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知己知彼的行为风格

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培训讲师】高伯任老师

【课程大纲】

第一单元:认识行为风格

1.案例分析:为什么他偏偏和我不一样

2.什么是行为风格

3.行为风格的应用领域

4.行为风格自测

5.行为风格的基本理论

第二单元: 识别四种行为风格

1.行为风格识别矩阵

2.四种典型的行为风格特点

3.知名典型人物风格分析

4.小组活动:词汇分类

5.练习:西游记角色风格分析

6.电影片断分析:他们的行为风格是什么?

第三单元: 行为风格报告分析

1.个人测评结果分析与讲解

2.主风格与次风格的关系

3.本我和现实我的行为风格差别分析

4.行为风格与工作岗位的匹配分析

5.如何识别自我的压力与变化趋势

6.如何利用行为风格进行团队建设与优化

7.行为风格分析小结:扬长避短+取长补短

第四单元:如何与不同风格的人沟通

1.案例分析:葡萄规则

2.研讨:不同风格之间如何看待对方

3.看待风格差异的五个层次

4.研讨:不同风格的人之间如何建立信任?

5.识别不同风格之间的人首要需求

6.小组讨论:不同行为风格的匹配性与相容性

7.与四种风格的人有效沟通的策略与技巧

8.小组研讨与演练:如何与他共事

9.单元小结

第五单元:总结与应用计划

1.回顾与小结

2.训后行动计划

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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