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新零售基础——战略框架和会员体系

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年3月23日上海   7月22日上海   9月17日成都
培训费用:3800 元/位(含培训费、资料费、会务服务费)
培训对象:零售企业的创始人、合伙人、销售部经理等(最佳行业:餐饮、服装、酒店、母婴、生鲜、食品等)
有何收获?
    1套模型:掌握新零售成功的底层逻辑
    1套方案:建立“可持续获利”的会员体系
    7个步骤:快速实现“低成本”拉新获客
    4个方法:多快好省实现会员价值最大化
    3大武器:提高用户的品牌忠诚度
    11种玩法:打造“赚钱又省钱”的裂变营销方案

为何参加?
零售业的困境:消费升级、拓客困难、成本高昂、电商夹击、复购率低、竞争激烈
风起云涌的传统零售市场,变革似乎无处不在,如何用新零售思维拉新拓客,抢占顾客心智,打赢“转型升级”仗?本课程教你打造一套共享、共赢的新零售生态系统,实现赚钱+省钱的双重目标

课程大纲:
第一模块:企业转型战略思维
    新零售的战略思维及如何构企业新零售战略框架
    行业TOP大型连锁便利经营案例
    行业TOP大型连锁如何逐步淬炼出市场领先竞争力
    新零售为什么要先“革心”
第二模块:构建企业的会员(私域流量)体系
    新零售的三大赋能助力企业全流程数字化腾飞
    新零售为企业创造哪些价值
    企业如何建立一套自己会员(私立流量)体系
第三模块:如何做活企业会员积分体系
    积分为什么是最好的营销工具
    如何构建企业高度活跃会员积分生态
    会员(私域流量)经营的“进、活、粘、值、荐”策略

培训讲师:胡先生
   ·南京大学博士
   ·台湾交通大学 管理科学 硕士
   ·英特尔亚太区 渠道总监
   ·eBay 中国商务总监、副总裁
   ·麦德龙中国 董事、电子商务公司
   ·海尔集团 副总裁 日日顺
   ·顶新国际 新零售事业群 执行长(CEO)
   ·著作:“The enlighterment of eBay China”营销5.0:后互联网时代的企业战略营销模式
   ·教学:北大/南大/交大/复旦大学EMBA客座教授
   ·竟象商学院 院长
   ·中欧商学院《商业评论》零售行业研究室主任
拥有近30年零售/互联网实战经验,曾在IBM、宝洁、英特尔、eBay、麦德龙、海尔、顶新多家跨国公司担任高管,并在北京大学、上海交通大学、复旦大学、南京大学、浙江大学担任EMBA客座教授,零售行业方面的洞察教学也有10余年时间。2003年进入互联网领域,跟淘宝、京东、一号店正面竞争,近些年进入麦德龙、海尔、顶新等传统大型企业,帮助其进行互联网转型,历经互联网+、O2O、新零售等。2016年进入顶新,三年时间帮助顶新集团打造5000万集享会员,700万付费会员的会员体系和大数据平台。

【相关链接】销售体系建设——构筑持续赢单的销售模型(深圳-北京-广州

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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