【项目背景】
    在当前日趋紧张的地产公司资金链和持续低迷的房地产市场行情下，地产开发企业面临着诸多困惑与矛盾，包括日趋紧张的现金流与落后单一的地产金融体系之间的矛盾、买方市场引发的销售竞争与滞后的产品品质之间的矛盾、地产开发微利时代的来临与持续高涨的开发成本之间的矛盾。
    当然，危难之中总有机遇，本期课程同时关注新兴商业地产的机遇与挑战，引入国际前瞻的项目管理、虚拟运营、设计规划等现代开发管理全流程课程体系，旨在帮助参加学习的房地产开发企业在行业调整中率先完成转型，成为富有活力的可持续发展的现代化开发企业。

【解读重点】
    1.宏观战略：领导力提升、宏观经济、政策解读、战略规划
    2.地产金融：地产私募基金、融资筹划、财务管理
    3.开发竞争力：开发沙盘演练、现代设计与规划管理、商业地产开发与运营、全流程成本管控、营销策划与销售管理.

【课程体系】
 模块一：宏观趋势与战略管理模块
    1.房地产企业战略规划
    2.房地产市场竞争格局与对策
    3.中国经济与房地产发展
 模块二：高效企业管控模块
    1.企业品牌与项目品牌建设
    2.房地产企业人力资源战略规划
    3.房地产企业法律风险规避
    4.房地产全流程沙盘演练
 模块三：地产金融模块
    1.房地产金融政策分析
    2.房地产投资收益分析
    3.房地产运作资本若干途径
 模块四：土地取得与前期策划模块
    1.土地政策分析
    2.土地投资分析运营管理
    3.土地竞标与增值策划
 模块五：规划与设计管理模块
    1.城市规划政策分析
    2.产品研发与设计管理体系建立
    3.房地产择地、规划、布局、与风水
    4.住宅设计规划
    5.商业地产设计规划
    6.景观设计规划
 模块六：工程项目管理模块
    1.甲方工程项目管理
    2.采购与成本管理
    3.工程招投标组织过程与要点
 模块七：体验式营销与客户服务
    1.房地产项目营销策划与销售管控
    2.物业管理与客户服务
 模块八：商业地产开发与管理模块
    商业地产开发全流程课程（详情见本册商业地产总裁班部分）
 模块九：互动课堂与企业家修炼
    1.拓展训练与团队建设
    2.商务谈判
    3.企业家领导力提升
    4.继往开来新年论坛

【授课对象】
    房地产开发企业董事长、总经理等最高层管理人员，项目公司总经理、核心职能部门总监等管理人员

【授课方式】
    拓展训练、模块学习、沙盘模拟、精品讲座
    案例分析、企业参观、沙龙酒会、同窗联谊

【学制】
    18个月 

【费用】
    40500元/人

【证书授予】
    学员修完所有规定课程，将有资格获取《中国房产地经营与管理高级研修班》结业证书。

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com