2023年6月16-18日，深圳集合，云浮市新兴县上课。
访学温氏，到成功企业学科学股权激励方法！
温氏集团被誉为“农业领域的华为”，在偏远农村，一群农民在传统行业通过股权激励成就千亿市值企业！

一、课程背景：
人才是企业竞争的根本，如何吸引、留住和激励人才已经成为企业发展核心命题，员工股权激励是常用方法。但很多企业缺乏对股权激励的准确认识，过度强调激励方案的技巧性和限制性，导致效果不明显。
有一家企业地处偏远山区，40年前首创内部全员持股模式，它就是温氏集团。温氏于1983年由“七户八股”集资8000元创立，1986年推行全员持股计划，1994年启动股改，设A/B股，并建立内部股的融通机制，随后连续增资扩股，股东数量一度达到8250人。
2015年温氏在创业板上市，其市值最高峰达到2000多亿，一度超越平安银行、万科等知名企业，创造了农业发展史上的一个传奇。注重人力资本，让大家一起创造价值，一起分享，这种理念最终落实到温氏的组织模式、管理模式、生产模式，尤其是分配机制上。
与温氏发展时间几乎完全一致，在几百公里外的深圳，另一个企业华为也启动了全员持股制度，而后成为科技产业界擎天一柱。同在广东、相近的全员持股制度，虽然名声与规模难与华为比肩，但温氏却被企业界和管理学界盛誉为“农业领域的华为”。
为此，专注股权激励服务近20年的华扬资本特组织企业家前往温氏集团总部，通过深度访学加专家讲授的方式，帮助学员深入探寻合伙人制度成功的奥秘。

二、课程收获
1、朴实高效的股权激励方法
收获一套完整的动态股权激励方法论，通过专家团队多案例实战讲解股权激励方案设计的关键要素，让学员清楚掌握股权激励本质。现场一对一咨询，针对性解答参会企业股权激励困惑，扫清股权激励实施障碍。

2、触达灵魂的股权激励信念
通过了解温氏40年发展历程、股权激励目的和做法，切身体会合伙人制度对企业发展的帮助。通过高管解读各时期激励方案的特点，深刻理解股权激励实践的得失。通过现场接触员工及体验其生活，感受“精诚合作，齐创美满生活”企业文化的一代代传承，理解千亿企业发展和共同富裕的关键，感悟股权激励镌刻在温氏齐创共享文化的内在逻辑。

3、股权激励动态优化成功法宝
温氏40年不同阶段股权激励动态调整成功经验，促成商业模式、技术与产品创新、业绩发展。

4、千亿市值的商业模式法宝
除全面吸收股权激励实践精华以外，还额外收获温氏40年发展总结的成功经验，包括如何搭建信息化管理平台，如何推动技术与产品创新，如何更新迭代激发组织活力等等

我们所有的经验都来源于咨询实践！让学员带着问题来，带着方案回！

三、课程安排
第一天上午 温氏集团参观
 深入了解总部基地
 参观历史文化馆、观看宣传片
 体验员工生活、品尝温氏自产食品 
第一天下午 经验分享
 温氏成立40年来各阶段的股权激励做法详细介绍 
第二天全天 课程讲授：股权激励的作用与价值
 股权激励模式与顶层设计
 股权激励方案设计8大要素
 动态股权激励理论与实践 
第三天上午 座谈答疑
 课外学堂-学习中国禅文化精髓
 温氏模式及股权激励成功之道 
第三天下午 学员研讨
 专家指导、心得分享、问卷调查 

四、课程内容
第一模块：全面了解温氏集团
 看：总部大楼信息中心，远眺科技园及员工生活区全貌
 听：通过企业宣传片，全面了解发展历程、荣誉与成绩
 感：参观温氏文化馆，聆听解说员详细解读温氏模式、温氏文化
 赏：总部食堂用餐，品尝温氏自产美食，体验温氏员工生活
第二模块：温氏股权激励实践
    全过程了解温氏集团40年来各阶段的股权激励做法
 创立初期股权激励做法与经验总结
 快速发展期股权激励的利弊
 上市过程审核重点关注的股权问题与解决思路
 上市后股权激励与员工持股计划的实施情况
第三模块：深刻认识股权激励价值
 股权激励的定义与发展
 股权作用价值深度认知
 企业家对股权激励常见误区
 长期动态优化激励体系
 股权激励成功案例解读（华为与温氏）
第四模块：股权激励模式与顶层设计
 激励模式对比（实股/虚拟股/期权）
 基于企业战略的股权顶层设计
 间接直接等各种持股方式详解
 10大激励模式解析
 10大典型案例分析
第五模块：股权激励方案设计
 股权激励方案设计8大要素
 激励模式-符合上市规则又不失激励性
 激励主体选择-成本控制与持股方式
 激励对象、总量和个量的确定
 动态的进入退出规则
第六模块：温氏模式及股权激励成功之道
 核心价值观：精诚合作，齐创美满生活
 战略聚焦与紧密型“公司+农户”模式
 全员股权激励，重视人力资本价值
 互联网+大数据+技术创新的平台优势
 基于企业文化的管理思想

