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人力官必备的教练技术

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2022年6月11-12日  广州
培训对象:人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。
培训费用:3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

培训讲师:陈艺新老师
◆ 国家级心理咨询师;
◆ ACI美国心理协会注册国际心理咨询师; 
◆ 中山大学时代华商客座教授;  
清华大学总裁班讲师; 
◆ ACMC国际认证团队教练;
◆ 美国NLP学院国际认证授权导师 ;        
◆ MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;
◆ 萨提亚国际认证治疗师;
◆ 国际认证完形心理治疗师;
◆ 国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师;
◆ 专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制;同时,精通家庭关系、个人身心成长,有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神,不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐,往往能透过问题看本质,化繁为简,一针见血。教学风格生动有趣、节奏紧凑,实用落地。

课程简介:
组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。
本课程通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧,帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。

课程大纲:

一、教练基础篇
1. 企业教练定义
2. 以效果为导向的沟通
3. 赋能型语言及设框
4. 教练六大能力介绍
 
二、教练工具篇
工具1. 萨提亚自我冰山模型
-行为语言情绪的模式
-感受的认知
-探索内在思维模式
-深层次期待
-人类的心理营养
-生命力的五朵金花
 
工具2. 思想理解层次
-区分定位问题所处的层次
-在困境中更容易找到解决的方法
 
三、教练技能篇
1. 亲和力的深层解读与练习
2. 强有力的聆

听解读与练习

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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