培训安排：2026年7月24日烟台、11月20日青岛
培训费用：2480元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）
课程背景：
企业经营面临着不确定性和变动性，经营战略、组织架构、人员编制等有可能面临调整和变化，企业通过自身的调整来对应内外部的变化，亦属于正常经营行为的范围。同时，在这种变化中，通常会涉及到对企业内部人员的劳动关系调整，包括不限于职务的升降、工作地点的变化、薪酬福利待遇的升降、解除或终止劳动合同等。
如何妥善安置和优化受到影响的人员，对于企业而言尤为重要，若处理不当，一方面对于在职的人员则可能影响士气、甚至引起效仿作用，给企业经营情况带来更大的负面影响；一方面对于受到影响的人员，可能引起争议纠纷、甚至群体性事件，在经济成本上企业有额外的付出，在企业声誉、品牌上受到负面影响和评价。如何通过合法合情合理的方式，对受到影响的人员进行安置和优化，是值得很多企业关注的问题！
课程收益：
1.掌握人员优化和安置中涉及到法律法规政策
2.掌握人员优化和安置的方式方法
3.掌握管控人员优化和安置风险的方式方法
课程大纲：
一、人员安置和优化典型问题
1、组织架构调整就可以辞退
2、业务量不够人员富裕就可以辞退
3、绩效考核末位就可以辞退
4、连续多年业绩不合格就可以辞退
5、提前1个月通知就可以辞退
6、给n+1就可以随时辞退
7、愿意给2N就可以辞退
8、协商解除的法定补偿标准就是N+1
9、协商解除需要提前1个月通知
10、员工不签字不能调岗、降薪、更换工作地点
11、企业有权对员工调岗、降薪、更换工作地点
12、企业搬迁就需要支付补偿？
13、法定补偿无非法定的要求
14、签了协商解除协议就无后顾之忧？
二、人员安置和优化六步法
第一步 摸清底
（1）法律调查
（2）环境调查
（3）员工调查
（4）人事调查
第二步 找对路
（1）首先路径
（2）备选路径
（3）兜底路径
第三步 算好账
（1）经济补偿
（2）额外支付一个月工资
（3）精算成本
第四步 出计划
（1）实施计划
（2）注意事项
第五步 控过程
（1）法律的程序
（2）非法定的程序
第六步 好结尾
好合好散
培训讲师：李明勤律师，高级咨询顾问，高级合伙人
·劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员
·市劳动与社会保障法律专业委员会委员
·企业高级合规师
执业多年，常年专注于劳动法与员工关系领域，除主要深耕企业人力资源法律风险合规体系建设、用工模式方案设计、劳资争议纠纷及问题员工解决、日常劳动用工问题咨询、企业裁员、人员优化安置等方面外，同时具有丰富的民商事案件代理经验。
典型客户：龙源电力、京博集团、富海集团、滨化集团、恒邦冶炼、隆基机械、荏原、龙大集团、得益乳业、万事达集团、迪恩机床、北京中化方胜、烟台机场、泰和新材、同兴实业、威巴克、艾德康、华熙生物、山东通用航空、赛科泵业、万泰集团、星泉科技等。
代表项目（咨询服务、诉讼代理等）
1.京博控股、富海集团、杰瑞、滨海集团、万事达等百余家企业的劳动法与员工关系咨询服务项目；
2.赛科泵业、荏原冷热、汇丰石化、台华食品等三十余个企业人力资源法律风险合规体系搭建项目，共计审阅500余万字。
3.某知名国企搬迁时的人员随迁项目、某知名外企规模性人员安置项目……共计安置人员1000余人
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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