您的位置:首页>企业内训>正文 |
打造管理者职业化 |
【>>在线登记内训需求】
 |
 |
【培训讲师】高伯任老师
【课程大纲】
第一单元:导言
1.引子:职业化及职业经理人
2.讨论:什么是职业化,职业经理人应具备怎样的能力和素质?
3.总结:职业经理人素质要求模型
4.这对我们意味着什么?
5.职业化与企业文化
6.职业经理的角色——言教不如身教
第二单元:扩大自己的影响力——主动积极
1.案例分析:这公平吗?
2.主动积极与被动消极的区别
3.关注圈与影响圈
4.主动积极的人具有的特质
5.练习:被动变主动
6.主动积极对我们的影响
第三单元:在企业中创造机会
1.成就感的来源
2.职业成功的TOP
3.创造机会,抓住机会
第四单元:责任与回报
1.责任对你意味着什么?
2.责任的实质
3.如何对待责任?
a)案例分析:如果你是上级,你怎样看?
b) 案例分析:张俊的故事
第五单元:自我成长与管理
1.目标导向
a)目标的作用
b) 目标的特征
c)将个人目标与企业发展相结合
2.学习和发展
第六单元:你的行动计划
1.课程回顾与总结
2.制定个人行动计划 |
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐
传真号码:010-58850935
电子邮件:71peixun@163.com |
|
|
|
|