欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
登陆在线商学院 | 将本站设为首页 |

财务BP必备数据技能:从Excel BI到Power BI

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2023年1月13日  线上直播
课程对象:所有困惑无法提升报告效率的财务人员、致力于团队数字化转型的财务管理人员
培训费用:3980元/单位(不限听课人数+可在线复训)。
年度网课会员费:12800元/年/单位(含电子教材+专票+已上线20000+分钟2024年01月31前增加直播课程,不限人数、不限播放次数)
温馨提示:线上所有课程一年内可支持手机/PC/Pad(投屏TV、LED、投影仪)三屏会员回放视频,堪比远程企业定制化内训、可支持微信咨询微问题及答疑。

课程背景:
财务管理及分析已经在大数据时代的背景下进入深水区,全部企业和财务人都面临如何驾驭更复杂的财务分析。财务BP踏出财务大门,迎接业务与财务在战略、思维、数据层面的多方位融合,是企业“业财融合”的先行者,却也面对诸多问题。 价值错位——业务始终认为财务人员不懂业务、分析无用,价值无处体现; 错在根源——被称为“表哥表姐”,却不懂正确的“表”标准是什么;
乱在生长——业务数据结构比看到的更混乱,如何管理、如何让数据讲出有意义的故事?
支持确实——分析需求提给IT,要么久久无进展,要么与需求偏差巨大,维护成本奇高;
痛在全局——财务数据能力整体疲弱亟待增强!
日益复杂的业务分析诉求 +薄弱的数字化能力 +IT资源缺位 =财务BP的痛 课程收益: 重塑自我——颠覆并重建“表”的使用,梳理数据底层逻辑 改变当下——通过先进的工具改善数据质量,快速优质完成数据清洗 插上翅膀——成熟数据模型,举一反三自建更多数据模型,真正插上数据+智能的翅膀 全面提升——不脱离财务最熟悉的Excel工具,构建完整的BI数据思维和全局架构逻辑。

课程特色:
·从“表”的源头重塑财务数据处理思维,完成数据整形
·财务分析专家10年工作经验和案例
·分组讨论、现场实操、效果立现,数字化转型正确破局

课程大纲:
01反思出发--从经验到最佳实践
重点:反思原有数据分析中各种业务问题和处理方法,看过和经历大部分错误后看清坑在哪里,方能重新出发
1. 繁忙而低效的根源:错误数据习惯大盘点
2. 表哥表姐们真的会“表”吗:从表格源头重塑财务人的数据处理思维
3. 熟悉又陌生的EXCEL:重新学习从单元格计算到自助BI的核心
案例解析:现实财务报告全面解析
4. 从KPI统计、月度分析报告、生产经营日报等常用报表中解析数据习惯存在的问题
实操练习:树立正确的“数据审美”
5. 如何构建符合数据模型要求的表结构

02数据整形--从混乱到标准
重点:大部分低效来自于急于立即处理数据,而没有为战役做好排兵布阵,数据整形,让数据变成标准数据进而为后续分析做准备。
欣赏:【黑科技时间】见证从5小时到5分钟的蜕变
——在多部门手工报表合并、银行对账、多口径数据统计中引入Power Query
1.理解 Power Query 的本质
2.像切菜一样准备数据食材
3.让报表的数据还原归位
4.替换 VLOOKUP 更进一步
5.多表自动合并
6.规范化来自正确的数据格式
案例实操:常见报告数据整形
模型演练:零售业销售分析报告模型
1)对单表整形
2)生成整形模板
3)多表套用模板

03数据建模--玩转自己的大数据
重点:揭示数据模型的本质以及如何建立优质数据库关系模型的定式和套路。
欣赏:【黑科技时间】解构数据模型的本质,财务人也能轻松成为建模高手
1.定义数据的明细程度
2.构建表与关系
3.实现VLOOKUP自动化
4.理解维度与事实
5.构建星型模型
6.从数据演化数据
案例实操:销售业务从产品、渠道、地域、客群、费用投入的多维分析模型
7.从一个表到多个表
8.理解表之间的关系
9.从基本聚合到DAX高级聚合
10.自助商业智能分析最佳实践
案例实操:构建智能化的、可交互的财务指标多维时间对比分析
11.构建日期表
12.同环比
13.YTD/QTD/MTD
14.滚动区间计算
15.可视化的基本规范
赠送:IBCS国际商业交流标准
实操:主要的可视化图表应用、拓展图表

培训讲师:张老师
全球特许管理会计师CGMA、注册CPA、国际内部审计师CIA、CGMA/GAMA等专业财务协会高级会员。具备超过20年中外资财务工作实践经历,横跨制造业、零售业、金融业的财务分析实战经验,曾任职安利(中国)日用品有限公司财务计划与分析负责人、广发银行信用卡中心财务部副总经理,现任某新能源企业财务总监。张老师在财务计划与分析、财务运营流程、商业智能应用、战略决策支持等领域有丰富的工作经验,是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。

线上课程报名事项及上课流程:所有报名单位需向教务组提交本次上课学员名单,需详细填写单位、姓名、职位、手机、邮箱等,以便畅通进入直播间。线上直播登陆权限会依据学员报名个人信息录入直播系统,一一对应,不能共享,学员凭借其个人手机登陆验证听课。直播前一天,培训专员统一发放听课直播间地址和直播兑换码。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名