培训安排：2020年12月11日成都
培训费用：3280元（含培训费、资料费、会务服务费）
谁来参加？
·企业各级管理者
·人力资源经理、主管
有何收获？
·了解先进企业文化构建的全过程，解读企业使命价值观
·打造结构化招聘流程，帮助企业招聘选拔更上一层楼
·将绩效管理制定的全过程进行深刻解读
·协助企业创新内部机制
为何参加？
企业文化构建不完善，人员离心离德？
没有团队凝聚力，团队更像一盘散沙？
课程大纲：
第一模块：奈飞的企业文化特点介绍
奈飞公司背景简介
奈飞的技术创新之路
奈飞的人才管理理念
组织管理的时代特征对现代创新企业提出的文化挑战
第二模块：组织的使命愿景和价值观
使命解读
愿景解读
价值观解读
打造使命愿景驱动的企业文化
案例讨论：阿里的使命愿景和价值观
第三模块：高级人才选拔
从传统人员招聘到现代精兵强将的选拔
结构化招聘流程的打造
团队识人辨认能力的打造
第四模块：敏捷绩效管理
从传统绩效管理到现代敏捷绩效管理的转型之路
OKR目标管理介绍
OKR的目标制订
OKR的评估与跟踪
案例讨论：百度和华为的OKR制订
第五模块：内部创新机制的打造
透明畅通的内部沟通
无缝连接的跨部门横向协作机制
成长思维及组织内部学习文化
管理层在创新机制打造中所起作用
案例讨论：奈飞、皮克斯和3M公司的创新文化
培训讲师：范珂
曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长；美国康奈尔大学人力资源硕士；哈佛大学领导力决策课程认证；加拿大人力资源协会 CPHR（中国）创始会员及认证讲师。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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