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OKR目标管理落地24步法

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】
    2023年06月17日-03月18日广州    2023年06月30日-07月01日北京
    2023年08月04日-08月05日上海    2023年10月27日-10月28日深圳
【课程对象】
1、正在导入或即将准备导入OKR的企业或个人
2、自己看了一些书、听了一些课,但在落地上遇到了很多障碍的企业
3、期待实现团队有效开展目标管理,从而提高绩效的企业或个人
4、致力于从事OKR教练的个人
备注:本课程不仅适用于公司层面的OKR实施,同样也适用于部门或小型团队的OKR实施。
【培训费用】4980/元人(含培训费、资料费、会务服务费;差旅费用请自理)
【课程背景】
上世纪七十年代英特尔公司总裁安迪·格鲁夫发明了OKR,OKR的应用让Intel从制造商成为业界领袖。后来,被誉为“OKR播种机”的风投之王约翰.杜尔把OKR引入到谷歌,让谷歌如火箭般飞速发展。
谷歌董事长埃里克·施密特对OKR这样评价:“OKR永远地改变了谷歌公司的发展历程!” 如今国内应用OKR最好的标杆企业字节跳动创始人张一鸣也表态:OKR是字节的核心管理工具,对企业的发展起到了至关重要的作用。
难道OKR只适合互联网公司应用吗?当然不是,OKR不仅仅适合互联网行业,各行各业的企业都可以应用,也不仅仅适合于中大公司,创业公司也仍然适用。超级畅销书《OKR工作法》中写的就是硅谷的2个创业的年轻人是如何借助OKR这套工具,让生意越来越好的故事。
那么到底该怎么应用OKR?OKR到底解决了哪些关键问题?个人该怎么使用OKR?OKR到底是什么样一种工具?
【课程收益】
1、认知迭代和现场实操,帮你彻底解开OKR的各种困惑
2、学习可落地的OKR执行方案,交付撰写公司或个性化OKR方法论
3、排除OKR应用落地的各种问题,帮你顺利落地
4、掌握OKR的基本技能,可以在企业中应用OKR
【课程内容】
第一天上午 9:00-12:00
【开班仪式】开场仪式/日程安排/角色分配
【趋势洞察】传统的绩效管理,还能有效帮助我们达成目标吗?
【理论学习】数字化时代,为什么传统的管理模式失灵了?探究其本源?
第一天下午 13:30-16:30
【理论学习+案例学习】OKR是什么?为什么OKR在后疫情时刻,被主流企业所追捧?/案例分析
【认知迭代+案例学习】如何创建OKR/有效OKR创建方法论
【实战演练+点评辅导】 OKR现场训练/现场一对一点评
【实操学习】体会创建OKR的整体心路
 第二天上午 9:00-12:00
【复习与回顾】第一天内容复习与回顾
【实战落地】OKR在组织中的应用/OKR效率体系
【实战落地】OKR工具化场景展示/OKR实施环节解析
 第二天下午 13:30-16:30
【理论学习】OKR如何高效导入组织/难点及易错题
【关键应用知识点】OKR协同与横向对齐
【落地应用方法论】OKR撰写过程中常遇到的那些坑
【总结与答疑】课程总结回顾/答疑

培训讲师】陈凯
·Intel公司前⾼管
·OKR落地体系开创者
·畅销书《OKR落地24步法》作者
·清华⼤学EMBA,芝加哥商学院访问学者
·多所⾼校客座教授;
历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强⾼管; 多家⼤型企业,上市公司战略咨询顾问,独⽴董事;多省卫视,地⽅电视台职场创业栏⽬特约嘉宾,率领OKR新动能团队在全国各地为企业做OKR的培训和咨询落地。
服务的部分客户
总裁班:北京大学MBA、浙江大学、北大汇丰西北教学中心、兰州大学、吉林大学、东北师范大学 商学院、华东理工大学等
金融:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行,广发银行,招商银行,浦发银行, 兴业银行,中国人寿,中国平安,泰康人寿等
央企:国家电网,中车集团,神华能源、保利集团,五矿集团,中国烟草,中国移动,中国联通,中国电信,中国铁塔,中国建筑,中国远洋等
零售:大悦城商业,恒隆百货,新世界百货,松雷商业,银泰商业,茂业百货,卓展百货,新光天 地,金融街购物中心,世贸天阶等
地产:富力地产、万达地产、万科地产、融创地产、华南城、阳光城地产,珠江地产,盛和地产,隆基泰和地产等

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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