培训安排：2026年11月11-12日 上海
课程费用：3980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）
参训对象：企业财务总监、财务经理、财务分析师、预算与成本管理人员、致力于财务数字化转型的业务财务（BP）人员、对AI+财务应用感兴趣的企业管理者与数字化转型负责人。
课程背景：
还在为月末的报表加班到深夜？还在为海量数据找不到洞察而焦虑？记住：不会用AI的财务人，正在成为新时代的“算盘”！ 本课程将带您解锁AI黑科技，让财务数据自己“开口说话”，从繁琐的执行者转型为企业的战略智囊。
课程收益：
1、思维升级：掌握AI+财务的核心逻辑，从“被动记账”转向“主动赋能业务决策”。
2、技能跃迁：学会使用AI工具链，一键完成数据清洗、可视化及智能报告生成，效率提升500%。
3、实战赋能：通过真实财务数据分析案例，掌握构建供应商风险预警、成本动因分析、智能报告等模型的能力。
4、未来洞察：了解AI+BI（商业智能）融合趋势，绘制个人与团队的财务数智化进阶图谱。
课程大纲：
模块一：破局——AI如何重塑财务管理的价值逻辑
1、传统财务之痛：从“数据孤岛”到“洞察乏力”
案例讨论：某企业财务部门月末结账的“人海战术”与滞后分析。
痛点解析：手工处理低效、业财数据割裂、分析维度单一、战略支持不足。
2、AI赋能财务：从“效率工具”到“决策引擎”
核心转变：核算财务 → 业务财务 → 战略财务。
AI赋能全景图：自然语言处理（NLP）、机器学习（ML）、机器人流程自动化（RPA）在财务场景的融合。
权威数据佐证：引用行业报告，阐述AI如何将财务分析效率提升10倍，并成为企业智能化决策的核心驱动力。
模块二：筑基——AI驱动下的财务数据分析实战
1、数据智能预处理：让“脏数据”变“金矿”
核心技能：使用AI提示词工程，自动化完成财务数据的清洗、校验与整合。
工具实操：演示如何利用AI工具（如商汤大模型）快速识别并修复凭证号异常、科目串户、金额不平等常见问题。
2、AI信息图表革命：让财务数据自己会说话！
秒级转换：将Excel中的损益表、现金流量表数据，一键生成高颜值动态趋势图与结构图。
智能设计：AI自动匹配最佳图表类型（瀑布图、杜邦分析图等），并优化配色与排版，达到汇报级标准。
互动案例：学员现场提供数据片段，体验“数据→可视化图表→初步洞察”的全流程。
模块三：攻坚——AI在核心财务场景的深度应用
1、智能成本与费用分析
案例深度剖析：AI如何分析生产与运营数据，自动定位成本效率瓶颈，提出优化建议，实现成本降低的目标。
实战演练：利用AI进行费用报销数据的多维度聚类分析，自动识别异常模式与潜在风险点。
2、动态风险与绩效监控
供应商风险预警：构建AI模型，实时监控供应商交货期、质量、价格波动，实现采购决策的“快、准、狠”。
财务绩效仪表盘：学习搭建基于AI的实时财务KPI看板，让偿债能力、盈利能力、运营效率等指标一目了然。
模块四：升华——AI赋能财务报告与战略沟通
1、智能财务报告与PPT一键生成
报告自动化：输入关键财务指标和结论，AI自动扩充生成结构完整、文字流畅的财务分析报告段落。
PPT设计大师：3分钟生成专业级财务汇报PPT初稿，自动将数据报告转化为高级信息图表，并智能同步演讲备注。
2、多模态财务沟通：从数字到叙事
智能创作演示：输入一份财报核心数据，AI自动生成一段带有数字人讲解、动态图表展示和背景配音的短视频摘要，用于向上汇报或部门宣导。
“高能秘书”体验：演示如何将财务会议录音，快速转为智能纪要，并提炼关键行动项与财务数据承诺。
