全业务运营下的政企客户组合营销方法_企业内训

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全业务运营下的政企客户组合营销方法

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第一篇：政企客户市场的发展趋势与挑战

一、全业务运营带来的挑战与机遇

二、标杆案例经验借鉴

三、全业务运营时代的政企市场攻防谋略

第二篇：政企客户组合营销方法

一、方法概述

二、第一步：商机特征识别

三、第二步：客户需求洞察

四、第三步：产品交付组合

五、第四步：有序实施售卖

第三篇：案例演练

【报名咨询】

联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

联系人：李先生陈小姐

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

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内训服务流程——

    1) 客户提出培训需求。（下载《内训调查表》或在线提交培训需求）
    2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；联系人：李先生


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