培训安排：2023年6月15-16日 广东东莞华庭花园酒店（厚街镇溪头村东溪西路68号）
培训对象：企业老板、财务负责人、财务经理、财会人员、销售部门经理/骨干员工。
培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
课程引言：
随着互联网的普及，大数据挖掘和分析技术的价值日益凸显，然而，面对纷繁复杂的数据，如何提炼出真正对企业有价值的信息？财务人员如何走出目前社会上对数据分析技术的认知误区、让大数据为营销赋能？如何通过数据分析为你的客户“画像”、将你的产品分出三六九等？如何以较小的营销资源投入获取较高的市场份额？
授课要点：
一、运用数据分析为客户/产品画像/分类
1、传统市场调研的硬伤
2、数据分析中的“SB”现象
3、如何用大数据分析客户画像？
4、如何用大数据分析为你的产品分类？
5、2C 思维，2B 运营
二、传统企业转型互联网的四个在线
员工在线；产品在线；客户在线；管理在线
三、从旧“4P”到新“4P”的转变
1、Product (产品) → People (客户)
2、Pricing (定价)→ Performance（成效）
3、Place（渠道）→ Process (流程)
4、Promotion (促销) → Prediction (预测)
四、大数据对市场营销的赋能及弊端
1、决策望远镜：识别机会，规避潜在风险
2、问题药丸：诊断问题，提供备选方案
3、跟踪摄像机：评估效果，精准营销
4、助力加速器：提高效率，优化资源配置
五、现场答疑互动
培训讲师：吴春明教授
吴春明老师是北京大学经济学院特聘教授、清华大学继续教育学院特聘教授， 30 年财务管理实战与咨询经验的资深专家。曾在瑞典 SKF 集团在华公司任财务总监, 世界 500 强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中华区财务总监，国内上市公司 - 维维股份（股票代码 600300）任 CFO。
吴春明老师具有25 年财务与资本运营类岗位从业经验，13 年大中型企业培训经验。曾为许多世界 500 强跨国公司、国内上市公司、国有及民营企业提供过关于资本运作、投融资业务、并购重组以及内部控制与风险管理系统完善、成本核算与管控流程优化、全面预算管理方案落地等方面的财务顾问及咨询培训服务,受到客户的一致好评。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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