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培训讲师:陈志昊

培训讲师:陈志昊老师——团队管理四段(SCEO)理论创始人
    ·浙江大学总裁班特聘讲师
    ·樊登读书会特聘讲书人
    ·同济大学应用心理学硕士,国家二级心理咨询师,
    ·创旗科技首席品牌官,完成旗下“街都”品牌从0到估值5个亿的品牌拓展,复制拓展团队全国1200余家服务商
    ·著有《你也是产品》,被京东评为管理营销人员必读书目

     陈志昊老师先后从业与光大银行,光大保险,鸿泰基金,创旗科技等,从国有金融公司到民企到互联网企业,每年用大量时间从事管理实践调研、管理咨询及培训工作。用12年的时间,帮助了40余家企业提升营销业绩,提升部分总额度高达127亿。亲自指导的企业,首年增长率平均不低于35%,有超过30%的企业业绩实现了1.8倍以上增长。
    帮助鸿泰基金突破成长瓶颈,18个月市场业绩翻7.8倍,从6000万到5个多亿,成为业内黑马,创造了行业奇迹;
    帮助新零售企业创旗科技完成旗下“街都”品牌从0到估值5个亿的品牌拓展,完成全国1200+余家服务商布局。
    帮助江苏特丝芙生物科技3个月业绩上升75%,人员从每月净流失5%左右到净增长3%。
作为浙江大学总裁班最年轻的特聘导师,陈志昊老师每年坚持亲自做10个咨询项目,保持对一线保持最新的实战经验,在实战中检验并迭代自己的方法论,对国内外管理学知识始终保持高度关注,每年为学员带来最前沿的管理学知识。
结合大量的营销管理实战经验,陈老师总结出国内本土企业的15个核心管理弊病,并提出了帮助中小企业在成本不变(甚至成本降低)的基础上,快速培养团队,提升销售业绩的方法论:团队四段(SCEO)管理法。‘
目前,陈老师全身心致力于为助力中国企业“修炼内功”,让企业的每一分成本投入都更有价值,真正做到让企业的发展更具有确定性。

主讲课程:
《打造专业团队,让业绩倍增:SCEO团队自成长管理模型》
《高效能人士的七个习惯》
《可复制领导力》
沟通魅力》
《感恩与忠诚:做幸福的工作者》
《高执行力团队管理法》
《企业之轴:中高层管理者必修的沟通课》
《销售技巧管理:团队业绩不再依赖绩优员工》
《会议管理:开不好会,谈何团队执行力》
《反馈管理:用反馈系统助力团队自成长》
《激励管理:给每一位员工装一台发动机》
《销售团队四段式管理法:成本不变,提高销售业绩》
《沟通的力量:从基层到管理层的沟通必修课》
《营销就像谈恋爱:每个营销人员都能学会的工作法》
《给管理者讲家庭沟通:人才都要兼顾家庭与工作》
《企业发展的起点:用“360°体检”找到企业的“安全隐患”》

学员评价:

陈志昊老师的课程风趣幽默,深入浅出,而且非常实用。——碧桂园  杨光

陈志昊老师的课程很接地,非常受益。把自己这些年怎么管人、管团队摸索和感悟的东西今天找到了理论依据,开车的路上想了一路,理解更深了一些。——新华三集团 查雪峰

陈志昊老师的课程非常实战,理论的系统性也很强,给企业思考未来提供了更具有实用价值的科学的方法论。——浙江省工商联经济部部长 刘志义

服务客户阿里、华为、网易、恒源股份、淮北矿业、飞鹤乳业、中国联通、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、中国平安保险集团、光大集团、太平洋保险公司、信泰人寿、幸福人寿、远通保险经纪、之信控股集团、万科集团、碧桂园集团、大华集团、筑家易、倍客家、中国脸谱、声讯网络科技、荣毅资产、开元名都大酒店、远卓科技、普天园林、普天建筑、中国黄金等

主讲课程链接:

·可复制的领导力培训班
·沟通魅力内训项目
·高执行力团队管理法
·高效能人士七个习惯培训课程
·感恩与忠诚:做幸福的工作者

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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