培训安排：2013年4月20-21日 杭州
学员对象：CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等
课程投资：3500元（含课前问卷调研、资料、培训、中餐费、现场咨询问答）
培训背景：
2008年《劳动合同法》与《劳动争议调解仲裁法》实施以来，劳动争议案件已经成为民事审判工作的重点、热点和难点。从全国法院审理的劳动争议案件情况看，2008年新收一审劳动争议案件29.55万件，2009年新收31.86万件，此后，2010至2012年新收均在30万件左右。劳动争议案件数量的居高，折射出社会形势的深刻变化。
为此，2012年12月28日全国人大常委会第三十次会议审议并通过了《关于修改<中华人民共和国劳动合同法>的决定》，该修改决定将会在2013年7月1日起实施。修改后的《劳动合同法》对劳务派遣做了非常严格的规定和限制。人力资源和社会保障部对《劳务派遣规定》的制定工作也在紧锣密鼓地进行中。
同时，在2012年的最后一天，最高人民法院审判委员会召开了第1566次会议，在这次会议上，通过了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》，并在2013年1月18日予以公布，2013年2月1日起开始实施。新的司法解释从管辖、一裁终局、调解协议的效力、经济补偿金计算年限、竞业限制、合同变更、合同解除、外籍人员劳动关系等多方面对相关问题进行了明确。
在这样的立法背景下，一系列的问题，困扰着企业人力资源管理者：
·劳务派遣到底能不能继续使用呢？如果不能继续使用，又该如何应对呢？
·企业异地劳务派遣是否还有操作空间？各地的劳务派遣政策是自动废止？
·企业如何确定“三性”岗位的范围？谁来确定？“一定比例”如何确定，谁来认定？
·违反三性用工或超比例使用派遣，是否视为用人单位“直接用工”？
·“劳务派遣”有效的替代方式有那些？风险何在？
·企业如何施行“同工同酬”，同工同酬是否等同于同等福利、社会保险...？
·新的司法解释是否解决了用人单位实践中的疑问呢？
·作为用人单位，该如何应对这一司法解释呢？
·2013年7月1日前，企业如何充分利用“过渡期”做好用工调整？
·2013年7月1日后，企业如何处理相关劳务派遣员工？主要风险有哪些？
------距离新法实施，尚有近半年时间，如何利用这半年时间，调整企业用工，及时应对，以免在新法实施后处于被动局面，产生法律风险，提高用工成本？本次课程，试图从全方位为听众奉上一场思想和智慧的饕餮盛宴。
培训目标：
1、对新法及新司法解释有充分的理解，并全面、深入理解新的规定；
2、掌握劳务派遣变化应对技巧和雇佣风险管理，真正实现灵活用工；
3、掌握应对新司法解释的方式方法。
培训内容：
一、用工模式的选择问题
1、2008年以来此类问题分析：①哪些人员可以使用劳务派遣？如何界定“临时性、辅助性、替代性”？如何理解劳务派遣过程中的“同工同酬”？违法使用劳务派遣会有何种后果？劳务派遣员工是否适用无固定期限的条款？……②八小时之外的兼职，按何种法律关系处理？……
2、典型案例分享
3、立法及司法解释趋势分析及实操应对
二、未订立书面劳动合同的处理
1、2008年以来此类问题分析：①双方都同意签合同，只因特殊原因无法签订，单位是否要承担责任？②合同期满，双方同意续签，但员工主张提高工资待遇，单位可否按“劳动者不与用人单位订立书面劳动合同”处理？③因为疏忽，未签合同，事后补签，合同时间是否追溯到入职？落款时间呢？……
2、典型案例分享
3、立法及司法解释趋势分析及实操应对
三、合同变更的形式要求
1、2008年以来此类问题分析：①合同变更一定要书面协议吗？如果变更未签协议，但员工同意且已经实际履行了，该变更无效吗？②单位给员工涨工资，也需要签订书面协议吗？③单位单方调整员工岗位，但未涉及合同内容变更，需要员工同意，并签订书面协议吗？……
2、典型案例分享
3、立法及司法解释趋势分析及实操应对
四、无固定期限劳动合同的问题
1、2008年以来此类问题分析：①两次固定合同期满，单位是否能够选择终止劳动合同？②无固定期限劳动合同，可否配套有固定期限的岗位聘用协议书？③应签无固定期限，协商一致签定了固定期限，此次固定期满可否终止？④单位调动，“买断”工龄，可否规避无固定期限劳动合同？……
2、典型案例分享
3、立法及司法解释趋势分析及实操应对
五、培训与服务期的问题
1、2008年以来此类问题分析：①何谓“专业技术培训”？何谓“专项培训费用”？出资读博、读MBA属于“专业技术培训”吗？②是否只有出资培训可以约定服务期？特殊福利，可以约定服务期吗？③违约金与返还培训费，可以同时主张并获得支持吗？……
2、典型案例分享
3、立法及司法解释趋势分析及实操应对
六、竞业限制的问题
1、2008年以来此类问题分析：①劳动合同中约定了竞业限制条款，但未涉及经济补偿的问题，约定有效吗？②竞业限制补偿金如何确定？100元/月可以吗？违约金呢？③竞业限制约定在履行期间，单位可否单方通知解除该约定？劳动者有权吗？……
2、典型案例分享
3、立法及司法解释趋势分析及实操应对
七、有关劳动合同解除、终止的问题
1、2008年以来此类问题分析：①员工违法解除现象严重，为何无法有效制裁？到底该如何制裁？②单位单方解除，但未通知工会，是否应当认定为违法解除？没有工会呢？③协商解除后，员工可否反悔？……
2、典型案例分享
3、立法及司法解释趋势分析及实操应对
八、有关经济补偿、赔偿的问题
1、2008年以来此类问题分析：①用人单位解散，合同终止，经济补偿金如何计算？②非因员工个人原因的调动，原单位未支付经济补偿，新单位以严重违纪辞退员工时，是否要补发原单位的经济补偿？③违法解除、终止的赔偿金到底该如何计算？……
2、典型案例分享
3、立法及司法解释趋势分析及实操应对
九、有关外籍人员的法律适用问题
1、2008年以来此类问题分析：①单位雇佣外籍人员，是否要签订劳动合同？是否要给予年休假？是否要缴纳社保？是否要支付经济补偿？……②单位雇佣未办理就业证的外籍人员，按何种关系处理？③外籍人员发生工伤，如何处理？……
2、典型案例分享
3、立法及司法解释趋势分析及实操应对
十、有关程序问题
1、2008年以来此类问题分析：①劳动争议案件管辖法院可否在劳动合同里约定？约定以后是否有效？②劳动争议案件管辖法院如何确定？是否就是劳动人事争议仲裁委员会所在地法院？③“一裁终局”类案件，中院如何审理？④达成调解协议的双方，可否申请仲裁委或者法院出具调解书？……
2、典型案例分享
3、立法及司法解释趋势分析及实操应对
主讲专家：魏浩征
高级劳动法与员工关系专家、劳达集团（laboroot）创始人、首席合伙人，法学硕士，著名劳动法与员工关系专家。
浙江大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师，《人力资源》杂志专家委员会成员，北京中关村IT协会劳动关系首席顾问。
搜狐职场一言堂及时代光华教育集团“2011年度最佳人力资源培训师”。
曾为富士通、南方航空、拜耳、方正、武田药品、博世、铁姆肯、戴尔、旭格幕墙、华润、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、凯士比、蒙牛乳业、世茂房地产、上汽通用五菱、中国日电、香江、法制日报、绿城房地产等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。
出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
