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走进顾家——面对外部环境剧变企业如何战略破局

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

活动安排:2022年9月6日  浙江·杭州
参加对象:HRVP等核心高管董事长、CEO及业务一把手、战略总
人数限制:50人
参访费用:2800元/人(含培训费、参观考察费、会务服务费)

活动价值:
  ·学习标杆企业是如何突破增长瓶颈的
  ·基于企业自身业务实际思考战略破局的思路
  ·掌握在逆境中找到增长机会的方法论

活动日程:
08:30-08:45 签到
08:45-09:00 开班仪式
09:00-10:00 参观顾家
10:00-10:15 茶歇
10:15-11:30 顾家分享
11:30-12:00 互动交流
12:00-13:30 午餐+午休
13:30-15:15
专家分享1:面对环境剧变的风险和威胁,企业如何在危机中看到机会(30min)
研讨1:我们企业当前的战略问题是什么? 难点在哪?(15min)
专家分享2:企业3类典型战略问题与破局案例分享(60min)
15:15-15:30 茶歇
15:30-16:30
专家分享3:对准增长的战略理念与方法(30min
研讨2:企业业务增长痛点与破局思路(30min)
16:30-17:00 答疑与总结
17:00 结束返程
*具体时间以活动现场实际为准

分享嘉宾
冯元峰:顾家家居功能事业部总经理

Kevin老师,战略资深专家
知名跨国公司24年工作经验;历任公司核心业务的洞察部部长、战略与 Marketing 总裁,对消费者的购买决策、消费文化及消费趋势有独到的研究和理解。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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