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培训讲师:蓝飞腾

培训讲师:蓝飞腾老师,创业投资导师
·著名天使投资人
·资本运营实操专家
·中国商学会联盟 副主席
·云南财经大学工商管理硕士
·深圳启富汇投资管理有限公司 联合创始人
·广东卫视、CCTV10、CCTV2等栏目特邀嘉宾
·上海交大私募股权投资PE上市研修班特聘讲师
·清华大学投融资与上市运作高级研修班特聘讲师
·清华、北大、上海交大、西南财大、中大等15所大学特聘讲师
·中国黑马大赛总决赛评委
·创新中国春季总决赛评委
·广东青年创业大赛总决赛评委
·中国岭南创业大赛总决赛评委
·中英创业大赛总决赛评委

过往投资成功案例(部分):
广州天奕广告有限公司         (董事)(已获千万级别风投)
香港特斯拉科技有限公司       (董事)(已获千万级别风投)
广州晶优电子科技有限公司     (董事)(已获千万级别风投)
广州兆龙环保科技有限公司     (创始人、董事)(已被收购)
深圳盛世华拓网络科技有限公司 (董事)(已获千万级别风投)
广东启赋资产管理有限公司     (创始人、董事)(已获千万级别风投)
广州万格投资管理有限公司     (创始人、董事)(已获千万级别风投)……

蓝飞腾老师具有十三年金融企业管理和资本运营实战管理经验,先后就职于广州市商业银行、上海浦发银行、中国政策科学研究会、广东中科智担保公司等多家公司担任高管职务。精通金融和担保公司的管理和运营,对产业规划、PE及VC运作管理、企业战略管理、企业投融资及资本运作、企业上市等方面有较深的理论研究和丰富的实践经验以及辅导经验。先后成功帮助上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式,为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业筹融资与投资服务咨询实现了上千万到上亿的投资和收益。其中帮助广东保千里股份公司通过专业的分析,重构公司的发展,从工程、贸易向技术研发转型,市值达到30亿!炫维科技经过 ‘商业模式优化、扩大资金注入’的转型策划之后,被上市公司亚厦股份(股票代码:002375)并购、获1.5亿元注资。星伦网络科技公司半年内获得千万级别风险投资,目前估值1.5亿美金。

主讲课程:
《投融资分析与决策》
《私募股权投融资实战》
《企业转型与投融资实战》
《中小企业投资并购实战》
《财富人生——个人投资理财规划》
《资本市场——投融资实战训练营》
《100个商业模式案例分析》

投资辅导实战案例展示:
案例1:广东保千里股份公司——2007年,辅导广东保千里股份公司这家传统的贸易公司做转型发展顾问,董事长庄敏听取了其建议,重构公司的发展方向,帮保千里公司从工程、贸易向技术研发转型。2014年,广东保千里股份公司上市,市值达到30亿!
案例2:炫维科技——辅导年销售额只有500万元,利润90万元的小软件公司转型——炫维科技,经过其‘商业模式优化、扩大资金注入’的转型策划之后,这家公司迅速做大。2014年12月27日炫维科技被上市公司亚厦股份(股票代码:002375)并购、获1.5亿元注资。
案例3:广州晶优电子科技——2014年,注资帮助广州晶优电子科技做转型,短期1年内,广州晶优电子科技迅速改革发展壮大,目前已拥有3000平方米现代化厂房,已获千万级别投资!
案例4:星伦网络科技公司——2015年,投资一个由来自微软、甲骨文、华为、南方航空、SAP、腾讯等公司20多名技术人员组建的公司——星伦网络科技公司,半年内,这家公司即获得千万级别风险投资,目前估值1.5亿美金。
案例5:食洁宝——该企业因为营销方式落后,人才缺乏,公司面临破产,其受邀为该公司做转型策划。后经其商业模式梳理,食洁宝重新获得投资,现已构建了三个事业部,发展迅速。
案例6:天奕广告——帮助一家创业三次都没有成功的小广告公司——天奕广告做转型,经其帮忙梳理商业模式,重新注资,现已成为淘宝、天猫的第一个合作的官方媒体。2014年,天奕广告会员达到100万人,公司已获得千万级别风险投资。
案例7:智能狗屋——辅导智能狗屋重新梳理商业模式,智能狗屋项目短期内获得4家机构超过2200万元的投资意向,最终获得千万级别投资,并登上《今日头条》。

服务客户
广州天奕广告、香港特斯拉科技、广州晶优电子科技、广州兆龙环保科技、深圳盛世华拓网络科技、广东启赋资产管理、广州万格投资管理、广东保千里、炫维科技、广州晶优电子科技、星伦网络科技、食洁宝、天奕广告、智能狗屋、智游网安、世纪天源、童学、万里路桥、华祥苑、新航科技、乐普泰、德州扒鸡、泡泡玛特、实创装饰、北京康美特、金银岛、国泰安、微众、迅游、百家互联、JUNT、科密、考拉先生、宁远科技、JINGYOU、星云、中科柏诚、MNC、畅聊天下、东方嘉禾、数字绿土、沃泰科技、恒信启华、童言、高斯贝尔、优纳科技、瓷肌、正业、第一元素、盛阳科技、铜道……

主讲课程链接:

·投融资分析与决策

·财富人生——个人投资理财规划

·中小企业投资并购实战

·资本市场—投融资实战训练营

·私募股权投资融资实战

·企业转型与投融资实战

·新商机与资本运作之路

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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