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工作坊:六大场景下的员工离职管理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】2024年3月15日(周五) 海
【课程费用】2480元/人(含培训、资料、午餐,住宿费和差旅费自理)
【培训对象】企业人力资源负责人、管理者,法务等
【课程背景】
曾有人言,没有辞退过员工的hr不是真正的hr!时至今日,hr们所追求的员工“能进能出”已经逐步演变成“易进难出”!在辞退员工过程中,一个处理不慎,很可能就会造成劳资双方的物质和精神层面的双损失,甚至可能影响到企业运营、hr及员工的人身安全。如何在现有的法律背景下,利用相应的技巧辞退员工,这成为所有hr朋友关注的主要问题之一。
【课程收益】
1、员工离职管理的法律知识
2、员工离职管理的方法论
3、员工离职管理的工具
4、员工离职管理的经验、技巧

【课程大纲】
一、培训启动
1. 导师介绍
2. 破冰游戏
3. 组建工作坊
(1) 介绍工作坊流程和共创规则
(2) 介绍工作坊规划和主要工具
(3) 工作坊搭建和学员分组
二、基础知识(知识点讲解)
1. 如何理解HR的逆向流程
(1) HR的逆向流程技能
(2) 解除OR终止劳动合同
三、试用期内的辞退(学员共创+讲师总结)
1. 案例教学:试用期内人员辞退流程设计与实操
学员共创:
成果展示:
(1) 试用期内的人员辞退流程
(2) 试用期内的录用条件设计
四、低绩效辞退
1. 如何理解不胜任?(知识点讲解)
(1) 低绩效不胜任的三种情形
(2) 末位淘汰制度与不胜任的关系
(3) 绩效考核工具与不胜任的关系
(4) 违纪与不胜任的区别联系
(5) 绩效考核结果与调岗
(6) 绩效考核结果与调薪(降薪、奖金)
2. 案例教学:低绩效人员辞退流程设计与实操(学员共创+讲师总结)
学员共创:
成果展示:
(1) 低绩效人员的辞退流程
(2) 低绩效人员辞退的替代方案
五、患病人员的辞退
1. 如何理解医疗期?(知识点讲解)
(1) 病假VS医疗期VS劳动合同期限
(2) 医疗期的计算规则
(3) 特殊疾病的医疗期
(4) 病假工资的支付标准
2. 教学案例:患病员工的辞退流程与实操(学员共创+讲师总结)
学员共创:
成果展示:
(1) 低员工泡病假的原因
(2) 破解员工泡病假的方式
(3) 患病人员的辞退流程
(4) 患病人员辞退的替代方案
六、违纪人员的辞退
1. 如何理解违纪?(知识点讲解)
(1) 何为违纪?
(2) 辞退员工的三组证据
(3) 如何理解证据的三性要求
(4) 违纪管理常见的证据
2. 案例教学:违纪人员辞退流程与实操(学员共创+讲师总结)
 学员共创:
 成果展示:
(1) 收集、固定违纪证据的成败经验
(2) 违纪人员辞退流程设计
(3) 违纪人员辞退的替代方案
七、终止劳动合同
1. 如何理解终止劳动合同?(知识点讲解)
(1) 法定终止劳动合同(劳动关系)的八类情形
(2) 逾期终止劳动合同VS劳动合同续签
(3) 如何理解续签次数、工作满十年?
(4) 终止劳动合同提前通知的问题。
2. 案例教学:终止劳动合同流程与实操(学员共创+讲师总结)
 学员共创:
 成果展示:
(1) 分享终止劳动合同时遇到具体问题及解决思路
(2) 终止劳动合同的流程设计
八、协商一致解除
1. 如何理解协商一致解除劳动合同?(知识点讲解)
(1) 何为协商一致解除?
(2) 签署协商解除协议能否反悔?
2. 案例教学:协商促成协商一致解除(学员共创+讲师总结)
 学员共创:
 成果展示:
(1) 阻碍协商达成的因素?
(2) 如何破解阻碍协商达成的因素?
(3) 协商解除的操作原则和要素
九、复盘
1. 复盘
(1) 课前疑难问题是否解决
(2) 课程的收获
(3) 对课程的建议

培训讲师】李永超
    劳达高级合伙人、高级咨询顾问。曾在某全国型上市企业从事用工政策研究与风险管控工作。在人力资源规章制度建设、劳资争议纠纷及解决方面实战经验丰富,负责多起企业搬迁、裁员、关停人员安置项目。
    典型客户:奥托立夫、电装中国、本田摩托、东京海上保险、万达金控、南方航空、延锋汽车、艾杰飞、科锐国际、DDI、新国际博览中心、高等教育、上海报业、高思教育、太极计算机、文思海辉、乐普医疗、费森尤斯卡比等
代表项目:
1. 客户系中外合资企业,员工消极怠工、违纪、病假等影响工作秩序的事件逐渐曾多,急需在制度方面进行优化和完善。围绕客户员工手册及配套制度、文本的修订,同时优化设计了患病、不胜任、违纪、调岗等出来的流程,帮助客户在员工管理方面有制度可依据,有流程可使用,有效的解决了客户问题。
2. 客户系外资企业因受到市场等方面的影响,准备裁减 400 多人。根据客户需求设计了人员裁减方案和实施方案,包括代表客户与员工沟通,与劳动行政部门沟通裁员备案等事宜,最终帮助客户顺利实现 400人的裁减。
主要专业作品/研究成果:
·《入职在职离职日记第二季》,铁道出版社,联合作者
·《灵活用工合规手册》,中国财富出版社,执行主编
·《国企用工合规管理》,中国法律出版社,执行主编
·《中国劳动法和员工关系蓝皮书》系列,策划、联合作者
·《咨询手记》系列,策划、联合作者
·《人力资源杂志》金牌作者

【相关课程】新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(广州-北京-深圳-上海)

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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