【培训时间】2013年8月17-18日苏州   8月24-25日深圳
【培训费用】3000元/人

课程描述：本课程帮助学员研习DOE的基本原理、宏观体系和实施路径，并引导在企业中的实战运用。同时让学员掌握MiniTab的基本方法。
课程目标：通过两天的学习，学员可以学习到：
·了解DOE的各个技术层次的基本原理
·了解DOE实施的基本步骤
·掌握DOE在研发和生产管理中的应用
·了解Minitab在DOE设计中的应用

授课内容：

第1天（9:00am – 5:00pm）
模块I. DOE实例展示和概念建立
在讲解所有理论之前，现场展示DOE实例，以帮助学员感受和建立基本概念（具体案例在现场提供）
模块II. MiniTab与DOE
1 MiniTab的基本功能模块
2 MiniTab的框架体系
3 使用MiniTab的技巧学习
4 MiniTab在DOE上的主要功能
（要求每个学员自带笔记本，并已经提前安装好MiniTab 中文15，两天的培训全程使用MiniTab）
模块III. DOE的基本原理---试验方案和实施效应
1 DOE的定义、应用背景、发展历史及因果图
[Minitab实践]
M1 带分支的因果图
M2 带子分支的因果图
M3 因果图的编辑
2 全因子设计
[Minitab实践]
M1 一般全因子试验的设计
M2 二水平全因子试验的设计
M3 全因子试验的自定义设计
M4 全因子试验的选择最优设计
3 部分因子设计
[Minitab实践]
M1 二水平部分因子试验的设计
M2 Plackett-Burman（PB）试验的设计
4 田口设计
[Minitab实践]
M1 单一水平数的田口参数试验的设计
M2 混合水平数的田口参数试验的设计
M3 田口试验的自定义设计
5 响应曲面试验设计
[Minitab实践]
M1 中心复合设计
M2 Box-Behnken设计
M3 响应曲面试验的自定义设计
M4 响应曲面试验的选择最优设计
6 混料试验设计
[Minitab实践]
M1 单纯形质心混料设计及单纯形设计图
M2 单纯形格点混料设计及单纯形设计图
M3 极端顶点混料设计及单纯形设计图
M4 混料试验的自定义设计
M5 混料试验的选择最优设计
第2天
（9:00am – 5:00pm）
模块IV. DOE的理论分析
1 相关分析和聚类分析
[Minitab实践]
M1 多变量两两相关性的检验
M2 多变量两两间协方差的计算
M3 两因子间相关性的卡方检验
M4 多变量主成份分析
M5 多变量一致性分析（项目分析）
M6 多变量观测值聚类分析（数据行的聚类分析）
M7 多变量聚类分析（数据列的聚类分析）
M8 多变量k均值聚类分析
2 回归分析
[Minitab实践]
M1 简单回归（线性回归）
M2 逐步回归
M3 最佳子集回归
M4 拟合线图回归
M5 偏最小二乘回归（PLS）
M6 二值Logistic回归
M7 顺序值Logistic回归
M8 名义值Logistic回归
3 变异源分析
[Minitab实践]
M1 平均值分析图（ANOM）
M2 平衡方差分析
M3 一般线性模型分析（GLM）
M4 完全嵌套方差分析
M5 平衡多元方差分析
M6 一般多元方差分析
模块V. DOE的应用实例详解（实施步骤）
1 过程的分析（以过程为中心）
2 顾客之声（以顾客为中心）
3 问题的研究（以问题为导火索）
4 常用DOE方法的选择
5 头脑风暴
6 主因子和噪音因子的确定
7 实验实施和进阶优化
8 拓展：DOE的高级应用讨论（含案例演示）
（实际案例将在授课现场演示，并要求学员现场参与DOE设计和模拟实施）
授课形式：
• 教材
• PPT幻灯片
• 录像
• 互动练习
• 案例分享
• 课堂答疑

老师介绍：陈万林

企业整体创新研究学者和教育者，策划顾问，职业经理人。毕业于加拿大多伦多大学机械与工业工程系，获博士学位。自1990年至今已有20多年的工作和科研经验。其曾在电子(中国熊猫电子集团、诺基亚等）和汽车(Linamar, 加拿大第二大汽车零部件供应商)等行业担任过研发、工程、生产、供应链、质量以及全球战略规划等高级管理，并曾在北京理工大学任讲师从事科研和教学工作。其在业余时间曾受聘于各大型机构包括刘家峡水电站、奇瑞汽车、IBM、中国农业银行总行、伟世通汽车等从事各种项目管理、企业整合和业务咨询顾问等工作，并多次获邀在各类大型论坛演讲，包括深圳中国国际高新技术成果交易会手机论坛、中国制造业管理国际论坛等。其擅长的领域包括：(1)欧美、中国和日韩企业案例研究； (2)企业(包含工厂)整体创新、变革和实务策划及操作；(3)精细精益六西格玛管理；(4)管理信息化及传统ERP系统架构的优化。

个人著作：陈万林. 《实用六西格玛质量突破---迅速-精准企业管理之路》. 北京：清华大学出版社，2009陈万林博士精通企业战略规划和转型、精益六西格玛、企业卓越运营、企业执行信息化体系架构等方面项目和课题。服务过客户包括：加拿大Linamar汽车集团、加拿大丰田、美国福特/伟世通、奇瑞汽车、长春一汽、加拿大本田、加拿大Walbar航空制造、美国Caterpillar工程机械公司、加拿大邮政、中国华为、美国摩托罗拉、美国凌讯电子、美国WFC巧克力、中国德芙巧克力、中国刘家峡水电站、浙江华能、加拿大赫斯基塑机集团、香港精英制模、加拿大杜邦、美国Exxonmobil、加拿大Dofasco钢铁集团、余姚塑料、加拿大Cascade塑料包装材料、中国农业银行、北京理工大学、多伦多BBT学院、美国奥曼克、美国SME协会。

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