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种子计划:企业优秀储备人才培养方案

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

一、项目背景
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素,而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分,他们大多来自储备干部的提拔委任,由此可见,在企业内部的人才培养中,储备干部的培养是重中之重。
而储备干部培养有别于在岗干部培养模式。
经验表明,在储备人才的培养上容易走入误区:企业培养储备人才时,往往只重视与实际工作相关的硬技能,而忽视个体特质对组织产生独特影响的“软实力”,导致对高潜人才发掘及职业规划出现偏差;加上企业对储备人才的培养,往往局限于当前工作培养,忽视其长远发展的诉求,导致培训效果不如人意。
针对公司欲开展“优秀储备人才培训班”的需求,制定《优秀储备人才培训方案》,以期为公司培养一批了解行业趋势和企业文化,掌握基本的管理方法和技巧、并具备岗位能力素质的优秀储备人才。

二、培训对象
公司优秀储备人才

三、方案设计原理
根据储备干部的基本胜任力模型,确定了3大维度的培养内容:培养行业视角、掌握管理方法、具备岗位素养,综合提升储备人才的综合实力,使其具备管理干部应有的行业视角、管理能力和岗位能力素养。

四、项目重点内容
行业发展趋势;企业文化;沟通协调、团队建设、人才培养等管理方法及技巧;岗位能力素养提升等。

五、培训规划
计划培训3期,每期2天,培训具体内容如下:
·行业视角解读:行业的发展趋势;企业文化
·管理方法及技巧:沟通与协调、团队建设、人才培养
·岗位能力素质提升 政治素养、高效决策、计划执行

六、项目整体实施规划
前期:管理能力前测 训前一周线上测评  
模块一:行业视角解读 【线下课】
行业高质量发展与未来发展趋势
行业现状及未来发展趋势  
公司企业文化解读
基本价值理念体系
公司发展战略体系  
个人作业+读书心得+学习心得社群分享  
模块二:管理方法及技巧
·高效沟通协作
·高效团队建设
·人才培训培养  
个人作业+读书心得+学习心得 社群分享  
模块三:岗位能力素质提升
完美决策与计划执行
新常态下国企干部政治素养提升
党建工作重要性
干部队伍突出问题
干部政治素养要求  
个人作业+读书心得+学习心得 社群分享  
项目后期:管理能力后测 线上测评  
 学习项目总结、项目成果汇总、学习项目复盘  
*具体根据实际情况调整

七、项目实施步骤
1.成立项目小组
贵公司人力资源部与元硕咨询公司成立项目小组,设立项目顾问和培训班班长,全程跟踪培训班的组织实施、讲师对接、学习资料发放、学习任务发布、培训学习情况跟踪等每一环节,为学员提供全方位的培训学习、支持与服务工作,全面保障学员的学习体验和培训班的培训效果。
2.前期宣传造势
项目前期,在公司发送招募令宣传,扩大项目影响力,使项目受到更广范围内的关注。从而为后期各方资源的调用打好基础。
3.学员资格审查
符合项目基本要求的学员,填写并提交个人申请资料,呈现参与项目的意愿度以及参与资格。通过资料审查的学员,完成前期测评,根据测评结果来决定是否取得参与项目的资格,合格者将收到项目录取通知书。
4. 召开项目启动会(开班仪式)
项目开始前一周,建班级群,发布项目介绍,召开开班仪式,宣读项目价值和近期学习安排。
5.中期实施
按照项目整体实施规划安排项目的各个模块内容的学习、作业以及心得分享等。
6.后期总结
(1)实施毕业典礼
包括项目历程回顾、学习成果展示、优秀奖项表彰及毕业合影等环节。
(2)项目成果制作
产出成果包括:情境案例、学员档案、培训运营方案等,在项目结束后,这些成果将整合集结,成为项目沉淀出的精华内容,以便于后期或复用推广,或作为人才考核依据。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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