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创新:战略管理之道

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2024年1月6-7日 杭州

培训费用:6800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

培训对象:企业总裁、老板、总经理、高层

课程亮点:
1、老师带领企业家们一起层层剖析企业所面临的问题
2、通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向
3、为您找到您的“出路”,塑造基业常青的企业

培训介绍:

人无远虑, 必有近忧。企业也是一样: 没有战略就是努力跑错方向。 中国很 多企业, 在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人 忙于应酬拉关系和营销, 不能好好的静下心来思考; 但更多的原因却出在对战略
管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。
一个企业好的战略规划表现在二个方面, 一个是低成本, 一个是差异化, 这 是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程 中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题, 通过一个个案例 分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具, 为您的企业确定正确的未来发展 方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。

培训大纲:

一、企业战略概要

1、什么是战略?(5P模型)
2、企业战略的构成要素
3、为什么要有战略?
4、企业战略的管理流程
5、获得可持续竞争优势的四大战略方法

二、七个战略问题

1、谁是你的主要顾客?
2、公司的核心价值观把谁放在首位?
3、追踪哪些关键业绩指标?
4、如何划定战略边界?
5、如何营造创新压力?
6、员工的互助承诺如何?
7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐?

三、如何做战略

1、企业战略环境分析
(1)外部环境分析
⚫  宏观环境分析——PESTEL 分析模型
⚫  行业环境分析
(2)竞争者分析与市场分析
⚫  企业竞争地位分析
⚫  市场占有率分析
⚫  竞争对手分析
(3)内部资源与能力分析
⚫  企业内部自我分析评估模型
⚫  价值链分析
⚫  优劣势分析
⚫  核心竞争力识别
2、企业战略定位
3、企业战略选择
(1)强化公司战略时必须注意的七项措施
(2) 企业的总体战略
A、企业总体战略及加强型战略
⚫  企业战略发展可选择的方向和方法
⚫  密集型发展战略
B、稳定与收缩战略
C、一体化战略
D、多元化战略
⚫  相关多元化
⚫  不相关多元
⚫  多元化经营的条件
(3)、可供选择的竞争战略
A、整体成本领先战略
B、广泛差异化战略
C、聚焦战略
◼  低成本聚焦
◼  差异化聚焦
D、成本最佳战略
E、 战略联盟

四、构建战略执行体系

1、战略执行过程中的主要管理要素
2、构建具有优秀战略执行力的组织
3、为具有战略重要性的活动配置资源
4、将战略支持性政策和程序制度化
5、追求内部流程的持续改进
6、建立公司信息和运营体系
7、用奖励和激励来促进更好的战略执行
8、企业文化和卓越的战略执行
9、领导战略的执行过程

五、案例研讨

培训讲师:董权先生
董权先生是著名管理学家、资深人力资源专家,中国人力资源开发研究会常务理事,江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人;山东省人民政府、省经贸委,新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问,同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。
董权先生为《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》  杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。多次受邀为北京大学、清华大学、西北大学等著名学府的 MBA、EMBA 班讲学,并被国内多家知名培训机构聘为特约讲师。
董权先生擅长企业战略制订、领导力、企业文化建设、营销定位、品牌策  划、执行力塑造、企业人力资源,及城市营销战略等管理领域。曾参与并领导了唯品会(中国)有限公司、中盐集团、中国诚通控股有限公司、中石油运输总公司、中国石油润滑油公司、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、国家开发银行、松下电器、中石油江苏分公司、神华公司、中国移动山西分公司、中国电信、风帆蓄电池、河北宝硕集团、平安保险公司、太平洋人寿、光明集团、北京利玛软件信息技术有限公司、泰康人寿、辽宁香香集团、江西铜业集团、湖南电力总公司及苏宁电器连锁特许经营、南京中央  集团、保定国家高新技术产业开发区、赣州经贸委等多家知名企业和政府的咨  询管理项目、企业托管服务和管理培训。经董权先生培训的企业过万家,培训企业家近百万人。董权先生在国内咨询业和培训业享有盛名。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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