欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

企业文化建设与员工敬业度提升

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2022年4月15-16日上海   6月17-18日深圳   8月19-20日北京

培训对象:企业高管、HRD、各专业模块HR、HRBP

培训费用:5980元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程介绍:
成为伟大企业的表现不仅仅是企业的经营业绩出色、行业地位领先,更重要的是它们可以形成自己特色的企业文化并且落实到了企业的经营管理中,并在企业文化带领下的思维与行为模式深深影响着一批又一批的员工并不断传承,带领大家团结一心越过一个个的艰难时刻,也能够共同迎接不断的胜利。不论华为、阿里巴巴、麦当劳、通用电气GE……,它们的创始人也因此成为了商业领袖,比如:稻盛和夫、杰克·韦尔奇、任正非、马云等。
但很多CEO和高管又为文化的落地感到苦恼,他们也非常重视企业文化,请了顾问帮助梳理企业文化,文字精美,但常流于形式,挂在墙上而非用在管理中去,久而久之形成了文化“虚”,不好甚至不能落地,或者不到几千人以上规模不需要做文化等等的刻板印象。所以只有用起来的文化才是真的有用,企业文化是可以落地的且有具体的方法和步骤,企业要从基础的企业文化梳理到企业文化管理应用,才能达到期望的效果。
提升员工敬业度也是企业文化建设里的一项重要工作,因为员工敬业度由公司方方面面的管理情况驱动,所以,如何诊断组织的健康度、员工的敬业度以及准确发现问题,制定行之有效的行动计划,用专业的方法和合适的方式推动落地实施,并卷入员工共同全面推进企业文化建设,是每个HR的必修功课。

课程收益:
  ·理解企业文化管理的模型;
  ·掌握文化落地的方法和优秀实践(步骤、抓手);
  ·了解员工敬业度的诊断和分析方法;
  ·掌握挖掘问题与制定和推动行动计划的方法并学习提升员工敬业度的优秀实践

授课方式:案例研讨、视频学习、情景演练、角色扮演等

课程大纲:

(一)企业文化管理部分
一、企业文化概论
什么是企业文化?
企业文化的本质和载体
企业文化全景图
企业文化的核心挑战
二、不同生命周期企业文化建设
创业期文化
平行扩张期文化
垂直扩张期文化
战术优化期文化
战略变革期文化
M&A文化建设
三、企业文化建设与落地
企业文化建设与落地模型
企业文化落地与实施
找到-企业文化理念体系建立
使命、愿景、价值观的含义及萃取
使命、愿景、价值观的行为化
知道-企业文化落地的支柱
关键人群
关键场景
机制保障
氛围营造
做到-企业文化的考核与评估
四、实践分享
腾讯企业文化打造实践
阿里巴巴企业文化打造实践
华为企业文化打造实践
五、总结

(二)员工敬业度提升
一、What:究竟什么是员工敬业度?
员工敬业度
员工满意VS员工敬业
视频:体验两种不同的状态
讨论:什么样的员工是敬业的员工
敬业的员工对待工作及组织的态度
员工敬业度与企业文化的关系
案例分享
二、Why important:员工敬业度对于企业的影响很大吗?
敬业度是如何驱动组织绩效的
不敬业的代价
案例:某企业案例
敬业度诊断的方法与工具分享
华为公司
腾讯
阿里巴巴
三、影响员工敬业度的因素有哪些
演练:寻找某企业的敬业驱动因素
不同层面驱动因素探讨分析
总结:提升员工敬业度和组织氛围的关键因素与要点
四、敬业度提升行动方案指导
提升员工敬业度的方法与步骤
如何做好焦点小组访谈
案例演练
五、敬业度提升案例实践
学员研讨及分享:曾经做过的提升员工敬业度和营造组织氛围的案例
员工敬业度提升相关优秀实践分享

培训讲师:代老师
原华为组织和人才发展高级HR经理、华为大学讲师;
原腾讯资深组织诊断与能力提升专家、企业文化专家、腾讯学院高级讲师;
原腾讯最大游戏部门(天美工作室)HR经理。
第一个成功推动华为体系化的领导力培训项目PLDP/PMDP等大型培训项目的开发与实施;与IBM合作在研发体系率先全面推广和实践领导力提升项目,是BLM模型、PARR等先进方法论在华为引入的先锋部队;深度参与华为公司绩效管理、HRBP体系搭建等大型变革项目,有深刻专业的理解和实践。
师从华人管理大师杨国安教授,在腾讯及腾讯投资公司深度实践组织能力诊断及提升项目,精通业界前沿理论及实践;企业文化专家,帮助腾讯企业文化升级并实施落地;后加入腾讯最大的游戏部门担任HR经理,推动组织变革、领导力提升与核心人才发展,对HR三支柱实践及HRBP建设有丰富实践经验。
服务上百家大型企业及中小型创业公司,对于大公司专业化、职业化项目解决方案设计与推动实施、以及创业公司的人力资源与业务结合和工作开展有深刻理解和实践经验。
服务过的企业:腾讯、迈瑞医疗、中信银行信用卡中心、招商银行、顺丰、巨人网络、今日头条、斗鱼直播、融创地产、万科地产、OPPO、亚朵酒店。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名