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培训讲师:崔甲生,法律风险防控专家

培训讲师:崔甲生老师,法律风险防控专家
·高级经济师/律师资格
·6年政府机关工作经历
·10年大庆油田法律顾问
·18年上海市企业法律顾问
·先后担任16家大中型企业董事、监事

·曾任:审计局 | 综合秘书、审计员
·曾任:大庆油田法律顾问处|法规科长/工商科长/法律事务室主任
擅长领域:法律风险防控、民法典深度解析、企业合规体系建设、商业银行信贷合规、担保物权与债权管理、合同起草与审查能力训练、中共党史系列课程。
◇代理诉讼案件400余起,胜诉率达95%以上。
◇经典课程《企业法律风险防控指引》、《商务合同法律风险防控》、《人力资源法律风险防控》被工商银行、浦发银行、交通银行、大唐电力、哈电集团、中国烟草、国家电网、东北工业集团等30多家企业常年返聘,推动有关企业人力资源部与80000多人签订劳动合同,使劳动争议案件下降近50%。《公司治理法律风险防控》、《民法典基本规则深度解析》、《担保制度案例解析》等课程被选为南京大学、同济大学、上海交通大学MBA、EMBA主干课程。
◇参与企业重大经营决策的法律咨询论证20多项,涉及项目总金额1000多亿元,为项目提供法律建议300多条,保证项目的正常运作,无任何法律风险。

崔甲生老师拥有28年丰富的法律理论功底和办案实践经验,致力于企业法律风险防控研究,擅长根据企业运营特点,针对性提供合同、劳动用工等全面深入的法律专业知识和技能,找准法律风险点,及早防范,杜绝损失,为企业发展保驾护航,累计培训700多场次,授课学员40000余名,课程满意度95%以上。
同时,老师具有一定的严谨性和前瞻性,在社会保险法颁布之前就提出《关于规范企业用工社会保险的意见》,指导50多家企业对所用员工保险问题进行彻底清查,使企业在社会保险法颁布之后避免出现劳动争议。帮助15家企业完善决策管理、合同管理、财务管理、劳动人事管理等合规制度,助力企业实行可视化管理,合理避免企业经营中的风险。

实战经验:
“专业化”:崔甲生老师拥有专业的律师背景,在大庆油田任职期间,负责起草油田管理方面法律文件,对涉及全油田的规范性文件进行法律审查,实现10年期间规范性文件处理零差错。对油田所属4000家企业进行工商登记规范化管理,并运用现代管理手段对企业进行实时无缝化管理,获得中国石油天然气集团公司管理现代化成果一等奖”。
“成果化”:搭建集团股权架构和组织管理体系,建立各部门规章制度体系,并负责集团及子公司的股权管理,共出具法律意见书400余份、业务操作及实施方案500余份,解决民事、经济、劳动争议案件400多起,涉案总金额18亿元,助力集团避免、挽回经济损失3000余万元。

部分授课案例:
● 曾为大庆油田进行《法律风险的边界与操作实务》课程培训,并被公司下属单位返聘50多期,期间,帮助部分单位起草和修订规范性法律文件70多份,最大程度上强化各项法律文件,极大提高人员的工作效率,避免法律纠纷。
● 曾给多家大型集团公司进行《企业法律风险防控指引》课程培训,并针对公司法律事务进行全盘梳理。
● 曾给国网吉林省电力有限公司进行20期《民法典基本规则深度解析》课程培训,使学员学习了解电力行业的法律风险点及新规,在工作中更好更快地运用法律新规去解决问题,给学员们工作和生活带来很大的便利,也大大提高了工作效率。

主讲课程:
《商务合同法律风险防控》
《合同法律基础系列课程》
《企业合规管理实务指南》
《企业法律风险防控指引》
《信贷业务法律风险识别与防控》
《银行职务犯罪风险防控案例解析》
《民法典基本规则深度解析》
《人力资源法律风险防控》
《习近平法治思想与依法治国战略》
《公司治理法律风险防控》
《企业决策层必备法律知识与案例解读》
《中小企业公司治理优化指南》
《公司股权设计系列课程》
《毛主席诗词与中共党史》
《百年奋斗重大成就与历史经验》系列讲座

授课风格:
▲浅入深出,循序渐进:将深奥的法律知识融汇到生活和工作经验当中;
▲聚焦实操,方法落地:将规避风险的方法直接演示给学员;
▲学员讨论,教师引导:渐次把学员导入法律的思维模式;
▲学员辩论,教师纠偏:直接肯定或否定学员以往的做法并给出直观建议;
▲亦庄亦谐,气氛活跃:让学员在轻松愉悦的情境中享受获取新知的快乐;
▲故事引导,法理解说:以经典故事阐释法理,通俗易懂。

