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供应商品质管理(SQM)实战培训

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年7月16-17日 深圳金百合酒店

课程对象:供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。

培训费用:3800元(含培训费、资料费、会务服务费)

课程背景:

品质——企业未来竞争的决战场!

多批少量生产条件下,与供应商建立互利的共赢关系是明智的选择,本课程为您提供指导和督促供应商的操作方法,从源头控制产品质量,提高供应商交货能力、协助供应商降低成本,提高竞争力!

制造业的竞争越激烈,企业的发展就越依靠供应链。来料品质差,交期不准,供应商配合不理想,缺乏品质意识,经常被投诉,错误重复出现,管理人员忙乱不堪等。这些问题之所以一直困扰我们,一个重要的原因就是企业的SQM不到位。

本课程讲述了制造型企业供应商品质管理的实施纲要,针对企业普遍存在的物料供给问题,结合典型案例,有针对性地进行培训,使您理解精髓,掌握方法,汲取经验,是SQE和经理人职业化训练的首选课之一。

培训收益:

    ·理解SQM的思想,提高供应商质量意识,掌握品质管理的必备技能;

    ·建立健全供应商开发、选择和评估体系,通晓SQE工作方法;

    ·掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法

    ·运用SQE职能,制订品质计划,有效交流、沟通问题,协调处理品管事务;

    ·把握品管进程,理顺各运作环节与品质管理的关系;

    ·有效实施供应商考核、评审、指导、培训,提高供应链整体素质。

课程内容:

一、供应商品质管理(SQM)概述

1、新时期品质的定义、本质,理解SQM

2、供应商管理的内容、目的,供应链体系

3、SQE岗位职责

4、SQE素质要求

5、SQE团队关系

6、SQE职业发展

二、供应商选择

1、供应商选择的流程

2、供应商信息的六大来源

3、供应商选择表的设计

4、优秀供应商的特征

三、新产品导入的品质管理

1、过程审核与产品审核

2、量产前的过程审核

3、批量生产过程的审核

4、产品审核

5、品质协议

6、通用汽车新产品管理十六步

案例分享:1、大众汽车过程审查

   2、上汽通用新产品导入

四、品质监督与异常管理

1、日常质量监督的方法

2、抽样检验基础知识

3、产品不合格对策及8D报告

4、工程变更管理

5、分包商管理

案例分享:1、8D报告

6、构建一阶质量屋

五、供应商品质管理常用的工具

1、甘特图、头脑风暴法、流程图、因果矩阵

2、FMEA、PPAP、MSA

3、QC七大手法

4、假设检验、SPC、DOE

课堂练习:1、柏拉图的绘制

  2、直方图的绘制

案例分享:1、DOE优化参数

六、供应商绩效考核

1、供应商品质档案建立

2、供应商绩效指标系统解析

3、供应商分级考核

4、绩效考核结果处理

5、供应商记分卡的实效性设计

6、供应商记分卡各项目设置和解析

7、DELL供应商品质记分卡分享

8、TRIZ工具箱

七、供应商关系管理

1、供应商分级管理标准

2、互利式供应商关系

3、联合品质管理

4、供应商会议组织及内容策划

5、供应商人际关系处理

6、DELL联合品质管理流程分享

案例分享:1、DELL供应商管理模型

培训讲师:熊鼎伟老师

主要背景:

    ·品质管理专家

    ·六西格玛黑带

    ·美国品质协会(ASQ)会员

    ·美国品质协会注册品质工程师

    ·珠三角品质论坛召集人之一

    ·中华总裁培训网特聘金牌顾问师

    ·清华大学深圳研究院培训中心高级讲师

    ·北大经理人特聘顾问师、南海生产力中心特聘讲师、多家管理学员签约讲师

个人简介:

    ·深圳富士康  生产总监

    ·东莞乔日电器  品管总监

    ·新奥五金制品有限公司 副总经理

    ·台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理、六西格玛主导讲师、高级咨询师

熊鼎伟老师自1999年开始从事培训行业,在近二十年的培训与咨询过程中,其总培训超10000课时以上,培训学员超过30000人次,多次应邀到北京、上海、广州、深圳、青岛、济南、烟台、济宁、石家庄、苏州、无锡、常州、扬州、宁波、厦门、福州、泉州、汕头、长春、沈阳等地数百场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求、源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……

授课风格:

实战+互动:原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习、小组讨论、学员发表、讲师点评,符合成人学习特点的互动教学方式。

学员反映:用生活中常见的事情来解释深奥的理论,真正做到了深入浅出。

服务客户

大型国企/央企:中国航天科技集团(TQM)、中国兵器工业集团(FMEA)、中石油/中石化(LP)、国家电网公司(TQM)、中国华电集团(IE)、神华集团有限公司(IE)、中国移动/中国联通(TQM)、中国一汽集团(IE)、东风汽车公司(PMC)、中粮集团(TQM)、中国中车集团(FMEA)、中国核工业集团(DOE)、云南红河卷烟厂(IE)、清华大学研究院、北京大学总裁班……

知名企业类:(大陆)海信电器(DFMEA)(大陆)一汽大众(IE)、(大陆)一汽锡柴(SPC)、(大陆)海马汽车动力部(SQM)、(美国)斑马技术服务(广州)有限公司(DOE)、(美国)德尔福电子技术(苏州)有限公司(TPM)、(美国)广东惠而浦家电有限公司(零缺陷产品品质策划)、(德国)苏州西门子SIEMENS(CQE)、(日本)苏州住友电工(CQE)、(日本)苏州日立显示器(CQE)、(日本)东莞先锋电子(SPC、DOE)、(日本)广州胜美达(OEE)、(日本)广州精工(DOE)、(日本)北京索爱手机(TQM)、(日本)青岛松下电子部品有限公司( 6σ )、(荷兰)飞利浦广州欧斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集团(精益生产)、(香港)伟易达(问题分析与解决、SPC、DOE)、(台湾)光宝集团(DOE)、(台湾)台达电子(SPC、DOE)、(台湾)富士康集团FOXCONN(SPC、DOE)、(台湾)正崴集团FOXLINK(体系建立)诺基亚东莞南城工厂(品质问题分析与解决)……

电子类:苏州翔国电脑(CQE、精益生产) 昆山沪士电子(SPC、DOE)、苏州金象电子(6σ)、汕头矢畸电子(6σ)、汕头超声电子(6σ)、福建星网锐捷通讯股份有限公司 (6σ)新宝电器股份有限公司(TS16949五大核心工具应用)、高斯贝尔数码科技术有限公司(IE)、深圳斯比泰电子有限公司(IE)、深圳易方数码有限公司(IE)、苏州瑞中电子(CQE)、北京特锐电子(TQM)东莞西力电子(CQE)、东莞蓝创捷特佳(TS16949五大核心工具应用)广州精工电子……

五金类:深圳鑫协精密有限公司(QCC)、深圳建升五金厂(PMC)、深圳计明五金厂、深圳创兴五金厂(PMC)、深圳博艺兴五金厂、深圳星龙五金制品厂、惠州联合弹簧五金有限公司(PMC)、沈阳东北铸造厂、苏州星协昌精密公司、东莞凯鸿科技、盛旺汽车零部件(昆山)有限公司(QCC)、东莞欧文灯饰、台州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

塑胶类:美宜光学厂、橡鸿橡胶五金制品厂、灿达兴业五金有限公司、信泳塑料电子厂、曜新电子塑料、凯利泰精密有限公司、联亚塑料五金厂……

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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