欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
登陆在线商学院 | 将本站设为首页 |

告别年度财税烦恼:一站式搞定新政、财税难点与关账实务

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

【课程时间】2025年12月18-19日 深圳(线上同步直播)
【课程对象】企业老板、上市公司财务负责人及高层管理者。
【授课方式】讲师讲授+案例分析+实操演练
【培训费用】3980元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
【线上单次】6980元/年/单位(含不限人数和复训,手机、电脑、会议投屏均可观看)
【线上年卡12800元/年/单位(含不限人数和复训,手机、电脑、会议室 投屏均可观看;课程涉及已有 deep seek 财务、审计和合规管理、税务、法务、 内控、成本、经营分析、业财融合、财务 BP、预算、应用办公软件和BI和 AI、非财、海外财经风险管理、财务人力资源管理等)加入年度会员优惠更多.......可根据企业和行政事业单位需求调整课程颗粒度,提供内训定制服务和微咨询等。

【课程背景】
上市公司作为公众公司,面临着监管机构、投资者、债权人等多方主体的严格监督。当前经济不确定性下,资本市场对财务信息的真实性、完整性与前瞻性提出更高要求,同时,股价波动、市值管理压力倒逼财务总监强化价值管理能力,既要通过合规的税务筹划、成本控制提升盈利能力,又要精准应对资产减值、预期信用损失计提等问题,避免因财务数据异常引发市场质疑。上市公司关联交易定价、股权架构设计等环节的财税合规性,直接影响资本运作的顺利推进与企业声誉。
现代企业治理体系中,上市公司财务总监的职能已从传统 “账房先生” 升级为战略规划师、风险管控者与数据分析师的多重角色叠加。这一转型对财务总监提出全新能力要求:既要应对金税四期、碳会计准则等政策带来的实时合规压力,通过业财融合搭建全流程风控体系;又要深度参与投融资决策、业务重组、产品线优化等战略事项,通过财务数据洞察创造价值,如通过利润率分析推动业务结构调整。
金税四期的全面推进,标志着税收征管从 “以票管税” 向 “以数治税” 的根本性转变,税务机关通过整合跨部门数据、运用人工智能技术,实现对虚开发票、隐瞒收入、关联交易异常等行为的精准稽查,上市公司作为重点监管对象,合规容错空间持续压缩。


【课程收益】
    帮助学员精准掌握会计准则在复杂业务场景中的应用要点——从资产减值测试、存货可变现净值重估,到预期信用损失计提,实现对 “金税四期 + 碳会计准则” 双重政策环境下核算标准的深度把控,确保财务数据完全契合监管要求,为年度关账、财务报告筑牢合规根基,避免因准则理解偏差导致的核算失误。
    通过风险识别方法教学与典型稽查案例复盘,帮助学员建立 “全流程风控思维”,提前排查年度财税隐患,有效规避稽查处罚、退税延迟、市场质疑等合规风险,守护企业声誉与经营安全。
    从年度关账实务出发,帮助学员理清业务端、财务端、税务端的内在逻辑关联:既能通过财务数据洞察业务问题,又能结合业务战略设计财税方案,实现 “业财税” 数据互通、流程协同,提升年度财税工作效率,避免因部门协同不畅导致的关账延误。
案例分析涵盖不同行业、不同规模上市公司的典型风险。通过对标学习,学员能直接规避同类错误,减少企业因 “试错” 产生的经济成本、时间成本与声誉损失。

【授课嘉宾】刘老师
    已有10+年财税管理实战经验10+家上市公司的签字注册会计师中国注册会计师CPA高级会计师深圳市注册会计师协会专业技术委员会委员
    20+家企业财税顾问:中国平安(连续3年)、富士康集团(连续3年)、中国电子、广东电子集团、宝安建设集团等
    部分曾服务客户金融:中国平安银行、中国工商银行、招商局金融科技有限公司、黄河保险等国企/事业单位:国家电网、深圳水务、河南水利投资集团、深圳财政局等基建/地产:中海地产、金地地产、华侨城地产、深圳特发集团等电子/通信:中国移动通信、金蝶国际软件集团有限公司等生产/能源:富士康集团、安阳钢铁集团有限责任公司等

【课程大纲】
第一讲、企业关账异常背后的上市公司合规风险
案例:上市公司年报会计问题案例分析
一 关账异常的核心场景界定
1.时间维度异常
2.数据维度异常
3.流程维度异常
4. 异常与合规风险的直接关联
二 关账异常背后的合规风险根源拆解
1. 政策适配滞后导致的税务风险
2. 会计准则执行偏差引发的财务报告风险
3. 内控流程缺失导致的操作风险
4. 跨境业务引发的特殊合规风险
案例研讨:上市公司关账异常合规风险实战复盘
三、关账异常的合规风险识别与应对策略
1. 风险识别的 “三维核查法”
2.异常风险的分级应对方案
3. 构建关账合规风险防控体系
4. 合规制度 “量身定制”
案例:某医药上市公司关账数据异常的税务稽查风险

第二讲 数字化转型组织能力提升
一 智能财务的核心理论及应用
1. 企业集团财务管理模式的转型
2. 财务共享中心建设
案例:华为财务共享中心建设
3. 财务大数据及人工智能的应用
二 智能财务的规划与实施
1. 智能财务架构的搭建
2. 智能财务架构的关键要素
3. 智能财务规划与实施的关键工作和阶段目标
案例:华智能财务案例

第三讲 上市公司高频财税风险的 “靶向解决策略”
一 核算环节:三大核心科目风险破解
1. 收入确认:视同销售的税会差异协调(增值税 vs 企业所得税)
2. 研发费用:资本化与费用化的精准划分及加计扣除申报
3. 资产处置:固定资产损失税前扣除的留存资料规范
二  申报环节:多税种协同合规技巧
1. 小税种 “零风险” 管理:印花税、房产税的申报盲区排查
2. 跨期事项处理:年末发票管控与纳税调整衔接方案
3. 代扣代缴风险:境外支付预提所得税的税收协定应用
三 优惠应用:政策红利落地的合规闭环
1. 高新技术企业:研发费用占比与高新收入占比的动态监控
2. 留存备查资料:数字化归档与税务核查应对

第四讲 上市公司舞弊的种类和方式
案例:上市公司年报会计问题案例分析
1. 与编制虚假财务报告导致的错报相关的舞弊风险
2. 与侵占资产导致的错报相关的舞弊风险
3. 管理层通过凌驾于控制之上实施舞弊的手段
4. 常用的收入确认舞弊手段
5. 被审计单位在收入确认方面可能存在舞弊风险的迹象
6. 舞弊指标评分表
上市公司财务违规处罚案例警示

第五讲、新形式下税务筹划——税务筹划方案为什么会失败
1.用好税收优惠政策就是最好的税务筹划
二 税制要素筹划方法
1.合理税务规划之——企业组织形式
2. 合理税务规划之——商业模式
3.合理税务规划之——业务分拆
4. 合理税务规划之——财务处理
三 税务筹划的程序
1. 全面了解企业的业务和税收政策
2. 如何确定税务筹划的目标?
 3. 确定最佳方案
互动交流,问题解答

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名