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非人力资源经理的人力资源管理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】2023年3月23-24日北京、4月24-25日北京、5月25-26日北京、6月26-27日北京
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程对象】非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人
【课程收益】
管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。
【课程大纲】
1、为什么要学习人力资源管理技能?
    企业发展战略与人力资源管理
    部门经理需要具备的人力资源管理技能
    创建良好的工作环境
    团队绩效的SWOT分析
2、什么是人力资源规划
    企业战略与人力资源规划
    怎么制定员工编制
    如何做岗位设计与工作分析
3、人员招聘与筛选
    部门经理在招聘中扮演的角色
    结构化面试流程
    STAR面试法操作技巧
    背景调查与录用决策分析
4、目标设定与绩效辅导
    绩效与绩效管理
    部门经理和人力资源部门的分工协作
    如何为下属设定目标
    如何量化定性目标
    绩效评估与面谈
    如何根据绩效为下属进行培训需求分析
    有效的绩效辅导
5、员工发展
    安排合适的发展项目
    在职培训与辅导
    职业生涯规划
6、员工的激励与培养
    员工流失原因分析
    制定留人计划
    奖励的技巧:物质的和精神的、及时性和真诚
    对员工进行高效激励的方法
    激励模型在企业中的运用

培训讲师】张老师
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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