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金牌面试官:高效招聘与面试技巧实战

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2026年9月05日-06日北京、10月22日-23日深圳、11月04日-05日上海、12月05日-06日广州
培训费用:4800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
课程方式:方法传授+现场演练+情境辅导+头脑风暴+作业布置
培训对象:人力资源从业人员、各级管理人员、面试

课程背景:
人力资源管理最难的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。据统计,企业招聘选人决策,只有33%是精准的,存在着很大的人岗不匹配风险,而这个关口又是企业要重点攻克的课题,因而企业HR及各用人部门需要掌握一定的招聘面试技巧,尤其是如何面试识人。本课程帮助企业强化招聘面试流程管理,提升面试的标准化操作,让面试这件事变得规范、可控,以此助力企业减少识别人才风险,提升招聘面试选人的精准度,使企业HR工作更具有方法,提升招人识人的能力水平。

课程收益:
1、优化招聘面试流程。
2、全面提升面试官素质能力;
3、全面提升组织人力资源招聘录用的精准度。
4、深度掌握认识一个真正的他人,破解识人难题。
5、提升人岗匹配度,提升团队绩效。
6、减少选人决策风险。

培训大纲:
第一讲:人才招聘选拔的基本认知(60分钟)
1、人力资源规划与精准选人的重要性(案例导入)
2、人才招聘需求提报依据
3、人力资源配置与经营目标
4、人才招聘面试的流程
现场演练:XX公司人才招聘流程
成果输出:XX公司人力资源招聘流程(模板)
5、人才招聘面试的5大关键要点

第二讲:人才招聘选拔标准确立(90分钟)
一、人才招聘的标准确定
  1、我们需要什么样的人(企业标准-文化匹配);
  2、我们需要什么样的人(岗位标准-人岗匹配)
二、人才选拔标准确立的方法
三、人才画像到底应该怎么画?
 1、人才画像的概念
 2、人才画像的确定流程
 3、人才画像卡的结构模型
 4、人才画像卡的确定实操
   现场演练:工作分析模板;
   成果输出:XX岗位人才画像卡

第三讲:招聘面试的准备工作(90分钟)
一、面试官的心理素质建设;
二、面试官职业形象打造;
    ◆职业形象
    ◆言谈举止
    ◆沟通禁忌
三、简历筛选;
◆审核简历的方法
◆会说话的简历—关键信息分析
◆匹配度分析
现场演练:这个简历问题在哪里?
成果输出:教会如何分析简历中的关键信息
四、面试组织
◆流程步骤
◆注意事项
五、招聘环节中的几个重要时间节点
    讨论:如何在规定时间完成招聘任务
    招聘预案制订

第四讲:面试的技巧(180分钟)
  一、常用的面试的方法工具
二、结构化面试的实操方法
1、结构化面试的四个核心特点
2、结构化面试的五个标准化流程
三、结构化面试如何进行提问
1. 结构化面试的问题设计技巧
2. 封闭性问题与开放性问题
3. 简历中的问题
4. 关联性问题
5.如何抓住关键追问
工具方法:STAR行为面试法(追问技巧)
  现场演练:现场挑选一个岗位设计面试问题、模拟面试
  成果输出:面试提问问题清单(共创)
四、结构化面试中的观察的技巧
1. 礼仪
2.外表形象
3.言行举止
4.思路
5. 临场反应
五、结构化面试中的倾听的技巧
1. 以听为主
2. 不随意打断
3. 适时观察
4. 抓住重点
5. 适当反应
六、结构化面试中面试官要注意的问题

第五讲:录用决策与人才识别(90分钟)
一、录用决策的实操要素
1、录用决策的维度
2、录用决策人
3、录用决策注意问题
二、录用决策的评估方法
   实操成果:提供一种综合评价人才的工具方法
三、如何提升人才识别的准度
1、高潜人才的识别方法
2、不同性格人才的识别方法
3、价值观吻合度评估方法
4、不同人员能力层面评估方法
5、问题人才的甄别方法
实操:基于高潜人才识别的方法与工具

