学习时间：2024年7月18-19日、9月27-28日、12月9-10日
学习地点：深圳腾讯总部
学习费用：6800元/人，含参观、培训费、会议室费用、午餐、学习用车、发票
教学模式：文化与产品体验+主题分享+疑难问答
标杆介绍：
腾讯公司成立于1998 年，是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨，用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。
截至 2022年，微信月活跃账户达 13.09 亿和 Q月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量，公司依靠多元业务实现高速发展。(1)用户端：通过微信和QQ，提供增值服务（游戏和娱乐内容等）和生活服务。(2)企业端：以网络广告、金融科技及企业服务助力营销和数字化。2022年度《财富》世界500强排行榜，腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。
“物竞天择，适者生存”是亘古不变的真理，要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地，就需要打破认知边界，改变旧有观念，学习和借鉴他人的成功经验，以取立竿见影之效。
QQ，一个时代的烙印。腾讯，一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司，从成立至今，短短24年，已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑，那么，我们到底该向腾讯学习什么？浓厚的“产品基因”？独特的文化DNA？敏捷迭代的创新管理？洞悉人性的组织升级？战略布局发展下的红海、蓝海和星海？… …
2020年以来，聚焦数字化转型浪潮中政府/企业在战略、业务、组织、技术等方面的挑战和人才培养需求，邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者， 根据腾讯历史发展的几个关键阶段，明确腾讯在每个阶段最值得学习的篇章和内容主题，外化和输出腾讯20多年来的管理体系经验和业务增长特色打法，隆重推出2023年腾讯系列公开课：《向腾讯学管理》和《向腾讯学增长》，一起为企业管理者提供参考和借鉴。
第一篇章“红海之潮”
寓意腾讯在“过去”的发展历程中沉淀和传承最好的，最有底蕴和内涵的部分，包括：腾讯文化塑造、腾讯产品之道，腾讯用户思维与深度洞察。
第二篇章“蓝海之巅”
寓意腾讯在“现在”的飞速发展与转型过程中最为关注和重视，投入最多资源和力量的部分，包括：腾讯敏捷之道、腾讯创新方法论、增长思维、产业互联网、腾讯人才之道。
第三篇章“星海之声”
寓意腾讯在“未来”的战略布局和开疆拓土的征程中，最为关键和具有使命意义的部分，包括：腾讯科技向善、数字化转型方法论、数字化营销、人性化洞察。
课程收益：
《向腾讯学增长》公开课，两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能，帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展，用户的全方位数字化，正在驱动人、货、场从割裂走向融合，品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化，让增长全时全域全场景，已成为众多品牌再增长的挑战。存量时代，企业不仅要面对日益复杂的宏观经济和营商环境所带来的获客难，同时还要面对用户需求的多元化、个性化。“增长”已成为企业最为关切也最为忧虑的发展难题。如何对待用户？如何创新产品？如何通过双轮驱动让互联网营销和私域流量运营更具冲击力，《向腾讯学增长》将给我们带来不一样的价值体验。
一、 学习腾讯的互联网思维和管理创新模式，聚焦底层逻辑与心法；
二、 学习腾讯的产品之道，领悟腾讯用户为王践行思想的本质；
三、 学习腾讯一切以用户价值为依归的经营理念；
四、 学习腾讯互联网营销的方法与手段，掌握腾讯私域流量运营的关键原则与成功要素。
行程安排：
第一天：对标腾讯，学习腾讯创新与产品之道
08:30-09:30 标杆学习行前引导
腾讯背景及学习行程介绍
随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯
09:30-12:00 主题分享交流：腾讯创新之道
一、互联网发展的底层逻辑和心法
商业模式（利润率）
服务模式（渗透率）
连接方式（人性为本）
二、互联网时代下的不同思维模式
产品策略思维（功能思维VS场景思维）
用户经营思维（产品导向VS人性导向）
营销创新思维（流量思维VS留量思维）
管理创新思维（持续创新VS颠覆创造）
三、腾讯业务创新管理“四法”
敏捷管理
极致体验
赛马机制
跨界融合
四、腾讯文化与产品体验
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主题交流：腾讯产品之道
一、认知产品思维
二、体验产品之道
三、修炼敬畏之心
四、坚持核心定位
五、勿忘匠心精神
六、自我成长与修炼
七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察
第二天：学习腾讯用户思维与腾讯的互联网营销和私域流量运营
09:30-12:00 主题分享：腾讯用户思维
一、以用户为依归
二、精准定位用户
三、认真洞察用户
四、全面分析用户
五、真正敬畏用户
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主题分享：腾讯的互联网营销和私域流量运营
一、变革之路 ---互联网新商业
二、进化之源 ---互联网大数据与人工智能
三、进阶之道 ---数字化营销与广告
四、私域为王 ---互联网营销与私域流量运营
1、私域社群搭建：从社会关系链扩展到文化影响力生产
2、多元盈利探索：从认同经济梳理到多元盈利
3、打造私域客群的五大要素
备注：具体行程以当天实际安排为准
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
