【培训安排】2013年9月27日   北京
【学习费用】1800元/人/天(学习及资料费、茶点)
【讲师介绍】马作宽
清华大学“总裁系列高级研修班”主讲老师。交通运输部管理干部学院教授。国内著名营销专家管理专家、国内多所著名高校特聘教授， 同时担任多家企业的管理顾问工作。理论研究侧重于实务及应用， 并根据其多年理论与实践经验提出了一系列具有实际指导意义的管理理论和模式。主要研究方向为组织运行管理、市场营销与战略规划，他的理论研究侧重于实务及应用，并根据其多年理论与实践经验提出了一系列具有实际指导意义的管理理论和模式,如组织凝聚力的建设方法、组织激励方法等切实可行的实战理论。

【培训收益】
1. 帮助企业自下而上思想的统一;
2. 帮助企业实现团队执行力的提升，从而达到业绩提升；
3. 帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才；
4. 让自己通过培训与实践成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行人才；
5. 将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化骨干人才；
6. 帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事的方式。

【授课内容】
一．价值观与执行力的关系
1. 价值观的定义
二．积极吸收正能量，培养主观能动性
1. 对佛教思想的研究
2. 老子的哲学思想
三．理论认识与执行力
1. 波特劳勒模式
2. 人的特点
四．思想的转变与主动性
1. 亚当斯公平理论
2. 市场经济体制下管理者与被管理者的地位 3. 对员工在企业中的地位分析
4. 西方经济学家的多要素论
五．人际关系与工作效率
1. 人际关系的作用
2. 简单有效的人际关系的理论
3. 我的人际关系的理论
六．人生、家庭与工作
1. 对人生的认识
2. 如何更多地关心家庭
3. 传统的婚姻的基础观

【报名咨询】

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