第六讲:面试测评与识人之术九型人格工作坊(150分钟)
一、识人的艺术
二、九型人格与识人艺术
    1、九型人格简介
    2、九型人格应用禁忌
三、九型人格在招聘面试中的应用
第一型:完美型优秀的组织管理人才
第二型:助人型---优秀的服务支持人才
第三型:成就型---优秀的营销攻关人才
第四型:自我型---优秀的创意设计人才
第五型:理智型---优秀的专业技术人才
第六型:忠诚型---优秀的管理辅助人才
第七型:活跃型---优秀的公共关系人才
第八型:领袖型---优秀的团队领导人才
第九型:和平型---优秀的职场调解人才
  成果输出:教会使用九型人格进行人才测评
  给到企业测评表、测评讲解课件
四、九型人格的测评与结果纠偏

第七讲 金牌面试官自我全面提升(60分钟)
1、金牌面试官能力素质模型构建
2、金牌面试官之观察能力提升
3、金牌面试官之分析判断能力提升
4、金牌面试官之极佳思维模型
5、面试官之绩效评价方法与指标维度
  现场演练:面试官自身测评指标体系构建

培训讲师:萧枫,组织绩效提升与人才发展专家
●曾任500强上市公司人力资源高管;
●曾任 集团型公司人力资源总监;
●曾任 多元化集团企业,人力资源总监、事业部总经理、集团副总裁;
●高级管理人才领导力教练;
●组织绩效管理咨询师;
●中国讲师联盟 百强讲师;
●剧本杀《荣耀之路》版权认证讲师;
●高级人力资源管理师(一级);
●企业风险管理师(高级)
●美国ACI认证高级礼仪培训师
●人社部认证高级礼仪培训师;
●人社部认证企业培训师;
●武汉大学经济、法律双学士;
●东华大学工商管理硕士(MBA);

精通经营与全盘管理的人力资源专家。萧枫老师曾履职多家中大型企业集团,具有近20年从事人力资源及企业管理工作,并担任过人力总监、运营副总、事业部总经理、集团副总裁等职务;对企业各板块的管控均有亲身体验;在长期的管理实践中,对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解,对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问,立足于打造企业内在能力、提升经营绩效、教练和激励核心人才,帮助企业进行全面组织绩效提升和人才优化,促进高质量成长和发展。

授课风格:
深入浅出:能以通俗的语言表达枯燥的理论;能从学员实践角度讲解管理原理;使学员听得进、听得懂、理解透;
引发思考:抛出问题,引发思考,通过高频互动,使学员在思考中掌握管理原理,得到深度启发;
点面结合:授课程贴近企业实际,由点及面、由浅入深;以面覆点,深入浅出,使学员对所学内容有一个清晰逻辑认知。
轻松幽默:课程所用案例贴切,逻辑性强,内蕴深厚,强调互动,引导思考,情境化教学,在笑声中受到启发。

主讲课程:
《非人力资源管理者的人力资源管理实战》 
《管理突围-阿米巴经营模式导入》  
《赢在中层--MTP中层管理者通用能力训练》 
《绩效领导力》《绩效面谈实战技巧》 
《企业核心人才的选育用留》  
《高效团队建设与管理》 
《战略性人才盘点与人才梯队建设》
《国央企规范化管理与运营效率提升》
《绩效管理闭环实战》
《企业商务与职业礼仪》 
《沟通解码—职场沟通实战技巧》 
《九型人格与识人艺术》 
《精准招聘与结构化面试技巧》
《人力资源管理六大模块基础与提升》
《高绩效团队打造的五大策略》 
《全员执行力》《高效会议》 
《员工职业生涯规划与职业发展》

