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企业并购实战方案课程:解读企业并购中的“资本”问题(上海)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

企业并购实战方案课程
――解读企业并购中的“资本”问题
着重介绍非上市(拟上市)公司企业并购方案实践

    2012 中国并购年会上,中国并购公会会长王巍指出:眼下的中国并购市场,是“90 年代的眼光,60 年代的手段,30 年代的基础”。 ――没有并购融资制度安排、没有并购法律条款的大力支持、没有并购财务制度安排、没有并购税收制度的优惠、缺乏并购的资源整合……
企业并购是一把双刃剑,是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势?还是漏洞百出、伤人伤己呢?
    本次专题为您介绍各类并购的方法和技巧,掌握并购中的法律法规,学会识别并购整合中的风险,并实施有效的管控,使并购的弊端降至最低,发挥其卓越的改造创新优势。
    于高远处,观未来――四大机构完美组合、顶级实战专家专业分享

培训安排:2013年11月23-24日    上海

培训对象:
◆企业决策层(股东、董事长、总经理、董事等) ◆企业财务总监、投资总监  
◆PE/VC、律师、会计师、证券公司等中介机构人员  ◆有志于了解、进入并购领域的人员

培训形式:专题讲授 + 案例分析 + 提问答疑 + 讨论交流 + 现场咨询 + 解决方案等互动形式进行
培训费用:5800元/人;12800元/企业(限3-5人)
    封闭集中面授;含学费、教材费、讲义费、教务费、餐费;交通、住宿等费用自理。
    现场咨询、诊断,及课后提供方案升级、优化咨询(差旅费由学员企业提供)。

培训专家:
秦茂宪  德恒上海律师事务所
典型案例:
永健集团海外公司收购上海米沙瓦国有股权项目、主持嘉特纳幕墙海外公司收购苏州昌盛源股权项目、江苏三胞集团收购宏图高科(600122)及宏图高科资产重组等并购重组……
孙仕琪  申银万国证券
典型案例:
上汽收购上海柴油机股份有限公司、重庆建峰化工股份有限公司资产重组暨定向增发、华晨汽车集团控股有限公司资产重组及整合、上海联合化纤股份有限公司资产置换及股改……
毛仁裕  信永中和会计师事务所
典型案例:
      中信泰富、英业达(上海)、英华达(上海)、广达(上海)、仲利租赁、中国核工业集团、中粮集团、中船集团、苏州园林股份有限公司……
叶  峰   鼎合环球资本/夏鼎投资
典型案例:
灵禅游戏、新疆屯河、奥泰医疗、珈伟太阳能、锐意泰克、我武生物科技、51.com,湖南同心、北京乐普四方、德滨再生资源、尚品宅配定制家具连锁、同济同捷、醒狮科技、朝日化工……

【专题大纲】
专题1:并购概述
    近年国内外并购发展趋势分析
    2013年并购浪潮中的发展机遇与挑战;
    未来3-5年行业整合、并购机会分析;
    并购的基本方法及流程、动机与方案设计
    反收购策略分析
专题2:并购融资
    并购融资的主流方式及应用
    蛇吞象——杠杆收购
    并购与企业增发股份
    银行并购贷款申请规则及操作流程
专题3:并购尽职调查与风险控制
    并购面临的投入及风险
    并购中的财务风险和法律风险控制手段
    并购尽职调查流程和实施技巧
    并购谈判技巧与撮合交易
    国有资产并购的关注要点
专题4:并购估值与案例
    实物资产与金融资产的定价机制
    净资产法-协议转让(案例)
    重置成本法-资产剥离与收购(案例)
    市场定价法-二级市场(案例)
    市盈率法-整体上市(案例)
专题5:并购实施与并购管理
    并购方案制定原则和设计逻辑
    并购方案论证
    上市公司并购实施法律流程及关键节点
    并购后的治理方案和文化融合
    并购效果评估
专题6:并购基金、上市公司并购、产业基金
    国内外并购基金的概况、特点
    2013上市公司并购趋势、规则
    产业基金的组织、运营及行业投资
    私募股权基金在并购中的作用

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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