒、、中国移动、平安保险、信诚人寿、梅雁股份、广得利公司、罗牛山股份、广东电视台、南方李锦记、广州升宝公司、广东惠州德赛集团、广东利农康盛实业公司、佛山人力资源协会、珠海华跃电子、中国社会科学院研究生院、北京牛栏山酒业公司、北京海林电器公司、上海嘉实建设集团、上海福记海鲜、上海鼎茂兴集团、浙江陆发微电机公司、温州金鹏宾馆、江苏苏净集团、江苏南京航天晨光股份、江苏无锡一百集团、江苏南通三喜服装、山东铝业集团、山东电泵、山东桓台鲁泰道路工程公司、河北廊坊大方实业、江西赣州企业联合会、江西五环机器公司、江西齐云山食品、江西华森竹业、江西海欣药业、成都雅士集团、重庆汽车运输集团、深圳德宝化工……

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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企业战略
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