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团队能力培训

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团队能力培训课程有哪些?

团队能力培训讲师有哪些?

团队能力内训专家哪位最权威?

团队能力方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的团队能力培训专家是哪位?

欢迎进入著名团队能力专家李绘芳老师课程《团队能力培训》!

培训讲师:李绘芳

培训时间:2天

培训地点:客户自定

课程推荐:

主要特点:详细阐述团队能力培训的操作精髓
案例指导:分析团队能力内训的经典案例
案例训练:掌握团队能力的技能提升方法
行动建议:团队能力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆团队能力潜力的行动方案

培训背景:团队能力没有永远的成果,只有永远的问题;领导没有永远的笑颜,只有永远的困惑;管理没有永远的真经,只有永远的精进。团队的建设与管理是众多企业领导者的问题,众多企业领导者的困惑,众多企业领导者的无奈……
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《团队能力培训》课程!

培训大纲:

李绘芳老师的《团队能力培训》课程内容如下:
第1讲 团队概述
1 团队与群体
2 团队的构成要素
3 团队的类型
分析:团队能力培训案例!
解析:团队能力内训案例!
案例:团队能力课程案例分析!

第2讲 团队建设
1 团队建设的目的
2 高效团队的特征
3 团队建设原则
4 团队创建的过程
5 团队建设中普遍存在的阻力与误区
讨论:团队能力培训经典案例讨论!
分组:团队能力培训案例学习指南
分析:团队能力学习中的八大陷阱!

第3讲 团队领导力训练
1 领导概述
2 团队的领导艺术
3 团队领导普遍存在的问题
4 提高团队领导艺术
互动:团队能力培训案例评估
分享:某集团团队能力培训案例
分享:哈佛经典团队能力案例分析示范

第4讲 团队的决策机制
1 团队决策的概念及利弊
2 团队决策时应注意的方面
3 团队决策的类型及评价
4 团队决策的方法
讨论:企业团队能力的八面金刚
案例:一次失败的团队能力培训案例
分组:如何打通企业团队能力的任督二脉?

第5讲 团队的领导力
1 团队领导力概述
2 团队领导力在团队建设中的影响
3 提升团队领导力的方法
案例:麦当劳的团队能力UP计划
分享:团队能力培训师一句话说清楚团队能力
团队能力七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

第6讲 团队的执行力
1 团队执行力的含义、特征和重要性
2 强化团队执行力的方法和技巧
分享:团队能力培训的新金科玉律!
团队能力深度剖析:疑难问题与解决对策
团队能力内训解决之道:案例延伸与对策分析

团队能力培训总结

备注:团队能力培训为企业及员工提供团队能力培训诊断咨询项目。包括团队能力公开课、团队能力内训、团队能力讲师外派、团队能力调研与咨询等最完备的一揽子的团队能力解决方案。李绘芳老师的团队能力课程大纲可根据客户需求量身定制!

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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