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走进三一重工,探究全球顶尖智能制造(长沙)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

蒸汽机的发明,开启了工业1.0时代。
电气化的出现,开创了工业2.0时代。
互联网的出现,诞生了我们现在的工业3.0时代。
工业4.0时代又该“谁主沉浮”??
智能制造,将开启工业4.0时代。
三一重工,作为全球领先的智能制造企业。以“工程机械”为主的装备制造业,其中混凝土机械全球第一、挖掘机械中国第一、大吨位起重机械中国第一、成套路面机械中国第一、桩工机械中国第一。从1989年的湖南一个山村开始创业,成长为全球行业前三,拥有亚洲最大的智能化车间,中国第一的大型智能制造企业,业务覆盖全球150多个国家和地区。它是如何实现的呢?

2022年3月25-27日,我们相约湖南长沙三一重工总部。用2天时间,带领大家深度了解工业4.0是什么?解码亚洲最大智能制造工厂?学习智能制造关键核心竞争力打造:人才制胜,将会由3位三一集团不同领域的嘉宾给大家带来一场认识与知识、视野与格局、情感与人脉的多重丰收之旅。
在认知层上,3位领域重量级大咖面对面学习,提升智能制造认知。
在知识层上,从经营、管理、生产、人才四位一体系统了解智能制造。
在能力层上,探究制造业的数字化、智能化转型之路,赋能自我提升。
在视野层上,深度访学三一经营之道、灯塔工厂、三一工学院,扩展格局视野。
在体验层上,全流程三一高级合作伙伴接待标准,体验精细化管理在服务上的运用之道。

行程规划:
本行程由智能制造、智造数字化、人才制胜三个主题板块组成。
前一天:
 13:00-18:00 酒店入住(长沙星沙希尔顿欢朋酒店)
 18:30-20:00 欢迎晚宴

第一天:

 09:00-09:20 酒店楼下集合,驱车前往三一总部
 09:20-11:00
  观看三一集团宣传片
参观ECC企业控制中心演示
三一企业文化展厅和设备展厅参访
参观全亚洲最大智能制造车间(三一灯塔工厂)
体验三一文化产业品牌商店
 11:00-12:00 三一食堂用餐
 12:00-12:30 驱车前往三一工学院
 12:30-13:30 休息时间
 13:30-14:00 参观业内最大的机器人实训基地及三一工学院校园
 14:00-17:00 《智能制造—人才制胜》课程分享
 模块一、解读三一从0-1发展关键战略点
 模块二、2大核心战略奠定三一成功之道
 “双进”战略、数字化战略
 模块三、人才制胜,解码三一人才发展
    ·三个一流:创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献
    ·核心价值观:先做人后做事
    ·管理之道:七点半精神、数字化
    ·执行力:嫉慢如仇
    ·人才标准:高待遇、高标准
 17:00-17:20 交流互动
 17:20-17:50 驱车前往湖南当地特色菜餐厅
 18:00-19:00 享受湖南当地特色美食

第二天:
 09:00-12:00 《智能制造数字化转型课程》分享
 模块一、4大挑战,解码三一转型背后的故事
 模块二、转型愿景与实践分享
    ·数字转型规划: 关键举措、战略、目标(333规划)
    ·智能制造: 制造数字化转型升级
关键核心:灯塔工厂为核心、三四互网、智能安防、智造软件、工艺数字化、制造仪表盘、管理制造、管控成本。
    ·创新研发:快速设计、快速验证、电动化产品、智能化产品
    ·极致营销:营销业务数字化、服务业务透明化、风险控制自动化
    ·智慧运营:通过数据和软件应用实现经营模式变革
关键核心:流程四化、八大工业软件应用、智慧供应链、数据采集与应用、经营大屏、数字云
 模块三、未来展望
    ·技术升级:工业技术持续创新、数字技术深化赋能
    ·双链升级:产业链,供应链协同发展。集群式创新,万亩产业园
    ·新商业模式
 12:00-13:30 用餐及休息
 13:30-16:30 《三一大数据与AI技术应用》课程分享
 模块一、企业数字化转型的背景
模块二、大数据与AI在制造型企业的四大领域应用
一、大数据与AI在研发领域的应用场景
1、试验大数据分析的场景与痛点及业务整体解决方案
2、TDM案例:三一试验数据管理平台
3、试验设备在线化案例:压路机可靠性试验
4、试验大数据分析平台案例:重机试验大数据平台
5、售后协同案例:重机售后协同平台
6、试验业务中台案例:重机业务中台系统
第二部分:大数据与AI在生产领域的应用场景
1、智能检测及相关案例:缺陷检测、行为监测、智能巡检
2、OC自动识别及相关案例
3、精确测量与定位:尺寸测量与目标识别定位相关案例
第三部分:大数据与AI在供应链领域的应用场景
1、企业面临问题与总体解决方案
2、备件计划流程总览与基础和交易数据获取
3、需求预测:代理商和分公司、总部示例
4、库存规划:库存策略标准化和差异化、动态计算安全库存、自下而上的结果展示、可视化和方案试算
5、供给规划:成本最优选择与主动监控
第四部分:大数据与AI在后服务领域的应用场景
1、设备健康管理(PHM)整体业务流与整体架构
2、设备健康管理应用案例:三一集团空压机PHM系统、三一泵送故障诊修助手
 16:30-17:00 交流互动+拍照留影
 17:00 结束返程

大咖介绍:
饶博士:
    ·三一重工泵送工艺院智能制造所所长
    ·湖南省科技创新引进100人才
    ·国防科技成果三等奖获奖者
    ·省部级科技成果奖二等奖获得者
10余年集团/企业数字转型规划和项目实施经验,丰富的国家多渠道科研课题研究经验,精通先进装备全生命周期两化深度融合、工业4.0、数字孪生、智能制造等解决方案。获得专利4项和省部级科技成果二等奖1项、三等奖2项。

朱老师:
现任三一树根互联AI解决方案高级总监,主要负责三一数字化转型过程中的大数据应用研究及项目实施。曾主导数字化试验、C端数据应用、数字孪生等大型项目群,在企业数字化转型及数据价值挖掘方面有丰富的项目经验。

李老师:
    ·三一集团人才发展专家、金牌讲师
    ·南京理工大学继续教育学院客座教授
长期着力于战略解码、企业文化、领导力、企业内训师队伍培养等系统化培训项目构建,是企业培训体系建设资深专家,拥有20多年企业人才发展经验。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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