五、温氏成功借鉴
1、整体介绍
温氏股份由七户农民集资8000元起步，现已发展成一家以畜禽养殖为主、跨地区发展的现代农牧企业集团。2015年温氏股份成功在深交所挂牌上市（股票代码：300498）市值超过2000亿，股权激励成功的经典案例，上市前股东6782名，中国优秀企业企业之一，称为农业领域的华为！
温氏股份始终坚持以“精诚合作，齐创美满生活”为企业文化的核心理念，公司形成与六祖慧能一脉相承的“大同思想”，公司推行“全员持股”制度，在快速发展过程中，实行“高薪+股权”吸引优秀大学生和各种人才加入，关注利益相关分配机制，进行“公司+农户”的合作模式，促进公司快速增长；贯彻全员股权激励，公司重视人力资本价值，在上市前后实施多轮股权激励方案，造就几万股东。早期员工股东如今大多身家上亿，与公司在业绩增长中齐创美满生活。

2、成功之处
1、企业文化：齐创共享、言行一致
齐创共享的理念最早是由创始人温北英先生提出，好企业必须注重人力资本，让大家一起创造价值，一起分享。这种齐创共享基因最终落实到温氏的组织模式、管理模式、生产模式、分配机制上，使之成为实实在在认认真真践行价值观的企业。

2、股权激励：尊重人力资本、全员持股
真正承认知识具有资本价值，温氏是比华为还早的中国企业。90年代初将模拟公司10%的股份作为技术支持的费用给了华农大学，形成了产学研的模式。温氏以高薪+股权引进大学生，并开始了合伙式的全员持股。如今，全员股权激励持续，温氏股东上万，单一最大的股东持股比例不到4%。

3、技术创新：坚持研发投入、持续创新
温氏组建了国家生猪种业工程技术研究中心、国家企业技术中心、博士后科研工作站、农业部重点实验室、省级企业研究院和重点实验室等重要科技平台，拥有7个国家级畜禽品种、5个省级农业类名牌产品、100多项专利。

4、精细管理：首创“公司+农户”模式
温氏是国内最早使用“公司+农户”模式的农业企业之一，拥有超5万个农场分散在全国各地，在管理上，温氏领导人十分重视信息化管理，目前通过统一的管理平台、统一的研发系统、统一的服务标准，真正实现了规模化生产，保证了产品质量。

六、授课机构——华扬资本（股权激励专家）
特点一：近20年专注企业股权激励，实战经验丰富，成功案例权威
深度服务企业客户1000+，协助80+企业成功IPO，300+企业成功新三板挂牌
特点二：把握激励本质，既合法合规，又有激励效果
实战咨询名师授课，帮助学员深刻理解股权激励作用，人力资源体系实操运用
特点三：长期动态优化激励体系，实战精髓，全面干货实操
源自温氏及华为股权激励实践经验，长期动态优化模型，8大动态优化技巧，配套分配体系设计
特点四：资本合规体系，股权与资本巧妙结合，资本合规处理
股权激励的法律风险处理，融资、上市等资本合规处理，券商、律师、会计师赋能视角
特点五：财税优化体系，安全又节省的财税处理
股份支付处理，股权激励税务规划，涉及股权相关的财务规范

七、特邀讲师
1、温氏集团中高层管理人员
梅总：温氏股份副总裁兼董秘。2005年加入温氏，曾担任研究院、总裁办公室、董事会办公室等多个部门重要管理岗位，历任温氏投资董事长兼总经理。2022年荣获新财富金牌董秘“名人堂”终身荣誉。
温氏证券部团队：2022年荣获第十八届新财富评选榜单中“最佳IR团队奖”、“最佳资本运作项目奖”和“最佳ESG信披奖”。全面负责温氏股份上市前后多次股权激励方案设计与落地实施。

2、华扬资本股权激励团队
黄总：华扬资本创始人，拥有二十多年投融资实战经验，交易所、各地政府、高校总裁班和EMBA班特聘股权激励、投融资领域讲师。
陈总：华扬资本联合创始人，拥有十五年以上IPO辅导实战经验，董秘俱乐部发起者及秘书长。
吴总：华扬资本合伙人，8年股权激励咨询服务实战经验，全程参与超过100家企业股权激励方案设计与落地实施。

八、课程学费
个人报名：9800元/人，不参与一对一咨询，可旁听咨询。
企业报名：董事长带1位高管（共2位），合计15800元，3人报名合计共19800元，享受合伙人深度一对一咨询服务。
——费用含全程学习及资料费用，课程期间交通费用、用餐费用 (住宿费用需自理，可协助办理)。

九、课程对象：（每期仅限30人）

企业决策者：企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
股权激励相关负责人：企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等
其他学习人士：其他想了解股权激励的相关人员

十、报名流程
步骤一：填写《股权激励实战落地特训营》报名表。
步骤二：教务组审核报名信息，发送入学通知、培训协议。
步骤三：支付学费全额，开取学费发票。
步骤四：提前安排行程，准时参加课程。

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com