欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

新趋势下的汽车制造企业员工成长计划

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

一、项目背景
改革开放以来,汽车产业一直是非常重要的引资和投资的产业。尤其是加入WTO以来,全球主要的汽车制造商在中国陆续完成布局,本土品牌起步,中国汽车产业进入快速发展的十几年,中国成为世界最大规模的汽车市场。
从造车能力方面来看,中国汽车工业经历了不平凡的40年,引进、合作、国产化、自主创新、迅速缩短了差距。尤其是最近十几年,造车技术和产品技术逐渐和国际接轨,其中创新发展的产业原动力成为第一动力。今天全球最先进的工厂在中国,最新技术的产品也在中国,在产业转型过程当中,新能源汽车的核心技术和产品完成了布局,5G基础设施不断普及和互联网平台为汽车智能化插上了翅膀。
电子信息产业的快速发展,将中国带入了互联网时代,正在催生智能汽车新的发展时代。其中2015年发布的“中国制造2025”是实施制造强国战略的第一个十年行动计划。
面对工业4.0、智能制造等产业变革趋势,产业技术的快速迭代革新,以及国家相关政策的大力扶持,汽车制造企业迎来了前所未有的机遇。但与此同时,它们也面临着前所未有的挑战:消费需求的升级、营销方式的变革、生产制造的智能化趋势,乃至能源结构、产业链供应链的变革···企业需要不断升级内部人才结构,提升企业员工的专业水平及个人效能,才能够在新趋势的各种挑战下不被时代所抛弃,在大潮中站稳脚跟,抓住机遇,立于不败之地!

二、培养对象
生产人员、销售人员、质检人员

三、培养目标
培养一批具备员工基本素养,拥有精益生产现场管理、安全管理和质量管理的自我管理水平的,并初步具备班组长的管理能力的优秀生产人员;
培养一批具备商业思维,并懂得创新营销思维、掌握最新的营销模式,具备客户开发、客户关系管理维护,以及沟通谈判、商务礼仪等职业素养的卓越营销人才;
培养一批深刻了解和把握最新版国际汽车行业的技术规范、能够在质量监管、质量控制和提升改善上拥有积极作为的高专业素养质检人才。

四、设计思路
项目分别针对汽车制造企业最主要的3大类岗位(生产岗位、销售岗位、质检岗位)的胜任力模型,分别设计了对应的培养计划,以期全面提升企业员工的岗位胜任力和工作效能,帮助企业更好应对新时代的变化和新趋势下的新要求。

五、培训方式
1. 培训方式多元化
2. 案例式教学,由浅入深、化难为易,
3. 情景化演练,体验学习,加深印象
70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明,30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练),从各种方式中体验学习,加深印象。

六、培训规划
(一)生产岗位
基本素养:阳光心态与执行力打造
精益生产:精益生产与价值流VSM应用
现场管理:6S卓越现场管理
质量管理:TQM全面质量管理实战训练
安全管理:汽车制造安全
班组培训:企业班组与班组长建设管理
(二)销售岗位
商业思维:
洞见未来 · 重构生态——
中国汽车产业发展现状及趋势与金融需求分析
“营销转型 势在必行“-汽车行业创新营销思维与方法
营销模式:
互联网+汽车业场景新营销模式打造
互联网+汽车微信与自媒体运营实战
从IT到DT—汽车企业大数据运营实战与落地
汽车电商的运营策略及营销策划
渠道拓展:
汽车经销商渠道拓展与顾问式销售
汽车电商平台运营与O2O渠道建设
客户开发:汽车零部件客户开发与维护培训
汽车行业大客户销售管理思维与技能提升
汽车顾问式销售实战攻坚
客户管理:
汽车行业客户关系管理思维与方法
互联网+汽车新客户关系管理系统与用户激活
商务素养:汽车销售中的商务接待礼仪
卓越的商务沟通与谈判技巧训练
(三)质检岗位
体系标准:IATF16949汽车质量管理体系内审员培训
质量控制:
QRQC快速反应现场质量控制
现场质量问题分析与解决
零缺陷质量管理实务
全面品质管理与改善
工具运用:质量管理8D工具运用与实践

七、授课讲师
王曦英老师  管理心理学专家
国家二级心理咨询师
职业教育认证婚姻家庭咨询师
美国4D(中国)中心授权讲师
AACTP认证行动学习促动师
CCI中商国际管理研究院授权讲师
国家人力资源管理师考证讲师

徐兴涛老师  精益生产管理实战专家
6年世界500强企业管理实战经验
13年精益生产顾问辅导培训经验
富士康IE学院精益生产高级讲师
北京大学工商管理MBA
工信部第五所特聘管理专家

