欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

向华为学习:企业文化与创新管理高级研修班(深圳)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

华为,不知从何学?不知如何学?

1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么?

2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学?

3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?

4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道?

立即参加《向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班》

学习华为管理之道,感悟任正非管理智慧。

华为—世界第一,全球领先

2014年华为全球销售收入将近3000亿元人民币,同比增长超过19%。并且华为在总销售额以及电信设备总销售额方面,同时超越爱立信成为全球第一大通讯设备提供商。

华为—管理标杆,文化致胜

华为的成功可以说是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,《华为基本法》也是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。

华为—拥抱变革,流程优化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

向华为学习什么?

学以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心?华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

学以奋斗者为本:在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

学华为变革管理:华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?

学习安排:

时间

内    容

备注

第一天:学员报到

14:00~20:00

酒店入住

报名签到,入住酒店,发放资料

会务组

第二天:企业参观+交流学习

09:00~10:00

参观华为产品展馆、产品展示中心:

●零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。

●可以全方位体验华为核心竞争力,企业业务展厅展示最尖端的技术,最前沿的解决方案,最时尚的手机终端

●体验华为全线产品及解决方案,展示华为如何运用业界最具竞争力的产品为全球三分之一的人口提供通信服务

参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

华为接待

10:00-11:00

参观华为网络能源体验中心

——华为网络能源中心中心可以说是华为的大脑,参观华为数据中心了解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务。

●了解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务

●华为网络能源产品已经在140多个国家的310个运营商中应用,同时全球已经部署了330多个中大型数据中心。2012年,华为网络能源产品获得了多个第三方发布的产品绿色环保认证,这其中包括全球领先的能源产品测试和认证机构UL公司颁发的全球首批UPS“能源之星(Energy star)”认证证书;华为通信电源产品获得CommunicAsia绿色科技奖;华为UPS成功通过ECA认证、进入英国政府节能产品供应商名单

参观收益:感受如何通过信息化提升企业运作效率,了解企业如何建立强大的信息与数据处理体系。

华为接待

11:00-11:40

参观行政A区/华为大学/华为百草园

行政A区:

——参观董事会、总裁、人力、行政、财经办公区:

建筑风格是仿照唐代建筑的风格而建造的,充满复古的气息,展现中国的建筑艺术。

参观收益:可近距离目睹华为高层办公环境,从园区建筑亲身感受华为中西结合文化

华为大学:

——华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。培训中心是公司应现代国际通讯行业发展需要,结合自身特点而建设的一个具有国际水准的客户和员工培训基地

参观收益:实地感受全球知名企业大学风采,体验华为培训文化,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

华为百草园:

——百草园单身公寓是由华为公司投资开发的,供员工培训与居住的智能化高档公寓小区,总占地面积10万5千平方米,绿化率超过70%。

参观收益:车行参观百草园,可以体验华为人性化管理和员工人文生活

华为接待

11:40—13:00

华为自助午餐(感受华为后勤服务体系)

华为接待

14:00—17:00

华为主题分享01:华为经营之道——寻找基业长青的企业机制和组织流程

课程简介:华为经营之道是在华为20多年成功实践经验和失败教训基础上,总结出来的高管实战课程,可系统了解华为经营管理核心理念、实践原则和方法,对长期从事企业经营的高阶管理人员非常具有借鉴意义,可作为自身所经营企业做比较的参照系统,检讨经营得失发现自己在经营实践中的问题和改进方向,提前防范经营过程中可能出现的误区。

1.企业基本假设

2.管业务

3.管财经

4.经营目的

5.总结:对华为成功的思考

  

授课讲师:

华为公司顾问

17:30—18:30

晚餐

酒店

第三天:华为管理主题分享

09:00—12:00

华为主题分享02:华为的干部管理之道

课程简介: 用价值观约束和塑造出来的团队才有战斗力,具备以企业价值观为本的领导力,既是公司对干部的要求,也是干部和干部队伍成熟的标志。我们说业务方向确定以后,干部就是决定性的因素。华为二十多年成功所留下的核心资产之一,就是锻造了一支认同和践行公司核心价值观、有使命感、责任结果导向的干部队伍课程大纲:

1.干部的使命与责任:重点解读华为对干部的责任定位。

2.对干部的要求:重点讲述华为干部如何以所创造的商业成果来证明自己的存在价值和权威。

3.干部的选拔与配备:重点讲述华为如何通过选拔制和淘汰制锻造干部队伍。

4.干部的使用和管理:重点讲述华为如何管好干部的责和权。

5.干部队伍的建设:重点讲述华为发展干部的基本理念和方法。

授课讲师:华为公司顾问

14:00—17:00

华为主题分享03:华为的变革

第一讲:华为的危机

第二讲:华为变化管理的理论与原则

第三讲:华为变革管理方法

第四讲:华为变革进行时

进一步强化以财务变革为核心的管控体系

17:30—18:30

晚餐

 

第四天:华为管理主题分享

09:00—12:00

14:00—17:00

主题课程:

《移动互联背影下企业文化与企业创新管理》

《企业人才梯队建设与育人之道》

工业4.0与中国制造2025背景下的企业转型升级战略》

授课讲师:

华为公司顾问

授课讲师:

陈老师:华为公司顾问/前华为公司高管

自1999年任华为管理顾问,在华为内刊"管理优化"和"华为人"上发表过多篇长文。

徐老师:前华为高级副总裁、人力资源总裁

曾任华为公司高级副总裁、人力资源总裁、华为大学副校长。

何老师:标杆学习专家  华为资深研究顾问

曾任职于华为担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。先后获得数学学士和工商管理硕士学位,拥有超过18年的企业工作经验和管理实践经验。

廖老师:华为公司顾问/前华为公司高管

曾任华为大客户项目经理、负责整个公司数据通信产品大客户的订单履行、参与和推动实施公司IPD集成产品开发和ISC集成供应链的业务流程管理变革

接老师:华为公司顾问/前华为公司高管

曾任华为营销高级经理、多年的国内外市场营销工作使其获得了先进的市场营销理论和丰富的实战经验

吴老师:华为公司顾问/前华为公司高管

1996年加入华为公司,历任华为人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等职,期间主持和参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。

开班时间:2020年12月8日-12日深圳   2021年1月6日-10日深圳

报名申请:

1、申请方式:完整填写《报名申请表》,并加盖公司公章。

2、录取:经资格审查后,合格者方可被录取。

3、缴纳学费(被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用)

学习费用:9800元/人;费用包括讲义、资料、考察交通费用;食宿及交通费用请学员自理。

学员住宿酒店:深圳柏斯顿酒店(四星酒店)

学员食宿及往返深圳交通费用学员自理。(双人标间380元/间/天,餐费80元/人/餐)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名