欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

人才大数据应用之人才画像

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年7月10日深圳   2021年7月23日广州

课程费用:2800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程对象:人力资源总监、人力资源专业人员、业务部门负责人、业务部门的HRBP,人才与组织发展,培训中心和企业大学负责人,想成为职场高手的所有职业人士。

课程介绍:
为什么人力资源同事辛苦找来的人总是被业务部门拒绝?
为什么培训部门设计的人才培养项目总被业务部门视为“鸡肋”?
为什么有些人在自己的职业生涯面总是停步不前?
关于人才选拔、人才培养和人才发展的困惑都来自于对人才画像的模糊认识。

自从ALAN Cooper 交互设计之父,最早提出了PERSONA 用户画像的概念,(Persona是真实用户的虚拟代表,是建立在一系列真实数据之上的目标用户模型),人才画像需要HR和业务部门一起创建的共同人才语言,是深刻理解人才数据得出的一个虚拟人像。人才画像迅速地成为人力资源管理的“网红”硬核科技工具,人才画像采用人才大数据的方法精准地描述了职业人才的各项特征,人力部门终于有一种业务语言可以顺利地与用人单位-业务部门详细地沟通,并最终就人才选拔、人才培养和人才发展这三个重要步骤达成共识,实现精准、快速、标准化地培养与发展人才。

课程价值:
(1) 给组织的核心价值:精准、快速、标准化地培养与发展人才。
(2) 给个人的核心价值:精准地实现自己与未来职业的匹配,快速地学习和成长为职场高手,找到提升的路径和方法;职业方向、学习路径、学习内容;

课程内容:
一、人才画像的基本逻辑
(1) 案例1:加拿大的职业曲棍球运动员的秘密
(2) 案例2:2007年世青赛冠军捷克队的队员名单
(3) 案例3:保险代理人的人才画像
二、把信息提取到提炼出有效的人才画像标签
    案例:某互联网头部公司的人才画像-特质
三、绘制人才画像
    练习:绘制自己或熟悉职业的人才画像
四、人才画像大数据IT 平台的使用
    练习:熟悉IT平台,输入数据和了解数据运营和分析
五、运用人才画像进行人才选拔
    练习:运用画像设计面谈和面试的问题,有效辨识您所需要的人才
六、运用人才画像进行人才培养
    练习:从人才画像到学习地图和经验萃取
七、人才大数据的综合应用:给中国企业职场人士的一点建议
    如何成为领域内的职场高手?
八、人才大数据的综合应用:给中国企业人才培养的建议

培训讲师:蓝旻老师
    20年专注于组织学习和个人学习研究,始终围绕组织能力、组织赋能、组织活力、组织记忆与个人成长展开,历经讲师、顾问、导师不同角色的资深专家。
    理论底蕴深、学员参与度高,学习工具实用,知识理论模型简明,实用落地;
    经典代表课程:《人才大数据应用之:人才画像》、《基于学习地图的组织发展与人才培养》、《基于关键任务画像的知识经验萃取》、《如何讲授专业技术型课程》、《课程优化与升级》;

个人背景:食品工程硕士和新加坡国立大学工商管理硕士,曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型集团公司,曾任嘉里粮油(中国)有限公司培训中心经理,建立嘉里粮油(中国)培训中心。

研究方向:
(1) 组织发展与人才培养(人才画像、人才培养、人才测评、人才盘点)
(2) 培训体系构建(学习地图、知识库、教材库、案例库、讲师库,学习平台功能规划)
(3) 内部讲师队伍(选用育留)

技术成果:
·研发国内首个“内训师能力评价素质模型”;
·独创“NSEM分级”的人才评价体系;
·研发出“岗位关键任务建模”“能力表征与运算”“能力解码”技术;
·研发出 “O3组织学习系统“;
·研发出“人才画像技术“,用大数据去解决人才培养的核心技术壁垒。

主讲课程:
(1) 《人才大数据应用之人才画像》
(2) 《基于学习地图的人才培养与组织发展》
(3) 《基于关键任务画像的知识经验萃取》
(4) 《内部讲师量化管理体系》
(5) 《内训师五项修炼》
(6) 《如何讲授专业技术型课程》
(7) 《课程优化与升级》
(8) 《课程带教与认证》

授课风格:授课知识实用性强,教学方法灵活而且互动性强;课程不仅停留在思维和理念层面,更有大量的工具与方法;授课语言幽默形象,善于用历史故事和生活中的常用事例旁征博引说明复杂的深奥的道理。

核心项目:
(1) 《构建企业关键人才画像》项目(包含管理岗、专业岗人才画像构建)
(2) 《基于关键岗位的学习地图》项目(包含岗位学习地图、知识库、讲师库、教材库等落地内容)
(3) 《基于岗位关键任务的内部讲师体系》项目(包含内训师的授课思维、课程开发、课程优化、课程带教、经验萃取等解决方案)

项目风格:擅长从组织发展顶层设计规划人才培养体系,用业务思维解决人才发展与培养问题,能够对客户需求进行快速精准的诊断,把握客户问题关键点,并且提供灼见的解决方案。

【相关课程】人才数智化管理:数治企业,数治人才(深圳-广州)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名