授课安排：2023年9月23-24日上海
授课安排：小班授课，限招15人，集中一个周末（周六、周日）。
培训费用：8980元/人(企业会员6张课程券/人)，费用包含：课程费、资料费、午餐费、茶歇费、场地费、税金；费用不含：交通、住宿费。
学习收益成果：
人课合一：孵化实战高管转型企业智库的黄埔军校。
来人课合一转型、成长、蜕变、修炼，磨人、磨课、磨心，遇见一个未知的自己！！！
2天1晚线下实战工作坊加导师一对一辅导全程陪伴式学习，您将获得十大收益：
1. 结识一批志同道合的智库团
2. 一起经营一个生态智库圈
3. 拥有完整一套微咨询项目实施全流程工具表单
4. 教您如何做微咨询项目分析
5. 教您如何做微咨询需求调研诊断
6. 教您如何做微咨询策划方案
7. 教您如何做微咨询项目实施
8. 教您如何做微咨询项目总结报告
9. 教你如何做微咨询项目运营
10. 微咨询实战案例展示
课程大纲内容：
第一天：实战学习
模块一：脑洞大开—微咨询项目转型中的市场前景与发展机遇
◇ 微咨询培训师的核心竞争力到底是什么？
◇ 互联网+时代下的培训师如何转型发展？
◇ 培训师与微咨询顾问专家的区别是什么？
◇ 企业需要哪些热门的微咨询项目？
模块二：专业诊断—微咨询项目的需求调研及项目诊断
◇ 如何做微咨询项目现场参观调研？
◇ 如何做微咨询项目现场客户需求访谈？
◇ 如何制作精准的项目建议书？
模块三：商务实战—大客户服务营销思维与项目谈判
◇ 微咨询项目大客户定位
◇ 微咨询项目大客户服务意识
◇ 微咨询项目大客户服务策略
◇ 微咨询项目大客户关系维护
◇ 微咨询项目商务谈判策略
◇ 微咨询项目商务投标策略
模块四：系统实施—微咨询项目服务实施与运营
◇ 微咨询项目团队人员配置、分工及管理
◇ 微咨询项目管理流程与关键节点把控
◇ 微咨询项目如何保证交付物和客户满意度
◇ 微咨询项目中如何设计学员激励机制
◇ 线上微咨询项目运营的差异化
模块五：实战利器—微咨询项目的实战案例与工具表单
◇ 微咨询项目方案设计（案例展示）
◇ 微咨询项目效果的评估与转化（案例展示）
◇ 微咨询项目服务流程表及其他工具表单
第二天：实战研讨
模块六：私人定制—解决微咨询项目您的顾虑
◇ 展示您的王牌课程及项目服务案例
◇ 设计您的微咨询项目方案差异化
◇ 设计您的微咨询项目服务差异化
◇ 设计您的微咨询项目报价差异化
◇ 对标学习同类型微咨询项目
◇ 实战答疑解惑
部分微咨询案例展示：
大数据运营管理微咨询
未来大数据核心趋势 “数据即资产”!
上海银行《数据分析下的问题驱动和目标管理》
上海国际商品拍卖有限公司《以Excel为工具如何高效分析企业经营数据》
企业服务力打造微咨询
用户至上，体验为王；成功始于口碑，服务决定未来！
未来产业以服务为主，服务就是口碑，服务就是营销！
《收银岗位辅导微咨询项目》
通过，培训+OJT+市调三种形式提升规范收银员的职场礼仪，行为规范，劳动纪律和顾客服务沟通技巧，把永安百货收银团队的服务形象，服务精神及风采展现出来！
项目设计分三个阶段
第一阶段：收银岗服务培训
第二阶段：OJT（现场辅导）
第三阶段：市调（神秘访客）
东方商厦《收银岗服务提升》微咨询项目
《部门管理人员胜任力模型及人才盘点项目》
礼海电气部门管理者胜任力模型与人才盘点需解决的问题：
1. 建立起公司部门管理者的胜任力模型；
2. 进行人才的360°测评；
3. 进行公司的人才盘点；
4. 进行有效的部门管理者人才盘点；
5. 帮助部门管理者们有效提升个人管理能力。
上海海昌海洋公园2020年培训设计方案，基于2018年人才盘点胜任力测评， 结合2020年公司业绩增长30%的目标，提炼出经理级和主管级的胜任力标准，定位管理者角色自画像，重点提升经理级、主管级的五大能力；
《企业战略解码及绩效改进落地》
掌握工具方法：掌握绩效增长飞轮，升级绩效分析能力，助力持续绩效改善
培养内部顾问：培育绩效改进顾问，推动绩效改进实施，助力打造改进组织
实现绩效突破：发现绩效提升机会，突破业务目标瓶颈，助力战略目标落地
复制成功经验：推广绩效改进理念，复制优秀经验成果，助力绩效持续提升
报名要求：
1) 填写报名表格及训前调研表（表格课程顾问提供）及其他材料
2) 电子版职业照
其他事项：
1）如果您有事不能参加，在有后补人员参加的情况下，您的学费会百分之百退回。如果没有后补人员，需要扣除20%的管理费；
2) 2天1晚课程已参加部分课程的学员，可以免费补课，不予退费；交付定金者，定金可以自行转让其他学员，但不退还，学习需要时间和毅力，请慎重安排，谢谢！
人课合一是孵化实战高管转型企业智库的黄埔军校，以输出为输入赋能未来领导力与营销力，是培训师跨界学习与一生修炼的梦想家园。人课合一创始人陈改霞老师通过对近千名培训师的职业发展研究，结合19年的市场实战经验，联合国际国内导师团研发定制了一套切实可行的定制化课程体系，保障培训师的课程输出质量和微咨询项目落地体系，不仅为培训师定位核心优势，定制课程体系，策划微咨询项目，最为核心的是为培训师提供了一个快速讲课及项目实施的实战舞台。
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