刘刚老师  精益生产专家
18年专注于制造业企业管理
TWI/JI培训师
精益自主研协会特聘导师
兵器集团培训学院特邀讲师
高铁培训学院特邀讲师
曾任:富士康科技集团 | 工业工程

安岷老师  精益生产管理专家
35年制造业管理实战经验
深圳大学管理咨询研究中心研究员
中国企业联合会认证高级管理顾问
曾任:湖南叉车总厂 | 厂长兼党委书记
曾任:湖南衡阳造纸厂 | 厂长
曾任:深圳市绿居装饰有限公司 | 副总

于枫老师  安全管理实战专家
国家注册高级企业培训师
国家注册安全工程师
国家注册心理咨询师
18年大型央企安全管理实战经验
曾任:中国铁路某分局集团丨技术、安全主管/维修岗位班组长
现任:中国国家铁路集团某分局集团分公司丨内部培训师

宋逸之老师  宏观经济/战略规划/国企改革专家
经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士
江西财经大学MBA专业硕士生导师
江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事
南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问
亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师
曾任:云峰集团(绿地集团旗下)  战略发展研究部总监

刘影老师  新商业营销管理创新实战专家
香港科技大学 MBA
2003年 O2O创业先锋
米其林高级营销顾问资质(Michelin)
曾任:米其林(中国)投资有限公司  驰加全国营销通路经理
曾任:三星(中国)投资有限公司    华南区KA销售总监
曾任:广东科龙电器股份有限公司    区域销售经理
曾任:广东红帽子汽车服务有限公司  总经理

贺新杰老师  实战派数字化+AI+互联网运营专家
15年互联网营销、新媒体、电商、大数据从业与培训经验
北京邮电大学互联网+数字化方向MBA
曾获奇虎360商学院最佳讲师表现奖
曾获政府工信厅培训项目“十佳”优质课程奖
著有互联网+专著畅销书《中小企业互联网转型模式突破》
5G、大数据、AI、区块链等企业数字化体系建设专家

吴鹏德老师  营销服务实战专家
11年实体企业从业经验
6年培训·咨询经验
经济学双学位学士
AACTP国际注册行动学习促动师
厦门大学·总裁班特聘讲师
中国移动·中国电信集团特聘讲师

张庆均老师  触点营销专家
大中型商品销售企业管理顾问
9年企业营销实战及团队管理工作经验
连锁门店营销实战训练导师
服务接待标准定制指导老师
销售技能实战提升指导老师
曾任:小鹏汽车  华南区培训经理
曾任:安合诚销售服务有限公司  合伙人/总经理

王晓珑老师  商务礼仪专家
行政管理训练专家
福建省礼仪协会理事
DISC认证讲师/测评师
厦门人才中心特约讲师
中国女性形象工程特邀礼仪专家
16年知名跨国企业员工管理与培训经验

谭宏川老师  专业化销售技术提升专家
销售罗盘©SLT认证导师
信任五环©CLT认证导师
营销规划©PLT认证导师
日本产业训练MTP©认证
美国培训协会(AATCP)高级促动师
美国SPI解决方案销售认证讲师
曾任:华为公司 客户群总监

李剑波老师  生产质量与供应链管理实战专家
16年咨询管理与培训经验
质量管理体系注册高级咨询师
中国质量协会(CAQ)特聘高级培训师
苏州市政府与无锡市政府特聘企业管理顾问
中石油/中铁集团/江南造船厂等大型企业特聘讲师
曾任:捷安特(昆山)有限公司  生产经理/质量经理

李科老师  生产管理咨询专家
高级经验萃取师
QC质量改善诊断师
四川大学机械工程硕士
全球500强华人生产管理讲师
重庆市场监督管理局特聘专家
现任:南通一度锂电池有限公司丨总经理
曾任:摩托罗拉(中国)丨质量经理

吴东翰老师   生产管理实战专家
23年生产质量管理实战经验
EMBA高级工商管理硕士
精益六西格玛黑带大师
曾任:光宝集团(世界500强) 全面质量管理总教练
曾任:维亚科技股份有限公司  生产经理/质量总监
曾任:香港权智集团  班组长/高级工程师

唐殷泽老师  实战生产管理专家
南京大学工商管理硕士
沈阳化工大学工学学士
国家物流管理师(高级)
河海大学商学院MBA特聘讲师
曾任:中国马钢股份集团公司  车间主任
曾任:苏州罗普斯金(LPSK)股份有限公司  生产课长

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名