培训安排：2020年5月6日广州 2020年11月19日广州
培训费用：2520元/位(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
适合人员：适合施工管理人员、项目负责人、项目工程师、企业施工现场管理人员，ESH管理人员
培训背景：
承包商的作业五花八门,而其中涉及到的某些作业又属于高危行业,如:建筑施工等;
施工范围与施工单位或承包商的选择不是由EHS部门决定,施工项目的实施与管理也非EHS部门控制,可是与施工相关安全和环保的监管却是EHS部门的责任;
施工单位的人员经常换人,今天来,明天走,不听话也不好管;
如何确保施工承包商的人员了解公司的EHS规定;
施工作业现场一旦出现工伤事故如何处理?
培训收益：
本课程在于使参加培训人员：
了解公司在安全方面对承包商的要求；
了解常见施工安全问题
学会发现施工现场的不安全行为和现象,以减少事故发生；
及时纠正和跟踪因承包商不安全作业而导致的事故隐患。
培训大纲：
1-1 承包商施工现场安全事故的法律责任；
1-2 承包商选择
1-2.1 外部评估
1-2.2 方法与技巧
1-3 施工安全管理的职责要求
1-4 对施工作业现场管理的要求
1-4.1 施工前 - 教育培训，进场准备
1-4.2 施工期 - 施工范围确定、现场标示、现场监督、检查
1-4.3 施工后 - 施工作业完成后的收尾清场、评估、奖惩制度
1-5 施工现场常见的安全问题（以下内容可挑选3个专题开展）
1-5.1 焊接作业 － 电焊、气焊、切割
1-5.2 高空作业 － 脚手架、临边、洞口、悬空、梯子等作业
1-5.3 临时用电 － 用电保护、电线、接线
1-5.4 垂直运输机械 – 起吊设备
1-5.5 设备安装 － 上锁挂牌（简介）、高空坠物、限制空间（简）
1-5.6 化学品使用、存放和管理
1-5.7 承包商应急和事故管理
1-6 施工现场监管的内容
1-7 对承包商进行现场检查并发现问题
1-7.1 去到施工现场进行现场检查,并发现问题—(建议能去到施工现场)
1-7.2 分小组进行讨论,并汇总问题
1-8 练习:问题分类
1-8.1 发现问题后的现场解决沟通以及技巧
1-8.2 问题证据的记录和上报；哪些需要事后跟踪
1-9 要点总结及答疑
培训形式：以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论， 操作性极强。
培训讲师：王老师
――安全工程专业学士
――安全评价师
――企业负责人安全培训讲师
――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员
王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。
王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。
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