模块五：致远——构建面向未来的AI财务能力体系
1、AI+BI融合：CFO的智能决策新趋势
探讨AI如何与商业智能（BI）平台深度结合，实现预测性分析、情景模拟与自动化洞察推送。
简介RAG（检索增强生成）技术，探讨如何构建企业专属的“财务制度与案例AI知识库”，赋能团队。
2、变革管理与能力规划
定位未来财务团队角色：流程优化师、AI训练师、业务分析师、战略顾问。
制定个人与部门的AI财务工具学习地图与试点场景规划，确保培训成果落地。
培训讲师：宋禹老师
·资深全能实战教练
·上海交通大学毕业
·曾任Adobe公司南方区考试中心经理
·AIGC、结构化思维、数据分析、演示呈现专家
·现为上海市多媒体考核办公室专家组成员
·2023年以来从事AI+实战工作,辅导企业100+
·十六年以上演示技巧和数据分析授课经验
·500强企业授课超过200家
擅长领域：
·AI赋能办公效率提升(整体AI课程交付200场,Deepseek已完成交付130场)
·AI赋能政企降本增效
·Fine Bi数据分析及可视化
·PowerBI数据分析及可视化
·逻辑写作与表达：金字塔原理
·Project在项目管理中的应用
·演示技巧
·PPT逻辑表达和视觉化呈现
·Excel数据统计和分析
授课优势：
以解决客户痛点问题为切入点，深厚的理论基础结合丰富的实战经验，开发出简单实用的定制化方案、工具和方法；
其《智能密钥》系列课程，整合了国外先进的管理理论、方法、体系，融入了中国本土企业管理实际情况；采用了案例分析、场景模拟、角色扮演、情景游戏等多种授课方式，受到参课学员与聘用公司的广泛好评；
宋禹老师的工作背景能够从专业的视角对项目管理工具、数据分析和演示技巧及呈现进行研究、分析与整合，加上课程内容逻辑化的设计，及他的耐心和细致，让学员能在一种开放和风趣的氛围中获取、理解、掌握相关的知识要点和应用技巧。
他对演示及有效表达技巧及视觉化思想，以及在企业管理中的应用有着较深的研究和独特的认识，便于学员在课后及日程的工作中有效的汇报及呈现工作。
其中，《Project项目管理在企业管理中的高级应用》、《Excel数据分析与图形化演示》、《PPT演讲与表达技巧》等课程，深受企业中高层喜爱，为企业培养商务精英多达5000人次。
典型客户：
在IT、房地产、建筑工程、机电、航空、汽车、零售、金融、保险、医疗、交通、电力、电信等行业致力于人才的培养服务，曾组织实施了多家企业培训项目，包括并不仅限于：
·江铃汽车全司AI+全系列课程
·锦江集团锦江学院AI系列课程
·江西人才交流中心全省Deepseek课程
·安徽淮南矿业集团Deepseek培训
·上海临港-漕河泾开发区Deepseek课程
·特灵空调AI课程
·华域视觉Deepseek课程
·华电集团Deepseek课程
·佛吉亚汽车零配件AI课程系列
·财富500强中的200多家：中国商飞，博世转向，海拉电子，DELL，瑞声科技，博世,西门子，蔻驰，小米，雅培，强生，诺华，阿斯利康，卫材药业、罗氏，中国电信，中国联通，赢创，思科，宜家，ABB等。
·其他大型企业：诗道芬（上海 ）商务咨询有限公司、沃特兰亭水泥有限公司、Novartis，Roche、上海银行、百威、上海虹桥机场、上海浦东机场、中国人民银行、中国人民保险、上海美美百货、Intel上海、江苏华瑞制药、中国电力浙江公司、通用、大众，比亚迪、沃尔沃、辉山乳业，伊利，上海电气、宝钢等。
·学院：上海大学悉尼工商学院、中欧国际商学院、上海理工大学等。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