项目案例:
2019年:主导苏州智能设备企业阿米巴模式的培训和导入;促进企业运营效率的提升和人才体系的构建;主导企业绩效模式的构建,形成完备的绩效考核系统
2020年:主导张家港服装企业生产管理优化、企业内部培训体系、企业文化体系构建的落地,促进企业生产效率极大提高,人均台产量提升1.5倍,形成完备的公司管理体系和识别系统;
2021年:主导南通民营集团企业事业部制模式的落地,形成7大运营模块,独立核算,自主运营,集产品开发、市场开拓、人才培养、团建、外协等为一体,减轻总公司运营的压力,提升企业快速反应能力,实现销售额明显提升(年度顾问)
2021年:推动苏州高科电子企业阿米巴全案,提升生产效率为核心,形成企业核心竞争能力;
2022年:主导苏州服饰制造企业管理者能力提升训练,并推进生产阿米巴运营模式的落地,通过半年的努力,人均加工产值从2017年的45万提升至60万(年度顾问)
2022年:主导南京某建筑施工企业经营管理升级,推进管理层能力提升,企业自运转,效果明显(年度顾问)
2022年:主导南通某印染企业阿米巴及组织系统咨询案落地
2023年:主导无锡某安全装备企业组织系统及薪酬绩效落地
2023年:主导张家港某外资企业绩效提升项目、助力企业提升生产效率、实现经营扭亏为盈;
2023年:主导张家港国企薪酬与绩效项目、导入积分制模式、助力企业实现正向激励;
2023年:参与优化无锡宜兴某企业阿米巴项目、实现数据化经营管理、助力企业控制成本费用;
2023年:主导常熟某企业组织与薪酬绩效项目(常年顾问);
2024年:主导太仓企业组织系统、人力资源全案咨询;助力企业实现人力资源管理规范化;
2024年:主导苏州某电商企业组织系统、人力资源全案咨询;
2025年:担任苏州传统制造型企业陪跑教练、助力企业实现新的突破。

服务客户
能源化工:国家电网、华能集团、中国石油、中国石化、神华集团、华电集团、海川能源、烟台万华集团、永泰柯瑞特化工、同森化工、瀛州化工、嘉泰化工等
银行金融:平安银行、中国银联、浙商银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、上海银行、汇丰银行、广州农商行、太平保险、中仁信约融资租赁、中国银行河北分行、建设银行、邯郸银行、渤海银行、河北信用联社等
制造加工行业:富士康、润达机械、金马智能、新科智能、峰智宇精密、优沃机械设备、新科起重、柳工、黄海机械、一刀精密、万杰、华镇机械、爱玛电动车、双马集团、中州厨具、金龙塑业、永生摩托、力量新材料、中宇马具、三禾电器、富士康(济源)、天和焊接、河南捷和汽车等
医药、化工行业:哈药集团、国药哈森药业、润东医药、华药集团、石药集团、华仁药业、以岭医药、御大夫、康美达医疗器械、万程药业、恒峰医药、安泰医药、中科神农、志泉医药、遂成药业、巨龙生物、国药集团、华兰生物、立白集团、郑氏化工、华润医药、仁和中方、鲁南制药、成都康弘药业、朗欧药业、财鑫集团等
食品、加工行业:双汇集团(济源)、娃哈哈集团、安琪酵母(睢县)、中沃饮品、能力源生物饮品、玉川、伊斯特、栗子园、鸿润饮品、河南比比客餐饮、优洋饮品、可口可乐等
其他行业:博迈建设、启斯建材、惠龙建材、椰林木业、金煜海建设、海迅集团; 博睿智能;星辰集团、启弘纺科、苏州华懋、爱尚纺科、东方之子服饰、达米克芬兰、瑶莱家纺服饰、南通凯美、楚锐环科、六如环科、米多环保、菲盛环科、南方管件;江苏百拓、思科网络、臻美仪器、亚力电机、赛费安全、普微森医疗、人先医疗; 永联集团、成科电子、善龙食品、张粮公司、江海粮油、振华重工等

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

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