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问题分析与解决8D法

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2022年4月27-28日 北京

培训费用:3880元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理。

授课对象:技术总监、质量总监、生产总监、采购总监、技术工程师、质量工程师、供应商管理工程师、生产管理人员、车间主任、一线管理人员等企业各级管理人员及对8D感兴趣的人士。

课程背景:
    企业经常碰到的问题,有些问题是短期问题,通过解决,不会再犯;有些问题很容易解决,却经常反复,究其原因,因为企业经常采用头痛医头、脚痛医脚的方法,并没有找到引发问题的真正原因。客户在选择供应商的时候,“供应商是否具有解决长期问题的流程、方法和能力”,逐渐成为众多客户关注的重点。企业是否具备这些条件?
    8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法,是福特公司处理问题的一种方法,也适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计过程控制与实际的品质提升架起了一座桥梁。

课程大纲:

第一单元:8D介绍与概述
 ◇ 什么是8D方法?
 ◇ 8D方法实施的时机
 ◇ 什么是8D方法的真实意图?
 ◇ 为什么使用8D方法解决问题?

第二单元:问题结构分析及解决流程
 ◇ 问题的基本定义
 ◇ 问题结构—如何实施5个为什么
 ◇ 解决问题的基本流程
 ◇ 问题解决基础――统计工具

第三单元:8D执行方法
 ◇ 8D的本质――问题解决程序
 ◇ 步骤1:成立小组
 ◇ 步骤2:清楚描述问题
 ◇ 步骤3:执行和确认临时措施
 ◇ 步骤4:确定和验证根本原因
 ◇ 步骤5:确定和验证纠正措施
 ◇ 步骤6:执行永久纠正措施
 ◇ 步骤7:避免再发生
 ◇ 步骤8:恭贺小组

第四单元:如何在8D方法中实施统计工具解决问题
 ◇ 如何实施直方图解决问题
 ◇ 如何实施因果图解决问题
 ◇ 如何实施排列图解决问题
 ◇ 如何实施散布图解决问题
 ◇ 如何实施控制图解决问题

第五单元:案例分享与讨论
 ◇ 案例分享
讨论与问题答疑

培训讲师:徐建军老师
教育及资格认证:

 ◇ 工学硕士 高级培训师 高级咨询师
 ◇ 质量管理专家  六西格玛管理专家
讲师经历及专长:
 ◇ 曾任北京有色金属研究总院研究员及项目组长,承担过“国家九五、十五”、“863”、“国家自然基金”及“北京市科委”等方面科研项目,作为优秀科技工作者,受到国家主席江泽民同志的接见。
 ◇ 曾任某制造企业副总经理,负责企业运营管理。
 ◇ 曾任多家知名管理咨询公司培训师及咨询顾问师。
 ◇ 北京联合大学特聘讲师。中国现场统计学会特聘讲师。
 ◇ 清华大学国家CIMS中心特聘讲师。中国职业经理人协会特聘讲师 。
 ◇ 东风汽车公司党校MBA班特聘讲师。中国宝武钢铁公司人才开发院特聘讲师。
培训客户及培训风格:
东风汽车股份有限公司、一汽-大众汽车有限公司、中国重汽集团桥箱有限公司、江铃控股有限公司、江铃汽车集团改装车有限公司、济南华沃卡车有限公司、江铃底盘股份有限公司、大连上柴动力有限公司、东风朝阳柴油机有限责任公司、沈阳华晨动力机械有限公司、长春奥托立夫汽车安全系统有限公司、邦迪汽车系统(长春)有限公司、一汽法雷奥汽车空调有限公司、沈阳法雷奥车灯有限公司、卡斯马汽车系统(长春)有限公司、欧梯克工业(天津)有限公司、一汽富晟汽车毯业有限公司、麦格纳汽车动力总成(天津)有限公司、德尔福派克电气系统有限公司、中国重汽集团铸造有限公司、中国重汽集团锻造有限公司、中国重汽集团离合器有限公司、亚大汽车塑料制品有限公司、哈金森(武汉)汽车橡胶制品有限公司、江苏摩比斯汽车零部件有限公司、长春藤仓电装有限公司、中国中车股份有限公司、中车长春轨道客车股份有限公司、中车南京浦镇车辆有限公司、南京中车浦镇城轨车辆有限责任公司、中国铁道科学研究院机车车辆研究所、沈阳铁路局苏家屯车辆段、青岛四方庞巴迪铁路运输设备有限公司、中车青岛四方车辆研究所有限公司、北京地铁车辆装备有限公司、西安轨道交通装备有限公司、太原轨道交通装备有限公司、济南轨道交通装备有限公司、大同电力机车有限责任公司、晋西车轴股份有限公司、天津机辆轨道交通装备有限责任公司、中车吉隆坡维保有限公司、北京全路通信信号研究设计院、通号(北京)轨道工业集团有限公司、沈阳铁路信号有限责任公司、上海铁路通信有限公司、上海福伊特驱动技术有限公司、北京交大微联科技有限公司、天津北海通信技术有限公司、克诺尔南口供风设备(北京)有限公司、上海卡斯柯有限公司、常州今创集团有限公司、中国宝武钢铁集团有限公司、宝钢股份特殊钢分公司、太原钢铁(集团)有限公司、武汉钢铁股份有限公司、武钢防城港钢铁有限公司、邯郸钢铁集团有限公司、唐山钢铁集团有限责任公司、唐山不锈钢有限责任公司、宝钢德盛不锈钢有限公司、南京钢铁集团有限公司、石家庄钢铁有限责任公司、首钢京唐钢铁联合有限责任公司、江阴兴澄特种钢铁有限公司、沙钢集团淮钢特钢股份有限公司、青岛特殊钢铁有限责任公司、邢台钢铁有限责任公司、西宁特殊钢股份有限公司、酒泉钢铁集团有限责任公司、宁波钢铁有限公司、湖北新冶钢有限公司、鞍钢神钢冷轧高强汽车钢板有限公司、鞍钢蒂森克虏伯(重庆)汽车钢有限公司、北京有色金属研究总院、中国铝业总公司、华泽铝电股份有限公司、南山铝业股份有限公司、山东力诺集团有限公司、北京三一重机有限公司、京东方科技集团公司、中轻太阳能电池股份有限公司、保定天威集团有限公司、威世半导体(西安)有限公司、中国航天科工集团三院八三五七研究所、贵阳万江航空机电有限公司、北京凯普林光电科技股份有限公司、北京东土科技股份有限公司、北方自动控制技术研究所(207所)、北京自来水集团有限责任公司、广西中烟公司柳州卷烟厂等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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