部分服务客户
石油化工能源行业:甘肃油田、巴陵石化、大庆油田设计院、大庆油田化工集团、大庆油田工会、大庆油田钻探集团、大庆油田物资集团、大庆试油试采公司、大庆第一采油厂、大庆第二采油厂、大庆第三采油厂、大庆第七采油厂、中国石化上海石油化工、巴陵石化岳阳石油化工总厂(岳阳石油化工总厂)、吉林燃料乙醇、顺达集团、东方日升新能源司……
建筑及房地产行业:陕西建设集团、上海恒大房产、上海硕林置业、上海恒园房地产置业、上海吉鑫置业、上海周园置业、上海信昌休闲度假中心、上海阳新企业发展有限公司、上海恒大也是园、上海阳青企业、上海阳宇企业、上海浦济企业、上海恒大建筑安装工程、上海恒大物业、上海锦之嘉酒店、兰州五保建筑工程、汕头市建筑设计院、陕西建工集团……
投资行业:上海和星投资管理、上海浦杨投资管理、上海宜成投资管理、上海恒固投资管理、上海恒大投资管理、上海恒大投资中心(有限合伙)、上海铎森投资中心(有限合伙)、上海越杨投资管理、上海青永投资管理、上海川和投资管理、上海恒大集团(江苏)投资有限公司、上海恒大集团投资有限公司、上海桓森投资管理咨询有限公司、渭南市产业投资开发集团有限公司、常山县农村投资集团有限公司、湖南中烟投资管理有限公司、贵州盘江电力投资有限公司......
贸易及销售行业:上海良兆综合市场经营管理、上海恒大建材市场管理、上海恒大连锁超市、上海恒大商品交易市场经营管理、上海杨南农副产品市场经营管理、上海恒福市场经营管理有限公司、上海恒大国际贸易有限公司、上海浦东恒太商贸合作公司、上海龙茂码头储运有限公司、中外运物流有限公司、保乐力加(中国)贸易有限公司上海分公司、南通市白蚁防治管理中心、上海良友物流集团股份有限公司、云南铜业股份有限公司、东北工业集团有限公司、日立电梯(中国)有限公司、北京达特集成技术有限责任公司、中体竞赛管理有限公司、北京金隅节能保温科技(大厂)有限公司、维科集团有限公司……
金融行业:上海吉立典当有限公司、上海浦东新区恒大小额贷款有限公司、上海恒大商业保理有限公司、中国农业发展银行、北京银行股份有限公司、汉口银行股份有限公司、四川天府银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司扬州分行、陕西千阳农村商业银行股份有限公司、张家口崇礼区农商银行、武汉农村商业银行股份有限公司、连云港东方农村商业银行股份有限公司、中国光大银行股份有限公司(北京、金华分行)、陕西宁陕农商行股份有限公司、上海浦東發展銀行股份有限公司、中国农业发展银行云南省分行、富滇银行股份有限公司、东莞农村商业银行股份有限公司、赣州银行股份有限公司、河北银行股份有限公司、达尔罕茂明安联合旗农村信用合作联合社、延长县农村信用合作联社、中国邮政速递物流股份有限公司、中国邮政集团有限公司临沂市分公司、中信保诚人寿保险有限公司宁波分公司、中国太平洋人寿保险股份有限公司……
电力及烟草行业:大唐电力、公主岭供电局、国网吉林省电力有限公司(四平、长春、白城、延边)、国网经济技术研究院、国网福建省电力有限公司信息通信分公司、湖北华电襄阳发电、贵州盘江电力、温岭市非普电气、上海烟草机械新场铸造、上海烟草集团、贵州烟草集团、云南烟草集团、湖北三峡烟草有限公司三峡卷烟厂、湖南中烟投资管理有限公司、北京中烟、贵州中烟工业、贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂、武汉卷烟厂……
通讯行业:中国电信股份有限公司上海分公司、中国电信股份有限公司上海中区电信局、中国电信股份有限公司上海分公司、中国移动通信集团江苏有限公司南京分公司、中國鐵塔股份有限公司、广东联合电子服务股份有限公司粤通卡客户服务中心揭阳营业部
交通运输行业:中国铁路设计集团有限公司、中国航空发动机集团有限公司、深圳巴士集团股份有限公司、中国南方航空集团有限公司、上海沪特航空技术有限公司、辽宁东运集团有限公司、广州白云国际机场股份有限公司、上海申通地铁集团有限公司

部分客户评价:
很难懂的法律问题,经崔甲生老师一讲,就变得特别简单。尤其是课堂上讨论的那些案例,特别贴近油田的实际,有些就是我们这里实实在在发生的事情,所以,大家听起来就特别有兴致。以后我们再请老师,就找你这种风格的。
——交通银行信息中心  张总
崔甲生老师讲课面向实际应用,操作性很强。各部门领导今天都在,你们回去要按照崔甲生老师讲的方法,把本部门的工作再梳理一遍。下一步,我们准备请崔甲生老师帮我们完善各项规章制度,一定要把企业的风险降下来,就像崔甲生老师讲的那样,要防患于未然。
——大庆试油试采公司  武总
今天我们是第三次请崔甲生老师讲课,前两次讲课之后,效果都非常明显,管理人员处理客户关系更恰当了,投诉部对消费者的投诉也都处理得恰到好处。
——上海良兆市场公司  柳总
崔甲生老师讲课风格独树一帜,不讲概念,直奔具体问题,等到具体问题讲清楚了,让我们听课的学员来归纳概念。讲的太好了。原来以为法律课很枯燥,经崔甲生老师这么一讲,就像谈家长里短一样,太接地气了。
——大唐电力 许总监
崔甲生老师讲课风趣幽默,有时候像是在听小品和单口相声。那么难的法律问题,居然通过几个故事就讲清楚了,而且还很深刻,真是佩服。
——汉口银行  刘主任
崔甲生老师的课百听不厌,只要有时间我就参加。特别是讲的那些方法,回去都用得上。原来打官司我们单位都很被动,现在好了,证据我事先就准备好了,不用打官司了,对方一看我们什么证据都有,就彻底泄气了,反倒主动托人找我们要求和解。
——大庆采油二厂  孙主任

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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