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绩效管理体系搭建及实务操作

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:
    2021年4月14-15日上海    2021年6月02-03日苏州
    2021年6月28-29日北京    2021年8月30-31日上海
    2021年12月06-07日上海   2021年12月27-28日北京
培训对象:职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员
培训费用:4500元/位(含培训费、资料费、会务服务费)
课程背景:
2020,不一样的开场!全球受新冠肺炎疫情的影响,市场经济与企业运营发生较大变化。企业开始对现有绩效管理体系进行重塑与调整,从而帮助企业渡过危机。本课程提供实证案例,诠释MBO管理精髓,解读最佳实践绩效工具PBC,分析绩效工具OKR,帮助您理解绩效体系的全貌,以及组织内推行、实施绩效管理的过程要点。

课程收益:
·理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系
·掌握公司年度战略目标逐层分解成KPI、关键行动计划的方法与工具
·学会设计部门与下属的年度KPI、KBI、KCI等考核指标
·掌握MBO、BSC、OKR、PBC等绩效管理工具
·掌握绩效过程跟踪方法
·掌握人性化绩效面谈,帮助员工理解与接受绩效评估结果

课程内容:
一、重新认识什么是“绩效管理”
1、从500强绩效经理的岗位说明书说起
2、绩效管理的四个维度
3、绩效管理的5个作用力
4、诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断
5、找出差距及改善的管理实践工具
二、绩效管理工具与具体应用
1、MBO目标管理法
案例:《创建目标共享家园》分析
练习:制定目标的SMART原则
目标管理法的应用
2、BSC战略绩效管理
BSC的四个维度与战略主题目标构成的战略地图
练习:结合学员企业实际情况,分解战略主题目标
BSC的应用
3、OKR敏捷绩效管理法
什么是OKR
练习:OKR设计练习
OKR与传统绩效管理的差异
我们可以借鉴什么
4、PBC个人绩效承诺法
什么是PBC
PBC的结构与框架
PBC现场应用练习
我们可以借鉴什么
三、KPI绩效指标设定
1、定义两类KPI绩效指标:滞后结果指标与领先驱动指标
案例:指标分析与讨论
关键成功因素法寻找驱动指标
2、制定KPI的其它有效工具
练习:BM,QQTC
四、绩效评估与绩效诊断
1、KBI的评估方法—行为锚定
如何运用行为锚评估KBI和KCI
Mercer领导力评估工具
2、案例:360度评估工具及应用案例介绍
3、强制分步法与九宫格分步法
五、绩效面谈与反馈
1、有效对话的基本定义
视频:观看《失败的绩效面谈》,找出错误之处
2、六帽引领法在绩效反馈中的应用
3、4F聆听技巧
4、两个维度的回应技巧
5、绩效面谈的汉堡原理
6、绩效面谈4步曲与黄金三问
课程总结与问题解答

培训讲师:邵杉老师
·北森认证 能力建构师
·IAF认证 CPF国际职业引导师
·英国IPMA 国际职业培训师
·FDT认证 企业咨询辅导师与引导师
·FACET 5、DISC、组织变革 咨询师
邵老师拥有3年大学讲师,15年外企人力资源管理,8咨询高级咨询顾问的实战管理与培训、咨询服务经验。邵老师曾任大型外资制造企业人力资源与行政总监,上海交通大学安泰管理学院 EMBA人力资源专家。2005年至2010年期间,在《人力资源》杂志上发表多篇著作,获得业内一致好评。
邵老师熟悉制造业的流程再造、欧美典型文化,领悟成功的轨迹:从学习中提高技能,从坚持中锻炼意志,从经验中总结教训,从成长中完成蜕变 。邵老师应用领悟与实战经验,在课程中与学员相互探讨与学习成长。
授课风格:
引导式训练:运用引导技术+体验式教学,帮助学员团队共创学习成果。实用性强:本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,结合学员实际案例或工作困惑,在课堂中模拟演练,启发学员思考,转化学习效果,解决实际问题。
专长领域:
人力资源系列:基于岗位的胜任力建模、人力资源规划与组织结构设计、任职资格体系、招聘面试薪酬绩效管理、HRBP、非人力资源经理的人力资源管理;
领导力系列:引导式团队管理、引导式培训师培训技巧、员工激励、团队冲突管理
服务企业:
汽车行业:上汽大众、长安福特马自达、上汽大通、苏州金龙客车、东风汽车、北汽福田、米其林轮胎、德尔福派克、马勒发动机(南京)、凯密科汽车零部件
医药行业:罗氏制药、国药集团国瑞药业、上药集团信谊药业、哈药集团、和平药业、扬子江药业、美大康药业、海虹集团巢湖今辰药业、海利生物、华海药业、海尔施药业
IT互联网:美国西部数据WD、新美大集团(美团点评)、易果网、SMG幻维数码、深圳法大大网络科技、正大集团、鸿盛数码、苏州太郎花子、掌阅科技、VIVO、神州网信
食品行业:贝因美、农夫山泉、真功夫、金健米业(农业第一股)、日本味之素、蒙牛、嘉华食品、铭基食品、古南丰酒业、沈阳卷烟
电子电器:伟创力、四创电子(雷达第1股)、维信电子、日本住矿电子、晶澳太阳能、LG
其他行业:奥的斯电梯、德力股份、三生集团、贵州西牛王(东风股份)、小原、京东方、日本理光、联合利华、百雀羚、中海油、法国雅漾、美丽田园、资生堂、日本三大雅精细化学、太平洋保险、平安保险、恒大置业、金茂地产、武汉邮政、云南省交通规划设计院、上海市科委、上海市委党校

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3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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